法迪奥营销总经理沈铮雯：
传统行业反而有更多创新机遇
“卷王”沈铮雯一次出格的行为让她“出圈”了。
那是2020年7月，广交会展馆内人头攒动。新冠肺炎疫情后的第一次中国建博会（广州）（下称“建博会”）正在进行中。最中心整整500平方米的“黄金”展位，却什么展品都没摆。展位斗大的字写着：“这里花50万做个广告，邀请大家去总部喝个茶！”
空场引流这个布展创意，出自法迪奥营销总经理沈铮雯之手。沈铮雯2020年起正式接手家业。对于这位95后“创二代”而言，她的“生意经”正是在疫情下“书写”的，而疫情下的机会和挑战也带给她更大的成长空间。
沈铮雯拥有中山大学管理学和英国兰卡斯特大学管理学双学位。毕业前，沈铮雯身上的标签是“卷王”，那时她的同学都猜测她的职业规划是进入投行或者券商，选择继承家业让她的同学们颇为吃惊。
但沈铮雯的父亲沈奕荣对此早有预料：“她有兴趣，也肯学肯思考。”
在移动互联网时代，营销方式迎来了巨大的革新，然而不少家居企业的营销方式还停留在传统手段。沈铮雯看到了她大展身手的空间。“也许有人会认为家居行业是个很传统的行业，但我认为，传统行业反而有更多创新的机遇。”
植入IP、扩展小红书、抖音等矩阵，短视频和直播带货“双管齐下”，智慧门店和智慧展厅……沈铮雯以年轻化的变革，源源不断地为法迪奥注入新活力。
如今，沈奕荣放心地将营销业务全盘交给女儿打理，自己则专注于新品研发。沈奕荣笑着给父女二人分了工：“她是我的营销策划，我是她的产品经理。”
受上半年经济下行叠加疫情反复影响，家居行业受到了不小的冲击。“过去的几年，家居行业一直在不断地抛出新概念、新模式，大家经常会追着潮流不停地跑。”沈铮雯说，但在今年上半年，她明显感到整个行业慢了下来，C端的订单量下滑成为行业共存的难题。“突然感觉所有的声音消失了，世界一下子安静了。”
“慢下来”反而给了沈铮雯一个沉淀、思考的机会。经过一段时间的深思熟虑，沈铮雯又立刻要将她的答案落地推进：法迪奥主要面向中高端市场，除了产品本身，更需要提供定制化、个性化的服务；本来计划稍晚一些推出的面对中端市场的产品，其面向市场和宣传推广，也被提前提上了日程：法迪奥尝试走出橱柜，向更广义的柜类产品拓展……
“在路上”，沈铮雯这样形容自己的工作状态。作为营销总经理，飞往全国各地同经销商开展业务，成为沈铮雯的工作常态，“一个企业如果想要保持活力，那么就要不停地变革，时时刻刻走在转型的路上”。
