疫情暴发后的“快速反应部队”
安多福在预防医学领域已耕耘30余年，其消毒产品、药品、清洁产品销往全国各地，并出口欧美和东南亚等地，在深圳的市场占有率达到95%以上。2003年“非典”期间，安多福是北京传染病医院和小汤山医院的重要医疗物资供应企业之一。正是长期形成的职业敏感，该企业成为疫情暴发后的“快速反应部队”。
周海林回忆说，去年过年，当时留在公司的只有董事长吴岗、安多福创始人郭秀玲和自己3位高管。
疫情就是任务。大部分工人和员工都已放假，3人就率先投身一线，一边组织恢复生产，一边尽快把公司仓库的500箱共12000瓶医用消毒液捐往武汉。当时最大的问题是找不到物流。那几天，郭秀玲做的唯一一件事就是不停打电话联系运输。去年1月26日她在接受深圳商报记者电话采访时，声音已经沙哑。捐赠物资终于在去年1月25日（大年初一），由中国邮政运往了武汉。
“我们去年大年初一发出返岗通知，所有员工都表示理解。到初三除了湖北地区，其他地方员工已基本到齐。”郭秀玲告诉记者。
回忆去年疫情暴发之初的应对，周海林仍历历在目，“年初二深圳相关部门了解到我们面临缺人、缺原材料、缺包装的困难，马上一路‘开绿灯’，初四原材料就到了我们手上。”
