蓝图已绘就，奋斗正当时。在明确总体愿景、思路、蓝图和目标的前提下，深圳巴士集团成立数字化推进组织，建立数字化建设资金管理机制，高标准设计技术架构、解决方案及实施路径。在基础设施建设方面，推动数字物联化智能设施应用，打造企业智能数据中心，全面感知人、车、场、站、桩等生产状态，安装车载智能化设备、智能充电桩、场站智能设备、智能调度系统等基础设施应用，实现全生产要素数字化设备全覆盖。同时，建设公有云、私有云相结合的混合云架构公交云平台，实现各类业务分类上云。
在平台和系统建设方面，深圳巴士集团基于统一数据标准，打造各类智慧应用系统，构建数字化应用基础平台。围绕核心业务构建了智能调度系统、服务质量管理系统和安全查控等19个生产运输类应用系统；围绕办公管理、人力资源、财务管理、其他领域建立了21个管理业务系统；围绕企业决策和可视化构建了2个应用系统；实现了公交企业业务数字化全覆盖。
在数据开发利用方面，建立以“公交数据模型”为核心的数据治理体系，整合集团运营台账、车辆综合信息、客流数据等数据资源，对接交通局出行数据、互联网出行数据等数据资源，充分应用大数据分析技术，实现公交运营多维度动态分析与综合管理。
