不断补齐自己的产业链
作为景观设计行业的第一家上市公司，奥雅股份的发展壮大有一个很明显的特点，就是与时俱进，不断调整自身的定位、使命和目标，迄今公司走过了1.0、2.0、3.0的过程，从奥雅设计——生态人文景观的先行者和领导者，到奥雅咨询——新型城镇化的综合服务商，再到奥雅文创——新文旅时代的品牌运营商，不断补齐自己的产业链，延展自己的生存空间。在现在的3.0阶段，奥雅股份以“D·B·F·O”服务模式为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“Design设计、Building建造、Finance金融、Operation运营”的服务体系。
尤其是去年上市后，奥雅股份开启投资之旅，围绕奥雅的战略和核心竞争力构建生态链。在过去的一年里，公司投资设立三家控股子公司，对外战略投资五家公司。其中，公司通过控股绽放科技，同时接手蛇口价值工厂大筒仓项目，打造了中国首个工业遗址数字艺术馆与元宇宙体验空间。
价值创造方面，奥雅股份已经构建“4321”完整的产业发展体系:即“城市更新+乡村振兴+儿童友好+数字科技”的四大着力点，“创意设计+亲子文旅+未来科技”三大主业，“碳中和和数字科技”两大未来发展方向，以及实业导向和围绕奥雅核心竞争力的投融资产业推动模式。经过近一年的深入布局，奥雅股份已经逐步确认了以创意设计为驱动，以运营为导向，以数字科技生态技术为支持的战略定位和发展模式。
大筒仓THE SILOS——绽放数字艺术馆。
今年初，奥雅股份重新定义了使命和目标，将“创造更美好的人居环境”升级为“让空间赋予生命”。“景观设计是我们的起点，但不是我们的终点，也不是我们自我受限的理由。”李方悦认为，仅仅有设计是不够的，仅仅有一个美好的空间和外壳也是不够的，城市和乡村还需要内容，需要运营，需要给空间赋予生命和活力。
