涂建兵展示三诺电子生产的音箱产品。

就连涂建兵自己也不曾想过，他会在生产一线一干就是16年。从流水线工人到生产物料员、生产线班长，再到生产部经理，涂建兵一步一个脚印地在三诺电子科技有限公司（以下简称“三诺”）学习、进步、成长、扎根。岗位在变、初心不变。如今的他，不但是生产线上的好手，更是通过培训不断地为公司输出优秀的基层管理人员。

能吃苦肯学习

从产线员工步步晋升

2006年，刚刚20岁出头的涂建兵怀揣着梦想来到深圳。那时，这里的一切都让他感到新鲜，至今回想起来都记忆犹新。“当时对宝安印象很深刻，到处都是车水马龙，一片朝气蓬勃的景象。感觉所有人都非常忙碌，连走路的速度都比较快。”快节奏的生活方式并没有给涂建兵带来压力，反而让他多了一丝喜悦，更添一份想要留下来一展拳脚的动力。

宝安是制造业大区，工厂很多，在老乡的介绍下，踏实肯干的涂建兵进入了三诺，成为三诺音箱车间的一名普通流水线工人。“我做的第一个工作是勾喇叭线，工作十分简单但是不允许犯错，在保证速度的同时还要确保黑色线和红色线按照喇叭的负极、正极正确勾上。差不多1个小时的时间，我就能独立胜任这个岗位。”涂建兵告诉记者。凭借着能吃苦、肯学习的态度，在产线做了3个月的涂建兵就被领班“看中”，提拔他担任生产物料员。

机会都是留给有准备的人的。涂建兵的机会得益于他的不懈努力，也得益于他善于抓住机会。在主管的推荐下，涂建兵参加了三诺“第三届储备干部培训班”。这次培训经历，让涂建兵学会了更多专业知识，有了更大的进步。通过储备干部培训班，涂建兵接触并学会IE知识、生产知识、ME知识，还学会了物料管理、生产管理、换线管理、异常处理等专业知识。

培训结业后，涂建兵顺利晋升为生产线班长，开始管理生产线。这期间，他没有停止学习和实践，一遍一遍地把机器拆解组装练习，熟练地了解了产品结构和工艺，争取以最优的方式教导员工完成每一项工作。

当日事当日毕

这是他一贯的坚持

在三诺工作期间，涂建兵遇到的困难和挫折也不少。据涂建兵回忆，三诺第一次生产耳机产品时，他就是生产部的首批参与人员。由于耳机和音箱差别很大，两者之间的工艺要求、作业要求、品质要求都有很大差别。第一天生产时，自信满满的涂建兵原本以为可以轻松搞定，但现实给了他狠狠一击。

“做了两个小时的产品居然没有一台可以满足客户要求，我作为生产管理人员居然无从下手解决生产问题。”懊恼的涂建兵开始认真思考解决方法，并主动找到对应工程师取经，把产品反复拆解对比差异，反复验证装配，将每个岗位逐步分解研究，终于在当天晚上开线时有了60%的良品产出。“通过一周的磨合，产品良率、效率均可以达标，我也从不懂到熟练，学会了耳机生产过程中的设备调试和异常处理。”涂建兵说，有挫折才会有成长，正是这些事情给了他处理问题的经验，让他不断进步有所收获。

还有一次，三诺新产品上线，很多设计存在异常情况，在出货紧急的情况下，需要产线克服困难生产。紧急情况下，涂建兵带领生产团队以段次蹲点的形式，通过生产经验提前预知风险，做好对应预案，最后在整个团队的努力下产品超预期完成出货并得到了客户的认可。

工作中，涂建兵一直坚信“世上无难事，只怕有心人”，任何事情只要付出足够的努力，就一定能完成。“生产管理没有捷径可以走，唯有踏踏实实做下去。我始终要求自己今天的事情今天办，不搞完就不下班，对于困难和挑战，不去回想过程的困苦，学会享受成功后的喜悦。”涂建兵希望通过自己的努力能为公司产业基地扩展助力，未来为三诺打造一支专业优质的生产管理团队。

宝安日报记者 杨文静 文/图