创新“标准化+全过程工程咨询”的管理模式
为保证龙华区学校项目高效建设，工务署通过对现有项目管理模式进行细致梳理完善，建立一套标准化的管理体系、以及模块化的设计标准。
对于普通教室、专业教室、学生宿舍、教师宿舍等常规空间，进行标准化模块设计，固化空间要求和装修标准，标准化设计、标准化建造，提高设计和施工效率。例如格致中学、观澜中学、红山中学高中部，在设计前期阶段，经调研和各专业配合，统一了普通教室、学生宿舍、教室宿舍等空间的设计标准，包含土建、机电、装修等标准，保证了设计、施工高度标准化。
工务署在项目标准化管理的基础上，辅以专业咨询服务的全过程工程咨询模式，为建设项目全生命周期提供全过程、全方位的项目管理服务，一定程度上缓解了日益增长的工程建设量和人员配置不相适应的矛盾，引入了先进的管理经验，增强了项目管理能力，降低了项目管控风险，助力学校项目建设提质增效。如观澜中学改扩建深基坑工程，属于危大作业。一般情况下，由建设单位委托具备资质的相关单位编制基坑设计、专项施工、基坑监测方案，并在施工前报送专家论证。
采用了“全过程工程咨询模式”后，在实施前，全咨单位组织勘察、设计及总包单位进行现场踏勘，对方案中存在的堵点难点，提供专业建议。待深基坑工程专项施工方案形成后，全咨单位对该方案进行审查完善，加快专家评审工作进度。施工中，全咨单位还进行全过程监督，保障了安全文明施工。
