追回在逃人员13人，实现“百名红通人员”清零……深圳推动追逃防逃追赃工作高质量发展

让“不可能”成为“可能”，什么是背后支撑的力量

6月29日下午4时许，深圳宝安国际机场，一架国际航班降落，缓缓滑行停靠指定地点。外逃18年的“百名红通人员”、职务犯罪嫌疑人刘宝凤乘坐该航班，回国投案自首并积极退赃。

“百名红通人员”刘宝凤回国投案

“国外并非法律飞地，逃到天涯海角，终将面对现实。”踏上故土，这位曾任华泰证券有限责任公司深圳彩田路证券营业部总经理的昔日“金融骄子”，百感交集，痛悔当年挪用公款以满足私欲。

劝返刘宝凤投案自首，原本是专案组眼中“不可能完成的任务”。市纪委监委第五审查调查室副处长王勇胜说，该案承办人多次变更，证据严重缺失，加之刘宝凤本人长期拒绝与办案人员接触，刚接手此案，大家一筹莫展。

让“不可能”成为“可能”，是监察体制改革为办理刘宝凤案注入了强劲动力。其中最大的变化，在于建立了集中统一、高效顺畅的协调机制，各方资源得以整合，一改过去责任不清、协调不力的局面。

让“不可能”成为“可能”的力量，还来自于深圳市追逃办建立的领导包案制度。刘宝凤案难度最大，市纪委监委领导带头包案，并指明了“查清案件基本信息，夯实事实基础”的办案方向。

功夫不负有心人。围绕重新调查取证这一主线，办案人员先后走访案发单位、举报单位和原立案单位，努力搜集相关信息，最终找到了涉案原始财务资料，查明了犯罪证据，找到了突破案件的抓手，进而将刘宝凤追回。

让“不可能”成为“可能”，必须主动作为、久久为功。数据显示，去年同期深圳追回人员中，18％是“触网”被抓；今年同期追回人员中，仅有7％为“触网”归案。要让一批陈年旧案取得实质性突破，非“不待扬鞭自奋蹄”不可，不“咬定青山不放松”不行。