见圳|来自这里的珠宝 与“卡地亚”等大牌同台竞技

曾经大铁门、大狼狗看家 百万钻石险成“垃圾”

“如果你2000年来到水贝，你肯定不知道哪里是珠宝厂，化工厂、服装厂，还有一些汽修汽配工厂都聚集在这里。”深圳水贝珠宝有限公司执行董事何卓琳说起大学毕业后来到水贝的情形如在昨日。何卓琳告诉记者，2000年的水贝片区远没有今天看起来的光鲜亮丽，当时水贝片区还是一片老旧的工业区，到处都是低矮的工业厂房，而水贝的珠宝企业并不多，大概在十家左右，这些珠宝加工企业零星的点缀在片区内，想要找到它们都十分困难。

“当时基本都是‘前店后厂’的模式，前面是公司，后面是加工厂，没有客户来的时候，大铁门基本都锁着”。2000年的黄金市场，黄金价格是70—80元/克，当时普通工人一个月工资才400多块钱，以真金白银为原材料的珠宝加工企业，安保工作举足轻重，除了锁上大铁门，企业还会养几只大狼狗来“看家护院”，重要的部门也都是由家族里的亲戚掌控。

“以前晚上经常两人一组打着手电筒巡逻，听到动静，就要走近巡视”，扬富斌是深圳市吉好物业管理有限公司的保安部经理，在水贝已经做了十多年保安工作。据他介绍，水贝片区虽有过几宗飞车党抢劫路人珠宝首饰的案件，但是针对珠宝企业的偷盗、抢劫案件还是比较少，随着这些年城市治安的整体提升，这种案件发生的可能性微乎其微。

扬富斌向记者讲述了一件印象最深的事情，在2004年，吉好物业的一位珠宝客户因为疏忽，把一大袋钻石当成垃圾扔进了垃圾桶，当时那一袋钻石价值几百万元，该客户反应过来后心急如焚。“我一边核查垃圾转运路线，一边带领其他保安清理附近的垃圾桶，幸运的是，在垃圾转运站，我们终于翻到了那袋钻石。”在臭烘烘的垃圾堆里寻找钻石，并不令人愉悦，却令扬富斌终生难忘。“只有在水贝，才会出现将钻石当垃圾扔掉的奇葩事了。”

从10家到4000家 政府3个亿投入撬动千亿产业

据罗湖区经济促进局提供的资料，水贝工业区作为深圳最早建立的工业区之一，在20世纪90年代初期仅有10家左右的珠宝企业，90年代中后期国家对珠宝企业实行“黄金寄售”优惠政策，推动了珠宝产业的发展，再加上园区毗邻香港，拥有较为优越的交通地理环境，使得园区迅速形成了承接香港、东南亚产业转移的洼地效应。

从最初的10家到如今的4000多家，水贝片区珠宝企业数量的增长堪称惊人，珠宝企业的集聚除了市场的自发行为外，政府的引导也必不可少。

据了解，2003年，罗湖区政府就吸引300多家黄金珠宝类企业进驻水贝片区，形成集聚的势头。2004年，在深圳市政府的主持下，水贝珠宝产业集聚基地挂牌成立，标志着水贝正式迈入发展壮大阶段。2004年至今，企业聚集效应不断叠加。目前，水贝珠宝集聚基地共有黄金珠宝生产经营企业4000多家，年营业收入1000多亿元，专业珠宝交易市场28 个，从业人员8万多人，水贝珠宝集聚地的产业龙头地位也得到了国家相关部委的一致认可。

据介绍，在过去很长一段时间，水贝尽管顶着“黄金珠宝产业集聚区”的光环，但里面的街道、建筑看上去与珠光宝气并不相称，“街道狭窄而陈旧，整个工业园区内几乎没有高楼大厦。”为了改变这一现状，2004年8月至今，深圳市和罗湖区两级政府共投入资金约3亿元用于珠宝产业集聚基地环境改造。此外，从2012年开始，《罗湖区产业转型升级专项资金管理办法》开始施行，政府积极引导珠宝生产加工类企业将落后产能转移，随着污染较重的加工厂的搬出，片区的空气质量得到了显著提升，这种从里到外的改变，也为水贝集聚更多附加值更高的产业腾出了空间。

今天来自这里的珠宝与“卡地亚”等大牌同台竞技

“从1月到12月，每天都有人在装修，有人搬进来，又有人搬走，但店面经常是满的”，吉好物业总经理王劲松告诉记者，水贝片区不断吸引珠宝商家入驻，但是大浪淘沙，不少商家并不能在市场竞争中站住脚跟。“想留在水贝发展，并没有那么简单。”

2002年，在水贝大部分珠宝企业还是珠宝加工厂的时候，工匠世家出身的吴峰华来到深圳水贝，前瞻性地创立了高级定制珠宝品牌TTF Haute Joaillerie，创立之初，TTF走的就是原创设计和技术研发的道路。在技术研发上，TTF永久解决了玫瑰金易变色和易断裂的世界性难题，被同行喻为“中国玫瑰金技术之父”，其925银抗氧化技术、显微悬浮镶嵌工艺、浓硫酸代替氰化钾环保炸金技术等十多项卓越专利技术解决了珠宝制作的世界性难题。

在原创设计方面，TTF具有国际大师级设计水准，韩国国宝级艺术大师安尚秀、日本顶尖级设计大师山中一宏、中国当代艺术大师徐冰、中国当代平面设计大师陈绍华等全球大师级艺术家都与TTF保持着密切合作。“TTF将东方美学融入到翡翠设计中，让翡翠这种在国际社会上并不太流行的珠宝，得到了认可，苏菲•玛索都主动为TTF的产品代言”“在巴黎旺多姆广场设立了高级珠宝工坊和设计研发中心，与卡地亚、雅宝等国际品牌同台竞争”，罗湖区区长聂新平在接受采访时，多次提到TTF珠宝，对TTF的成长和它的产品赞不绝口。

消费需求倒逼打开行业转型时间窗口

“现在珠宝的主流消费人群已经不是大妈、成功人士了，现在是90后的年轻人了，他们需要的是个性化的珠宝，消费观念已经变了”，聂新平表示，面对年轻人个性化的消费需求，主要以批发为主的水贝珠宝产业，已经不能适应市场，水贝珠宝迫切需要向品牌打造、原创设计的发展方向转变。

“完美”的珠宝博物馆揭开水贝未来梦想

作为助力水贝珠宝产业转型的重要一环，深圳珠宝博物馆的筹建一直受到罗湖区政府的重视。“我们从德国请来ATB设计公司，设计费用可能就要上亿元”，聂新平对深圳珠宝博物馆的建设寄予厚望，希望珠宝博物馆能够服务罗湖珠宝产业的转型。

按照设计构想，深圳珠宝博物馆将更多服务产业发展，比如设置全球珠宝新品发布中心、设计师名人堂、珠宝定制体验中心……聂新平表示，未来，设计师要了解珠宝行业最新动态，深圳珠宝博物馆是必须来的地方。

除了建设珠宝博物馆服务产业发展，罗湖区政府已经着手对水贝珠宝产业重新进行空间布局。聂新平表示，未来罗湖区政府将以贝丽路为轴打造一片珠宝产业生态社区，同时将结合城市更新，改善片区交通，让车辆在地下行驶，把地面还给人群。

作为消费者，可以徜徉在珠宝大道上，漫步在珠宝公园里，在这里定制只属于你的珠宝饰品；作为设计师，在这里可以见到世界著名的业内大咖，与他们开展交流，也可以举办个人的展览；作为珠宝企业，可以在这里发布作品，可以在珠宝博物馆看到行业最新的风向标；所有人来到水贝，都会流连忘返……”这是聂新平基于现有规划对未来水贝的美好畅想。于深圳人而言，一个新的水贝正在路上。

或许，这会是新时代里一个新的传奇。