深圳新闻网2025年1月26日讯（记者 张俊达）1月25日，科大讯飞在中国科学技术大学举行“夯实·飞跃”主题年会。科大讯飞董事长刘庆峰以《踏平坎坷成大道》为主题演讲，分析产业发展态势，交出科大讯飞2024年成绩单、立下2025年新目标，并广发英雄帖招揽人才。

大模型时代，科大讯飞坚持“双轮”引擎：讯飞星火大模型（以下简称“讯飞星火”）的底座能力持续升级、应用快速落地。2024年，科大讯飞已找到大模型红利兑现的关键钥匙，取得央国企市场中标数和中标金额双第一，并在教育、医疗、金融等多个领域获行业第一。在通用人工智能发展的新阶段，科大讯飞将“聚焦自主可控的底座能力和重点应用赛道，以长期主义精神保持战略定力”。

“双轮”驱动决胜2024：讯飞星火5次升级，行业应用多项第一

2024年，人工智能领域成为全球科技竞争最激烈的战场。OpenAI、NVIDIA等技术巨头不断迭代升级，持续突破通用大模型的性能极限。在国内，“百模大战”逐渐落下帷幕，业界巨头如字节、阿里等互联网大厂，以及新锐势力如Kimi、DeepSeek等纷纷崭露头角。科大讯飞作为行业领军者，坚持“双轮”驱动战略，致力于自主可控的通用人工智能发展。

“这一年，面对算力紧张、需求激增的挑战，我们科大讯飞人披星戴月、风雨兼程，坚定前行！”刘庆峰感慨道。讯飞员工们全力以赴，使命必达，使科大讯飞站在了这一轮自主可控的通用人工智能潮头。

科大讯飞的第一个战略“轮子”是打造自主可控的通用大模型底座。一年来，科大讯飞连续五次升级讯飞星火的底座能力，不断对标国际领先模型，并首发星火多语言大模型，为世界提供多样化选择。同时，科大讯飞与华为携手，勇闯技术无人区，全国产化算力平台“飞星一号”稳定运行，全年平均使用率高达94％。此外，国产超大规模智算平台“飞星二号”的首批算力也将在2025年交付试用。

2025年初，讯飞星火4.0 Turbo底座能力再次升级，并首发国内首个基于全国产算力平台训练的深度推理大模型——讯飞星火深度推理模型X1。该模型在深度思考和长思维链推理方面取得突破，以更少的算力和更小的尺寸达到业界一流效果，赢得广泛好评。这是全国产算力集群发展的又一里程碑。在语音多模态等重点能力上，科大讯飞也取得了显著进展。今年，科大讯飞首发了端到端的语音同传大模型、极速超拟人数字人交互以及多模态影像大模型，并首次覆盖全国202个方言。语音识别、超拟人合成以及图文识别能力均实现大幅提升。

科大讯飞自涉足大模型领域之初，就确立了“1＋N”的战略路径，其另一个战略“轮子”是以G端、B端、C端联动的方式推动大模型应用落地。2024年，科大讯飞凭借结合通用底座、工具链和知识工程的全套解决方案，以及持续提升的行业能力，在大模型招投标市场中脱颖而出，交出“央国企中标数量和中标金额双第一”的亮眼成绩单。

科大讯飞通过讯飞星火在教育、医疗、金融等领域取得领先地位。在教育领域，服务1.3亿师生和5万余所学校，参与智慧教育示范区建设。医疗领域，智医助理覆盖677个区县和数百家医院。金融领域，中标多家头部金融客户项目，排名第一。科研领域，星火科研助手服务数万用户，功能调用超百万次，应用于中国科学院院所和多所高校。与中科大合作的蛋白质设计算法大幅缩短设计时间。联合大连化物所发布智能化工大模型，提升化工领域知识理解和评测准确率。C端硬件产品如学习机、翻译机、办公本等引领行业，受用户欢迎。

面对大模型投入大、市场盈利难的挑战，科大讯飞能够取得成功的原因在于：一是讯飞星火通用底座大模型能力强，尤其在行业企业刚需场景中表现优秀；二是讯飞星火是唯一基于全国产化算力平台的全民开放大模型；三是科大讯飞在实践中形成了一整套方法论，助力企业更好地落地和应用大模型。

打响讯飞星火的5场“必赢之战”，持续提升公司盈利能力

刘庆峰总结了当前人工智能所处发展阶段：通用大模型底座的天花板被持续打开，未来几年还具备足够高的持续提升空间；应用场景落地已进入红利兑现期，要以更少成本、更低算力、更高效率推动落地。

科大讯飞将聚焦自主可控的底座能力和重点应用赛道，以长期主义精神保持战略定力。面向2025，讯飞星火的生态定位清晰：坚持自主可控、面向民生刚需、面向国家战略需求，以及赋能科研与生产。

新的一年，讯飞星火的5场“必赢之战”包括：在大模型底座能力上，全栈自主可控，数学、代码、语言理解等重点能力领先，语音大模型全面引领，OCR能力领先；教育、医疗、司法、公安行业第一，汽车、金融、运营商、央国企行业第一；学习、办公领域软硬一体化行业第一；AI for Science行业引领；多语言大模型为世界提供第二种选择。

刘庆峰表示，为了打赢这场仗，科大讯飞制定了明确的发展战略。首先要做的事情是：持续探索国产算力大模型的未知领域，加速飞星二号的建成上线，并在全国产化算力平台的基础上不断升级大模型底座能力。

第二件要做的事是：持续进行战略聚焦。在C端市场，科大讯飞将以AI学习机为例，从核心技术、硬件匹配、品牌营销等多方面全力推广，因为学习机关乎孩子教育，对家庭影响深远。在B端市场，公司将深化与汽车、金融、运营商等领域的合作，形成新的战略根据地。同时，在G端市场，科大讯飞将牢记“用人工智能建设美好世界”的使命，积极投身教育、医疗等民生领域，为国家做贡献。

第三件要做的事情是：各业务领域要优先布局，利用自主可控的技术和行业合作优势，构建高质量数据飞轮，以领先一步。2024年，科大讯飞在教育领域联合中国教科院发布了首个基于“问题链”的高中数学教师助手，并启动了“百千万”行动；在医疗领域，发布了全谱系全模态医学影像大模型开放合作计划。此外，科大讯飞还主导发布了首个由中国主导的人工智能领域数据质量国际标准ISO／IEC 5259－4：2024。这些成就为科大讯飞未来的发展奠定了坚实基础。刘庆峰进一步表示，2025年，公司将从多方面持续提高盈利能力，以打好必赢之战。

持续释放组织活力！刘庆峰现场直聘，百万伯乐奖金招揽人才

如何提升战略目标达成的确定性？科大讯飞正积极构建从战略到执行的系统管理体系，并深化人才盘点，升级人才发展方案。“本轮通用人工智能的典型特点是大平台＋英雄主义。”刘庆峰在2025年年会上强调，2024年是充满挑战的一年，是磨炼意志、锻炼眼界的过程，也是对战略聚焦能力的考验。他坚信，经历炮火洗礼后的科大讯飞将涌现更多英雄。

会上，刘庆峰发布“英雄帖”，面向社会招聘重点产线核心岗位，如重点产品负责人、硬件产品代表等，岗位超30个，并设立百万伯乐奖金以激励人才推荐。

刘庆峰表示，通用人工智能是场持久战，面对未来，科大讯飞比以往更有信心。这是因为通用人工智能大潮已至，中国亟需自主可控大模型，而讯飞已成为该领域的领导者。

科大讯飞根据地业务良性增长，形成了长期发展基本盘。大模型赋能下的GBC业务迎来跨越式发展机遇。刘庆峰指出，“不忘初心，基于使命和价值观的产业发展会拥有更广阔的未来。”面对重大战略机遇，科大讯飞将系统性推动战略执行、人才盘点与发展，持续释放组织活力，充分发挥人的主观能动性。他总结道：“夯实战略所需工作，我们就能实现飞跃，共同拥抱2025！”

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