须写好讲好年轻干部成长“快故事”

近年来，提拔重用年轻干部的新闻屡见报端，引发网友热议。“人事有代谢，往来成古今”。重用年轻干部很有必要，为党输送新鲜血液，既注入了生机活力，又保持了干部队伍的战斗力和旺盛的生命力，激活了干部人才管理一池春水。可为什么每当有年轻干部受提拔，总会被质疑“升的太快”？与此同时也给有关部门带来新的思考，年轻干部提拔太快了，是国家之福还是个人之幸？如何写好和讲好年轻干部成长“快故事”？

干部年轻化是邓小平同志在上世纪80年代初就提出的干部人事制度改革的重要原则。在革命战争年代，党的队伍中年轻高级将领并不稀罕。那时的年轻干部，都是靠自己的能力在苦难中成才，在革命的时代熔炉里锻炼出的“好钢”。和平发展年代，有利于磨练年轻干部的工作环境和条件已不如过去艰苦，年轻人的吃苦精神、踏实作风也大不如从前。在这种情况下，如果我们脱离了实际，仅仅从唯学历、唯职称、唯论文出发，甚至把“年轻化”理解为“低龄化”，对那些“有背景”的年轻干部刻意“栽培”，不但是对年轻干部的成长不负责任，更是对党和人民事业的不负责任。

知乎上有网友针对“年轻干部“提拔太快”做了一个调查，认为政策都是对原系统的查缺补漏，不能完全推翻。如：福州罗源县“90后”副县长蒋仁正，升任为福建省地方金融监督管理局人事处处长。杭州“火箭提拔”了8名来自企业的中层干部，且没有任何从政履历，引起外界不小的争议。年轻干部提拔太快，有的网友认为这背后肯定有“猫腻”，是否有着特殊的家庭背景；也有网友认为一些“望子成龙、望女成凤”心切的领导干部，处心积虑为自己的子女精心设计快速成长的升官之道，这些都是网友们的主观臆断，妄自猜测。要让公众信服组织部门的对年轻干部的提拔认用，就要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，让公众知道提拔年轻干部是有相关依据和符合规定的，在任用年轻干部时要经得起社会舆论的监督。

2005年以后，在一些正式文件中，很少再出现“干部年轻化”的字眼了，更多的提法是“选拔年轻干部”。对于年轻干部的“提拔法”，我们要通过制度建设，让优秀年轻干部脱颖而出，同时避免那些“拔苗助长”暗箱操作等行为。

干部年轻化、专业化一直是我们党和政府组织工作的重要抓手。培养选拔优秀年轻干部要放眼各条战线、各个领域、各个行业，广开进贤之路、广纳天下英才，要在质的提升上下大功夫；在选干部、配班子时不能只看年轻干部“有没有”“有多少”，更要看“好不好”“优不优”。如果“提拔年轻干部一时爽”很有可能会造成“尴尬”的局面，提拔太快，没有经历真刀真枪一线的实践，何来工作能力？几年后，他们到了中年，又有新的年轻干部升迁，又将何去何从？发现上级领导比自己小，又会是怎样的一个心态？另一方面，提拔太快毕竟不是占干部提拔的主流，这也是组织部门一直强调要“老中青结合”的道理。

因此，对待年轻干部的提拔使用或认为“提拔太快”，我们不妨多一点思考，以理性的心态和信任的眼光看待，要拥有爱才之心、容才雅量，多一份理解包容，多一些关怀支持，为党和人民事业有了接班人而感到欣慰，也为完善年轻干部选拔任用机制建言献策，而不是站在道德的制高点去指责批判。

“九层之台，起于垒土”。成长与提拔是阶梯式的发展规律，这个过程是深入群众，熟悉业务能力、积累经验和接受考验锻炼的过程，年轻干部想走得更稳更远,不妨先静下心把基础搞扎实，多去艰苦岗位和基层一线接地气、经风雨、见世面。长江前浪推后浪，这是自然演化的规律，让年轻同志走上前台，党的事业才能薪火相传。85后登台亮相，90后挥斥方遒。年轻干部是否能扛起责任和担当的大旗？我们拭目以待。（艳阳天）