一个人，一支队伍：刘思危的OPC创业实验

深圳新闻网2026年9月21日讯（记者 彭丹）9月15日上午10点，在深圳坂田万科星火online的OPC社区，陶智万象联合创始人刘思危正在会议室里，沟通9月22日即将上线的星驼（HowOneAI国内站）的细节问题，这是公司今年最重要的一场发布，也是他们从北京迁到深圳后的第一次正式亮相。

在采访过程中，他语速很快，逻辑清晰，偶尔蹦出几个英文术语，又迅速用中文解释一遍。这是典型的学者转型创业者的说话方式——既要准确，又怕对方听不懂。

9月22日，陶智万象将在龙岗发布HowOne 1.5版本，同时公布中文名“星驼”。驼，取自骆驼。李开复曾用这个意象形容OPC——一人公司，像骆驼一样，能在荒漠中独自走很远。

刘思危很喜欢这个比喻。因为他自己，就是从那片荒漠里走出来的。

当ChatGPT敲门

刘思危是江苏人。本科读电气电子专业，博士转计算机，在格拉斯哥大学完成学业后，去了阿联酋做了一年半博士后，又回到英国阿伯丁大学担任助理教授。

这是一条标准的学术路径。如果不出意外，他会在大学里带学生、发论文、评职称，过一种稳定而体面的生活。

2022年底，ChatGPT横空出世。刘思危当时还在阿联酋，眼看着大模型以几个月一次的速度迭代，他意识到一件事：学术圈的研究节奏，跟不上产业变化的速度。

“我们在学术领域寻找创新点，有些技能很实用，有些可能发明几百年后才有人用。”他说，“但如果我们的技术能直接解决现实问题，会更有意义。”

2025年，他从英国飞回国内，去了北京中关村，租了一间办公室，和读博时认识的博士后搭档一起，创办了陶智万象，正式开启了创业生涯。

两个人，一间房，什么都自己干。注册公司、行政、财务、招聘，全部从头学起。

“后来我们才知道，这就是OPC。”刘思危笑了笑，“当时国内还没人提这个概念，国外叫indie hacker，独立开发者。我们只是觉得，两个人也能做点事。”

创业前的两次试水：试出一个方向

在创办陶智万象之前，刘思危有过两次创业探索。

第一次，是做高考志愿咨询平台。他想用大模型帮学生填志愿,但很快发现，大模型并不了解各地高考制度的差异，给出的建议常常“不靠谱”。团队花了很长时间整理数据库，把全国各地的分数线整合到一起，工程量大得惊人。推进过程中，相关政策开始收紧，此外，大模型几个月迭代一次，辛苦搭建的东西可能一夜之间就被覆盖。

“这次没有走到最后。”刘思危说得很平静，“但让我想清楚了一件事——不能只跟大模型拼单点能力。”

第二次,他转向工作流自动化。当时学术圈研究Agent的人还不多，刘思危和团队开发了一套框架，叫EvoAgentX。判断很朴素：大模型的能力始终有边界，不可能用一个无所不能的模型解决所有任务，必须靠工作流把复杂问题拆开。

后来，字节跳动的扣子、Dify等产品相继出现，大厂带着百人团队和海量数据入场。刘思危没有选择正面硬碰，“大厂做的是高频场景，我们的战场在那些大厂看不上、却是OPC真正需要的角落里。”

正是这两次探索，让他找到了后来的方向：不做会被轻易替代的单点工具，而做生态、做自进化。

团队参加全球OPC创新联盟活动，从左至右依次为陶智万象CEO蒙在桥、SVP Daniel Chen、联合创始人刘思危

HowOne的诞生：让一个人拥有AI团队

2025年，刘思危在苏州参加了几场OPC活动。他发现，这个概念正在快速升温，但真正落地的人很少。

“大部分OPC不是开发出身。”他说，“他们想做一个能对外使用的产品，但不知道怎么建数据库、怎么让用户登录、怎么收费、怎么部署到云上。这些对99%的OPC来说，非常困难。”

他想起自己第一次创业时的困境：两个人花了几个月做高考志愿咨询师，没有上线，没有收入，100%的精力投进去，最后什么都没留下。

“如果当时有一个平台，能帮我们在一天或一周内交付一个咨询师，我们尝试付费，没人付费就快速换一个，那该多好。”

这就是HowOne的起点。

用一句话概括：一个面向Agent时代的AI应用交付平台。用户用自然语言描述需求，AI Agent自动生成需求文档、前端界面和匹配的工作流，10分钟内交付一个可上线、可运营、可自进化的应用。

“我们不再让用户看代码、看工作流。”刘思危说，“用户只关心结果——这个APP能不能像我想的那样运行。能，他就留下；不能，他直接离开。”

他举了一个例子。浙江有一对夫妻，做3D手办生意，两个人，不懂技术，每个月流水几十万。他们的痛点是：每次建模都要找外包，时间不确定，两周三周交不了货是常事。

刘思危的团队帮他们梳理流程：画草图，把草图变成六面图，再用建模工具生成可打印的3D模型。这套流程被固化成一个APP，夫妻俩自己就能操作，不用再等外包。

“他们不仅自己用，还帮我们推销。”刘思危说，“他们找到其他做3D打印的厂家，问要不要做一套类似的APP。”

这个案例让他确信：OPC需要的不仅是工具，而是一支AI团队。

星驼项目获得2026年度hicool大赛的优胜奖

自进化：最大的护城河

采访中，刘思危反复提到一个词：自进化。

HowOne的核心，不是生成APP的能力，而是让APP越用越智能的能力。用户在平台上开发一个APP，发布后，系统会收集数据，观察执行状态，自动评估，然后触发自进化——迭代工作流、提示词、记忆和Skills。

“我们最大的护城河是自进化。”刘思危说，“如果只有单点能力，迟早有一天会被人吃掉。GPT更新一个功能，可能一大片APP就死了。但如果你能帮用户把数据沉淀下来，获得营收，他就有理由继续留在平台上。”

他提到一个细节：用户在HowOne上开发的APP，和HowOne本身是半独立的。即使HowOne半年不迭代，用户的APP依然可以运行、迭代、盈利。

“我们不是简单的工具。”他说，“我们希望成为一个生态，大家都可以在里面发挥自己的想法和才华。”

大厂投资与坂田生态：共生的逻辑

2026年，陶智万象完成了天使轮融资，投资方中不乏大厂以及产业方的身影。

“我们和大厂是共生关系。”刘思危说，“大厂建模型，模型越好，我们调用越方便。他们不可能开发一个帮人交付3D手办的APP，那是我们的机会。”

选择坂田，也是这个逻辑。坂田离华为近，工厂多，外贸公司多，跨境电商生态成熟，大部分是跨境电商和服务型企业。更重要的是，这里正在形成OPC创业的土壤。坂田街道坚持“一园一特色”发展模式，差异化推出最长免租期、AI专窗服务、算力补贴等专项扶持政策，有效破解初创团队落地难题。截至目前，坂田已建成包括万科星火在内的5个OPC社区，累计入驻企业89家、签约企业97家、意向入驻企业112家，涵盖人工智能、跨境电商、AIGC等新兴领域，累计举办各类赋能活动30余场，创新创业氛围持续升温。

刘思危是区人工智能（机器人）署着眼产业协同，招引入驻万科星火OPC社区的重点创业者之一。区人工智能（机器人）署承担全区人工智能、机器人产业统筹发展职责，一方面引进优质高潜力创新项目，另一方面统筹对接算力资源、开拓应用场景、推动政策落地、做好全流程落地服务，为OPC社区源源不断注入产业动能，构建可持续的创新生态。

“我们最近一两周都在和电商的人聊需求。”刘思危说，“很多外贸公司不再倾向于扩大团队，而是想提炼一两个明星员工的工作流程，用AI替代复杂的团队。他们的员工会转化为OPC，形成循环。”

星驼：让一个人走得更远

9月22日，HowOne将发布1.5版本，中文名“星驼”正式亮相。

“星驼，天上的星星，骆驼的驼。”刘思危解释，“骆驼可以在沙漠里独自走很远，一个人也可以。我们希望OPC像骆驼一样，有各种政策工具支撑，走得更远。”

目前，HowOne已经有了大量国内外用户，他们团队的大部分从北京迁到深圳，开始探索本地的OPC社区。

他给公司定了一个目标：未来3到5年，覆盖OPC从交付、运营到获客的全流程。只要OPC有服务能力，自然不需要吸引他们，他们会到平台上来。

“即使收费再高，如果无法交付、无法获客，OPC就会离开，所以我们希望解决所有流程。”

一个人，一支队伍，一片荒漠。骆驼走得慢，但走得远。