“科技副总”上岗，深港澳基地开放日解锁产创融合新姿势

深圳新闻网2026年9月16日讯（记者 李惠娴）9月15日，“INNO-LINK丨光明正燃·融创共生——深港澳基地产创融合开放日暨六周年主题活动”在光明华强文化艺术中心举行。活动不只展示成果，更直面技术找不到落地场景、成果走不出实验室、港澳青年难以扎根发展等难题，以“INNO-X”青年科技人才服务站、INNO-HUB供需平台和“科技副总”三大创新机制作出回应。

从“引得来”到“留得下”

作为全区唯一由“政府主导、园区共建、专业机构运营”的港澳孵化器，六年间，基地从孵化空间成长为深港澳创新协同的生态社区。截至今年8月底，累计受理港澳台项目申请145个，审批通过117个、落地88个，培育国家高新技术企业8家、科技型中小企业18家。

数字之外，更见“留”的功夫。鸟山鸣从家人卧床洗澡不便的痛点出发，研发全球首款便携式微水洗澡机，拿下11项核心专利、数十家海外代理商；香港00后伦雯靖2023年在基地注册创界智联，月流水稳定在40万元以上。补贴只是起点，真正留住人的是“随叫随到”的响应与资源对接。

“引得来”不等于“留得下、长得大”，真正考验成效的，是人才项目落地之后的“后半篇文章”。基地将服务机制化，联合华强科技生态园、光明科学城全球青年人才中心（GTC）等启动“INNO-X”青年科技人才服务站，围绕“引才—留才—配才—落地”形成闭环：前端拓展港澳及海外人才联络网络，中端承接项目落地，后端由INNO-HUB供需平台接住企业的技术、资金、场景诉求。平台成立以来，已收集场景需求百余条，协助匹配合作项目11个。

从“旁观者”到“技术合伙人”

人才“引不来”“留不住”，是当前不少科技企业面临的现实难题。今年3月，光明区委“一号文”提出支持高校院所人才担任企业“科技副总”，光明区据此在全市率先推出该机制，支持科研人员以科技顾问、首席科学家、项目负责人身份走进企业，从创新“旁观者”变为“参与者”。

这套机制通过“六个一”工作体系，把校企合作从零散的“碰运气”对接变成了常态化合作：一张企业需求表、一张人才供给清单、一份配套政策汇编、一系列“人才集市”对接活动、一支“科技副总”人才队伍、一个“科技副总”项目库。在此基础上，光明区对每项合作实行“一项目一档案”跟踪服务，保障机制长效运行、持续见效。

机制成色写在三次活动迭代中。6月25日，首场对接会开进中山大学深圳校区，材料学院孙教授与五洲海达达成合作，联合攻关电镀件压模开裂难题；9月3日，第二期沙龙开进马田街道，雷巡技术、林全科技等企业带着“卡脖子”清单来，教授现场“接单”；此次第三场活动，恒立伟业、天空飞车、奥创特新分别与中山大学深圳校区、中国民航大学、深圳理工大学签约，推动科研院所与企业产学研合作走向纵深。

中国民航大学中欧航空工程师学院副教授王瑞昕表示，“科技副总”把高校的技术积累有效给到企业，帮助区内企业实现技术落地，也更好地把产品推向市场。对企业，高校专家是实打实的技术合伙人，能攻关产线瓶颈、带出技术骨干；对高校，一线的“真问题”让科研选题更接地气，让成果从“论文”更快走向“产品”。

机制要真正走通，还差“临门一脚”。INNO-TALK圆桌派把“最后一公里”堵点摆上台面。香港人工智能研发院董事陈迪源直言，最缺的不是懂AI的人，而是既懂行业又懂AI边界的“科技翻译官”。这也点出“科技副总”的另一半：走进企业只是开始，能否接上，还要看专家能否把企业痛点译成科研问题、把成果译成生产语言。

六载深耕，从“播种”到“成林”。基地将持续以“INNO-X”服务为出发点让“港澳研发+光明转化”变成企业的获得感，在产创融合、教育科技人才一体推进上，为世界一流科学城建设探路。