深圳新闻网2026年9月14日讯(记者 常军平)9月11日,sp@ce天虹超市3.0深圳西丽益田假日里店正式开业。作为天虹在深圳落地的3.0标准独立门店,新店进入西丽商圈,在传统超市商品销售基础上,进一步强化场景化消费、健康商品、小份化采购以及线上到家等服务。

记者了解到,此次新店较为明显的变化,是对传统超市货架式布局进行了调整。门店设置“花开四季”“麦工坊”“烟火市集”“果树下”“天天滋补”“酒窖”以及婴宠中心、美妍馆、生活馆等九大主题场馆,将鲜花、烘焙、熟食、水果、滋补品、酒类以及日用消费品按照不同消费场景进行集中展示。
其中,“麦工坊”聚焦现场烘焙,“烟火市集”增加熟食等即时消费商品,“果树下”则以时令水果为主。通过主题区域划分,门店希望减少消费者在不同货架间寻找商品的时间,同时提升线下逛店体验。
商品结构也针对西丽片区进行了调整。西丽高校、科技企业及住宅社区集中,年轻消费者和小家庭较多。新店因此增加“小份精切、少量多样”商品,消费者购买肉类、生鲜等商品时,可以根据人数和用餐需求选择较小规格。
近年来,“一人食”“两人食”以及减少家庭食材浪费等消费需求逐渐增加,小包装、小份菜也成为不少商超调整商品结构的方向。此次新店将相关模式进一步覆盖生鲜等高频消费品类。
健康消费则是另一项调整重点。门店引入健康标签体系,对有机、低脂以及配料相对简单的商品进行分类展示,并增加相关商品供给。生鲜商品方面,天虹方面表示,将通过产地采购、冷链运输等方式加强品质管理。
此外,世界咖啡、地标茗茶等特色专区也进入门店,希望覆盖年轻消费者除家庭采购以外的休闲消费需求。
伴随新店开业,天虹此前推进的自有品牌升级也同步落地。原有多个自有品牌系列被统一整合为“天优”,商品覆盖生鲜、食品、日用及家居等品类。
近年来,从会员制商超到传统大型零售企业,自有品牌已经成为商超差异化竞争的重要方向。相比销售第三方品牌,自有品牌在商品规格、价格带以及供应链组织上拥有更大调整空间,也更容易形成门店自身的商品特色。
此次天虹提出从产地、配方及工艺等环节进一步建立自有商品标准。对消费者而言,自有品牌最终能否形成稳定复购,仍主要取决于价格、品质以及商品差异化程度。

线下门店之外,新店还继续加强线上履约能力。目前门店已接入线上渠道,支持极速达、半日达以及到店自提等方式。对于工作日采购时间较少的年轻消费者而言,可以在线上下单生鲜、日用品,再选择送货上门。
在门店服务方面,还增加生鲜加工、售后、亲子及便民设施等内容,希望覆盖消费者从购买到加工、配送的不同环节。
近年来,深圳商超市场的竞争重点正在从单纯的价格和商品数量,逐步延伸至商品品质、门店体验、即时零售以及自有品牌等领域。盒马、山姆等零售品牌持续扩店和调整业态的同时,包括天虹在内的本土零售企业也在通过门店改造、商品升级和数字化服务寻找新的消费增量。
此次sp@ce天虹超市3.0进入西丽,也是天虹新一轮超市业态升级在深圳的继续落地。随着新店开业,西丽居民日常采购和即时消费又增加了一个新的选择。(本文图片由天虹提供)