AI视界深圳新闻网2026年9月9日讯（记者 江晶媛 实习生 谭茜）第一次走进深圳龙华珺连电子厂的人，大概率看不出任何异样。
如果不刻意驻足观察一会，几乎没人会注意到，其实流水线上坐着的工人们，有起身时需要拄拐杖的，有听不见声音、需要戴着助听器工作的。
但越往里走，越让人好奇：一家普通电子厂，为什么要跟厂房楼入口的水泥墩较劲几个月？为什么要多花钱改租带电梯的宿舍楼？
答案不在宣传册里，在车间里。
就业是最大的民生：60多位残障员工的尊严
车间深处的事，得从2019年说起。
那一年喻大均回四川老家，看到不少残障人士困于身体、贫于生计。有的家庭因为一个人失去劳动能力，整个家都陷在阴霾里。他深受触动，想为这些人做些什么。
他说：“如果家庭里有一个劳动力，能有正常的工作收入，这个家庭就不会垮。”在他看来，就业是最大的民生。捐款是一次性的，他想做的，是给还有工作能力的残障人士一个自食其力的机会。回到深圳后，他便开始在企业里为残障人士留位置。
从2025年9月开始，工厂陆续尝试招收残障人士。“只要他双手是ok的，我觉得我就可以给他这份工作。”喻大均也明确表示，等下半年订单上来了，还会再招人。
在这个工厂里，没有“爱心车间”牌子，没有设特殊岗位，工资单上也没有任何标注。老板喻大均招了近600号人，其中有60多个残障员工，他们在一起干活、吃饭、拿一样的钱。
但这个“留位置”的过程，一开始并不顺利。
最初，喻大均把残障员工集中安排在专门区域，由专人管理。他很快发现，“集中”本身就是一种区隔：标签化让其他员工投来异样眼光，部分聋哑员工初期也有沟通障碍和情绪问题。
于是他把那道墙拆了。取消独立生产线，把残障员工均匀分布到各个普通班组，和健全员工在一起干活。腿脚不便的安排坐姿作业，听不见的安排少交流、纯粹操作性的岗位。
环境改造：每一处细节都较真
车间里全部配备了空调，上班时间不停转，整个车间干干净净，工具物料摆得整整齐齐。食堂、宿舍、电梯一应俱全，在深圳的制造业工厂里，这样的条件算得上体面。
但喻大均真正花力气的，是那些别人觉得“差不多就行”的地方。
2楼入口原本有个一米多高的水泥墩，是给货车卸货用的，轮椅根本过不去。他觉得不行，非拆不可。员工宿舍楼是园区统一建的，6层没电梯，正常人爬一趟都喘，更别说腿脚不便的人。喻大均没有凑合，在园区里另外租了一栋带电梯的楼，租金贵一些，但他觉得该花。
工资和健全员工一样，社保全额交，节日发礼品、年终搞抽奖，全员统一。没有“特殊群体”名单，也没有特殊照顾。他说，这就是最好的照顾。
车间里有个叫任旭慧的员工，2024年突发失聪。失聪后，她最怕的就是找不到工作，她说：“担心人家不肯要我。”后来辗转来到珺连电子，喻大均认为她虽然听不见，但动手和表达能力没问题，将她安排在普工岗位。
“没想到来到这里，既有了工作，也重拾了生活的信心。”她说。喻大均对她的耳朵也特别上心，“老板帮我配了助听器，到这里感觉很踏实，感觉重新回到正常的生活了。”
从广西来的黄朱四腿脚不便，他也说出了同样的感受：“在这里，能像普通人一样平等地工作，没有受到歧视。”
从车间到商会：一根线连起的路
“不单独，不区别对待，一视同仁。”喻大均说，“你把他当成正常人对待，其实就是尊重他。”在他看来，平等的价值比什么都重要，让残障员工知道自己一样能干活、一样能创造价值，这比任何同情都管用。
除了给残障人士提供岗位，喻大均也开始做公益。起初是悄悄的，他联系四川老家村干部，自己买慰问品、备慰问金，一家一家上门走访。2019年至今，从泸县地震捐物捐款，到出资为留守儿童建书屋，再到每年慰问困难群众、孤寡老人和残障人士。他觉得自己从四川大山的穷苦家庭走出来，如今力所能及反哺社会，是本分。
2025年12月，喻大均当选深圳市泸州商会会长兼党支部书记。商会现有接近300家企业会员，获评深圳标杆商会等多项荣誉。他把用工理念带进商会，目前已有两三家企业开始尝试。但他也说，这事需要磨合，上下班便利、岗位适配，前期都要花心思。
如今珺连电子在深圳、河源、泸州三地布局，专注新能源汽车、机器人、智能家居、3D打印等高端领域。总部位于深圳龙华，约200名员工，通过自动化稳步发展。2026年3月，喻大均荣获“2025年泸县市域副中心建设先进个人”。
第一次走进这家工厂，你大概率看不出任何异样。这就对了。在龙华，在这无数人挥洒汗水、追逐梦想的地方，真正的善意从来不是敲锣打鼓的施舍，而是让每一个努力生活的人，都无需被特殊标注。奋斗是常态，而让每一个人都有奋斗的资格，便是这里最硬核的温暖。
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