从“一米柜台”到“AI八骏”：深圳工业46年的变与不变

深圳新闻网2026年8月27日讯（记者 王睿 刘惠敏）8月26日，深圳经济特区迎来46岁生日。

46年，对于一座城市而言，正是从青涩走向成熟、从跟随走向引领的黄金岁月。回望深圳的崛起，工业无疑是其最坚实的脊梁。从早期的“三来一补”到如今的“先进制造”，深圳工业在时代浪潮中完成了深刻的蜕变。探究这46年的发展脉络，其演进并非简单的规模扩张，而是一场深刻的产业逻辑重塑。透过华强北的柜台、龙岗的车间、南山的园区以及不断迭代的产业集群规划，我们可以清晰地触摸到深圳工业在“变”与“不变”中跳动的时代脉搏。

数据是最好的见证：“十四五”期间，深圳规上工业总产值突破5万亿元大关，工业增加值迈上1.2万亿元台阶，规上工业总产值、工业增加值连续4年实现全国城市“双第一”。2025年，全市战略性新兴产业增加值达1.67万亿元，占GDP比重攀升至43%。

华强北的蝶变：从“一米柜台”到“AI八骏”，创新内核的硬核升级

华强北这条被誉为“中国电子第一街”的传奇街道，是深圳工业起步与腾飞的缩影。20世纪80年代末，华强北以“一米柜台”连接起中国电子产业的产销脉络。彼时，这里是全球最大的电子元器件集散地，1.45平方公里内集聚着11.5万家商事主体、35个专业市场、110万种电子元器件。来自全国各地的淘金者挤在逼仄的柜台后，靠倒卖元器件赚取第一桶金。

今天，华强北有了新的名片——“华强北AI八骏”。今年初，“科技年货”走俏后，华强北综合销量规模、增长速度、科技含量等维度，推出全球消费者“买出来”的“AI八骏”榜单。到7月第三期发布时，榜单已涵盖肯綮科技的AI外骨骼穿戴设备、叁体智能科技的AI PC、创想三维的AI 3D打印机、宏智力科技的AI脑机接口等前沿产品。华强北还提出了“新四大天王”产业品牌——机器人、低空经济、智能穿戴、高端芯片。截至2026年上半年，四大产业已成为华强北营收占比最高、创新活力最强的核心产业。

变了的是产品形态。从电阻电容到AI外骨骼；不变的是“快”的基因。过去华强北拼的是电子元器件的快速整合，今天拼的是“硬件+AI”的一体化快速落地。从“一米柜台”到“一人公司”，创客借助AI工具，“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”。华强北还是那个华强北——全球硬件创新的最快跑道，只是跑道上的选手从元器件搬运工变成了AI硬件的策源者。

龙岗的跨越：从“代工厂”到“人机中秋”，智能制造的温度与广度

如果说华强北代表了电子元器件的流通与研发，那么龙岗则承载了深圳制造业的厚重底盘。曾经的龙岗，厂房林立，流水线上的工人和轰鸣的机器是“世界工厂”的标准画像。作为全国工业百强区“八连冠”，龙岗的制造加工能力覆盖133个工业品类。流水线上，工人们日复一日组装着3C数码产品、电视机、锂离子电池，这是龙岗的“旧面孔”。

2025年10月6日，龙岗机器人街区迎来全球首场人机中秋节活动。广场上，人形机器人敲锣打鼓、弹钢琴、跳街舞，有的还穿上汉服“卖萌”，市民登上舞台与机器人共舞。这场“赛博味”中秋，展示了龙岗的另一面。2025年，龙岗成立全国首个人工智能和机器人领域政府直属机构——人工智能（机器人）署。如今，全球首家机器人6S店、全球首家人机协同餐厅相继落户龙岗。

龙岗没有抛弃制造，而是用AI重新定义了制造——从“造产品”到“造场景”，从“为人制造”到“与人共造”。龙岗的“不变”，在于其始终坚守实体经济、深耕先进制造业的战略定力。

南山的拓荒：从“填海造地”到“半小时配套圈”，产业生态的聚变效应

40多年前的南山，大片土地还是滩涂和农田。深圳经济特区建立后，南山经历了大规模填海造地，为产业发展腾挪空间。彼时，没有人能预见，这片填出来的土地上将长出什么。

今天，在阳台山和塘朗山之间的天然谷地，一条十余公里的留仙大道串联起南山智园、智谷、国际创新谷等重点园区。自变量、普渡科技、云鲸智能、逐际动力、智平方等机器人公司如珍珠般散落两侧。在机器人谷等核心片区，深圳已不再单纯依赖土地扩张，而是通过打造“半小时配套圈”，构建起高度协同的产业生态圈。“半小时配套圈”意味着一家机器人企业，在半小时车程内就能找齐从减速器、伺服电机到传感器、算法团队的所有上下游配套。这种极致的产业协同效率，是深圳工业最核心的竞争力之一。

这条走廊沿线分布着超200家机器人产业链企业。自变量创始人王潜回忆，公司早期硬件能力是短板，“深圳拥有全球最完备的机器人硬件供应链与智能制造体系，上下游产业高度耦合”。如今，自变量和智平方估值双双突破200亿元。2025年，深圳机器人产业总产值达2426亿元，创历史新高。

南山的“变”，是从物理空间的粗放扩张向产业生态的精细运营转变；其“不变”，则是始终秉持“链式思维”，致力于打造世界级产业集群的雄心。40年前，深圳用“三天一层楼”惊艳世界；今天，这座城市用“半小时圈”再次定义效率——半小时，足以配齐一台机器人的核心零部件。

“20+8”的跃迁：从1.0到3.0，顶层设计的战略定力与进化力

如果说前三组对比是深圳工业的“点”与“线”，那么“20+8”产业集群的迭代，则是深圳工业的“面”与“体”。

2022年，深圳发布“20+8”产业集群1.0版，布局20个战略性新兴产业、8个未来产业。2024年，推出“20+8”产业集群2.0版，持续向新兴产业拓展增量空间。2026年7月，深圳罕见地做了“减法”，将产业集群3.0版由“20+8”调整为“10+5”。然而，减法背后是更精准的施策：原有的20个战略性新兴产业集群被分为优势拓展、战略重点、基础支撑、综合提升四档。其中，半导体与集成电路、人工智能与应用、智能机器人等6个集群列为战略重点类，将“举全市之力集聚资源，以超常规力度支持培育”。

深圳产业集群3.0版政策提出，到2030年，战略性新兴产业增加值达2.3万亿元、占GDP比重达45%。有专家评价，这标志着深圳从“面状铺开”转向“线状攻坚”，从“平均用力”转向“分类施策”。

变了的是政策逻辑，从“广撒网”到“精准穿透”；不变的是对产业的战略定力。四年三版，一步一阶，深圳始终把制造业作为立市之本。

回望过去46年，深圳工业的“变”显而易见：产品从元器件变成了AI外骨骼，工厂从流水线变成了机器人街区，空间从填海地变成了独角兽走廊，政策从1.0迭代到了3.0。

但“不变”同样清晰：不变的是对制造业的坚守。无论产业如何升级，深圳从未偏离制造的根基。不变的是对效率的极致追求——从“三天一层楼”到“半小时配套圈”，从“一米柜台”到“上午设计、下午打样”，速度始终是深圳的核心竞争力。不变的是市场驱动的创新逻辑——“AI八骏”是消费者“买出来”的榜单，独角兽是资本“投出来”的成果，产业政策则是在市场逻辑基础上的精准发力。

站在46周年的新起点上，面对复杂多变的市场环境，深圳工业依然需要保持这种在“变”中寻机、在“不变”中扎根的定力，踏踏实实地走好高质量发展的每一步。