从“单点突围”到“生态闭环”，广东让科创与产业双向奔赴

深圳新闻网2026年8月8日讯（记者 杨铭琪）在某汽车工厂里，一台AlphaBot 2人形机器人正运送精密零件，上下料误差控制在亚毫米级。它的“大脑”是智平方自研的NeuroVLA类脑式具身智能系统。成立仅三年，智平方已建成千台级通用机器人量产产线，跑通“”商业闭环，成为估值破200亿元的具身智能独角兽。

同在南粤，汉图达科技自主研发的无轴轮缘推进系统，凭借磁液悬浮轴承结构，成为国内唯一实现500kW以上功率无轴轮缘推进器CCS认证、兆瓦级批量交付的厂商，产品覆盖深海空间站、水下无人航行器等军民双赛道，实现从依赖进口到自主可控的跨越。

赛道不同，路径相似：从底层原创技术出发，穿越产业化“死亡之谷”，在广东制造业沃土上实现规模化落地。今年上半年，广东工业机器人产量增长超34％，集成电路、电子元件产量均实现两位数增长。一条“产业出题、科研答题、资本护航、平台搭桥”的闭环路径日渐清晰。

打通“三端四链”的实体枢纽

“有技术缺场景、有场景缺资本、有资本缺协同，各类创新资源分散运行。我们要做的，就是打通‘三端四链＇。”广东恒健投资控股有限公司战略研究院负责人说。“三端”即研发端、生产端、应用端；“四链”即创新链、产业链、人才链、资金链。

2025年10月，广东省先进装备（设备）产业科技创新应用中心应运而生，由恒健控股负责运营。作为省级国有资本运营公司，恒健基金认缴规模近2000亿元，但角色远不止“给钱”——依托国资平台的统筹层级与信用背书，它把政策、场景、产业链资源一并链接到企业面前，做耐心的资本，更做高效的连接器。中心遵循“公益性定位、市场化运作”原则，聚焦人工智能与机器人、生物制造与生物医药、海洋工程装备与船舶、航空航天与低空经济四大赛道，以产业研究、产业链布局、创新生态培育、全周期基金配套四大逻辑闭环开展服务。

汉图达总经理冯华感触很深。过去海工企业各自为战，从样机到实船验证周期长、投入大，民企融资难。中心入场后，恒健的权威产业评价为汉图达做了信用背书，投融资对接效率大幅提升。“以前靠自有资金硬扛，现在有了平台背书，资本愿意进来了。”

智平方副总裁莫磊也坦言，常规VC能给钱，但给不了场景和产业链。而中心提前匹配供需，带着汽车、半导体链主企业的产线改造需求走进智平方，现场敲定定制化机器人落地方案。

产业沃土托底闭环路径

这条路径能在广东跑通，根本原因在于产业基础够扎实。

广东是全国制造业门类最齐全的省份，31个大类全覆盖，10个万亿元级产业集群扎根。2025年，全省人工智能核心产业规模突破3000亿元，工业机器人产量占全国四成，为前沿技术落地提供了海量真实场景。

创新资源同样厚实：超2000家专精特新“小巨人”企业，28个制造业中试平台入选全国首批重点培育名单，公共算力中心和深海技术实验室遍布全省，大幅降低硬科技创业门槛。

顶层设计指明方向。广东省委、省政府将产业科技创新确立为长期战略，出台系列政策覆盖低空经济、商业航天、新材料等前沿赛道；“揭榜挂帅”机制鼓励企业抛出真实技术难题，“百万英才汇南粤”持续释放人才虹吸效应。

创新应用中心的角色，就是把分散资源拧成一股合力。成立九个多月来，围绕四大领域50项关键技术展开研究，走访链主企业超300家，建设多个协同创新平台，把行业共性技术短板整理成攻关清单精准推送。它把链主企业、科研院所和初创团队拉到同一张桌上，让实验室技术找到产线落脚点，也让工厂痛点找到高校解法。

中心还把政策红利变成工具包：组织36家企业申报省级＂揭榜挂帅＂项目，13家成功上榜；全程跟踪管理63个省级技术攻关项目，让科研团队只管专心攻坚。

从“不愿转”到全域生态共振

华南理工大学二级教授张振刚认为，广东能让闭环路径从偶然突破变为可复制的常态，关键在于制度破题与平台筑基。过去影响转化效率的最大症结是“不想转、不愿转、不会转”，近年来广东通过提高科研人员成果转化收益比例、建立科技创新容错和尽职免责机制，逐步解除了后顾之忧。“让‘敢转’有了制度保障，这是最根本的变化。”

同时，广东建设了一批概念验证中心、中试平台、产业验证平台，形成四大创新矩阵。当政策引导、平台支撑、制度保障和要素集聚同时到位，广东就具备了硬科技从实验室走向市场的系统化生态条件。而创新应用中心，正是衔接有为政府与有效市场的实体枢纽——既是资源整合器，又是信任背书方，更是协同创新催化剂。

从智平方千台级机器人产线常态化运转，到汉图达兆瓦级推进系统批量交付打破垄断，走的就是这条闭环路径。“一家企业技术过硬，只能独自快跑；整个产业抱团形成生态，才能走得更远。”冯华的这句话，恰是最好的注脚。

当“产业出题、科研答题、资本护航、平台搭桥”成为常态，广东便不再只是制造的车间，更是创新的源头——科创与产业正以前所未有的深度双向奔赴。