0.1 毫米精度!这黄金手艺老值钱了 世界技能大赛“国手”用“金牌标准”在水贝组团创业

AI视界(以下内容由AI生成,仅供参考)

  • 关键词
  • 简介
  • 重点
  • 分析
  • 猜你
    想问

实操工坊。本组图片由受访者提供

郭志鹏

深圳新闻网2026年7月21日讯(深圳报业集团记者 林咪玲)今年9月22日至27日,第48届世界技能大赛将在上海举办。这是全球规格最高、覆盖面最广的职业技能赛事,届时将有70多个国家和地区的1400多名技能青年同台竞技。

在珠宝加工项目的赛场上,选手们用焊枪、锉刀和锯弓较量0.1毫米级的精度。而在深圳水贝,一群曾经的赛场“国手”正在把这份极致,变成一门面向普通消费者的好生意。

郭志鹏和团队创立的“巨匠金工坊”,正是世赛成果转化的典型样本。他们从赛场走进市场,把世赛的工艺标准转化为打金工坊的损耗控制与培训体系,让“金牌标准”变成可复制的商业竞争力。

赛场转型最难的不是技术

是“听懂客户”

2018年,郭志鹏参加第45届世界技能大赛珠宝加工项目,以全国第四的成绩进入国家集训队,又在国家队11进5选拔赛中拿下全国第二。2019年,他被授予“全国技术能手”称号。

2021年,郭志鹏回到深圳水贝,与多位“全国技术能手”联合创办了“巨匠金工坊”。核心成员均来自世赛、国赛等国家一类赛事的全国前五强。

巨匠金工坊门店管理人员青向阳也是从世赛选手转型而来。他认为,从赛场到市场,最大的挑战在于客户需求的不确定性:“C端客户的想法五花八门,不像比赛有图纸照着做,很多结构实现不了,沟通需要很长时间。做了这么久的门店管理,我的经验就是服务至上。”

门店的业务要跑通,人才的培养也得跟上。巨匠金工坊培训导师柯国孝同样是世赛选手出身,他将世赛学到的东西融入课程设计:“因为我们之前是竞赛选手出身,比较有经验,可以根据学员的天赋和状态定制化课程,在最短时间内让学员学到最多的东西。”如今,巨匠金工坊每年约500人参加培训,学员来自全国各地以及马来西亚、新加坡等海外地区。

把门店和培训放在一起,就构成了巨匠金工坊“双轮驱动”的商业模式:打金门店面向C端,顾客自带旧金现场加工首饰,全程透明、开放式加工。培训则面向全国珠宝店老板和从业者,传授打金技艺和损耗控制。

目前,巨匠金工坊在全国拥有四家门店,团队30多人,多数是“00后”,拥有三位“全国技术能手”。

千分之零点八损耗背后

世赛标准成了核心竞争力

“以前我们在世赛赛场上追求的是0.1毫米级的精度,但到了真实的打金场景里,最大的挑战不是精度,而是损耗。”郭志鹏表示。

黄金加工难免产生损耗,行业普遍水平在千分之二到千分之三,意味着每加工100克黄金,就有0.2到0.3克“消失”了。而他依托世赛标准转化的开料计算公式,将黄金损耗控制在千分之零点八以内,成为门店的核心竞争力。

这种将赛场精度转化为行业标准的能力,与郭志鹏在学校的培养一脉相承。郭志鹏的母校是深圳城市职业学院(深圳技师学院)。学校竞赛办主任袁军介绍,学校一直鼓励学生去创业,通过竞赛的培养使他们走向社会、服务社会。

学校依托罗湖区政府有关部门、深圳城市职业学院、深圳市黄金珠宝首饰行业协会及誉宝集团(香港)、甘露集团、周六福珠宝等龙头企业共建的大湾区珠宝产教融合实践中心,提供场地、设备和真实项目对接。“我们以赛促产、以产育人的良性生态,是学生们创业最有力的后盾。”袁军说。

从赛场上的0.1毫米精度,到水贝打金工坊里的千分之零点八损耗控制,郭志鹏团队走通了一条世赛成果转化的新路径。他认为,世赛标准不只是赛场上的荣誉,也可以变成一门好生意,变成一份可复制的标准。

编辑:林媛媛

AI视界(以下内容由AI生成,仅供参考)

关键词

简介

重点

分析

猜你想问