深圳新闻网2026年7月20日讯(记者 翁任莹)近日,深圳市民营经济组织解纷中心成功调解一起标的180万元的建设工程施工合同纠纷,调解员运用“锚定效应”心理技巧,仅用15个工作日,让双方从92万元、45万元的悬殊报价僵局达成一致,约定发包方支付工程款70万元,高效实现案结事了。
2025年,某施工方与发包方签订园区道路工程合同,固定总价180万元。竣工后发包方仅付100万元,以路面平整度、管网渗漏等瑕疵为由要求扣减35万元,只愿付45万元;施工方则认为工程已通过验收,要求尾款80万元及违约金12万元,合计92万元。双方争执数月,施工方起诉并申请保全,发包方反诉。经法院委派,纠纷进入解纷中心调解。
巨大价差让调解初期陷入僵持。双方各自坚守极端心理预期,不愿做出让步。调解员先以专业角度分析诉讼周期长、鉴定成本高,引导理性协商,随后运用“锚定效应”分三步破局:
第一步背靠背单独沟通摸底,拆解双方极端报价。 经梳理验收材料、付款凭证,施工方吐露最低可接受75万元;发包方则透露最高仅能承担65万元且不支付违约金。
随后设立中立中间锚点,抛出70万元一揽子结算方案。调解员分别劝导双方,快速回款、省去诉讼成本的收益,足以覆盖小幅价差损失,引导双方调整心理预期。
第三步固化70万元统一锚点,促成双向让步。经持续调解,双方以70万元为基准各做小幅让步——施工方放弃10万元尾款及全部违约金,发包方增加5万元付款额,最终以70万元达成一致。
最终,双方当场签订书面调解协议,并共同申请司法确认:发包方分七期向施工方支付70万元工程款,施工方自愿放弃剩余尾款及违约金,并在协议生效后15日内完成对工程轻微瑕疵的免费维保,款项付清、维保完成后纠纷一次性了结,双方撤回诉讼及反诉。
目前,发包方已按期付款,施工方完成维保,此案从受理到化解仅用15个工作日,双方均对结果表示满意。