“尝到了这口暖心的甜。”
端午安康，粽叶飘香。在这个讲究传承与情义的节日里，一句网友的留言，正讲述着乡土中国的动人故事。这位受访网友告诉记者，正是被“全网最暖糖厂”的助农故事打动，果断下单了这款果蔗白砂糖。而这段时间，在茂名市耀明企业集团有限公司的官方店铺里，类似的暖心评价仍在不断刷新……（详情请点击视频↓）
时间倒回4月。广东、广西、福建三地的果蔗迎来了大面积丰收，连片蔗田长势喜人。可丰收的喜悦并未持续多久，滞销的愁云便笼罩在田间地头。
受前两年行情走高的刺激，大量农户跟风扩种，叠加集中上市，果蔗产能远超市场消化能力。
广东增城种植大户陈伟光，此刻正面临前所未有的困境。他去年租下2400亩地种果蔗，谁知今年价格断崖式下跌，一元一根都没人要。眼看着一年的心血要打水漂，再拖下去土地也腾不出来，新一轮春耕也得全耽误了。
他辗转于广东、广西的多家糖厂，得到的答复如出一辙：榨季已结束，何况果蔗水分大、出糖率低，没法收。
走投无路之际，有人给了他一个号码，那是陈耀的联系方式。抱着最后一丝希望，陈伟光拨了过去。
彼时，64岁的陈耀正准备在4月中旬停榨检修。出于谨慎，他决定亲自去增城跑一趟。
当看到一望无际的蔗田无人问津，看到十几个种植大户满脸无助的神情时，他想起了自己与甘蔗打交道的30多年。
陈耀是化州市平定镇大岭村人。1995年，依托“公司+农户”的模式，陈耀将这家濒临倒闭的糖厂一步步发展为省级农业龙头企业。他心里清楚：糖厂与蔗农从来都是鱼水相依的关系，没有蔗，就没有厂。
回到厂里，陈耀彻夜难眠。思索良久，他在笔记本上郑重地写下7个字——“我应该帮帮他们。”
4月11日的骨干会议上，在场管理人员都面露难色。但陈耀态度坚决地说：“千难万难，不如蔗农难！”一想到种植户的困难，大家还是决定伸手帮一把。
4月12日，耀明糖厂对外宣布：取消停榨计划，敞开收购滞销果蔗，来者不拒！
一念之决易，一路攻坚难。拍板只是开始，后续推进便迎来重重考验。其中，果蔗原料特性带来的技术挑战最为严峻。果蔗一上生产线，压榨机频频堵塞，锅炉反复熄火，日处理量从原本的4500吨骤降至不足3600吨。
关键时刻，一个“老习惯”帮了大忙。多年来，陈耀一直将榨糖后产生的干蔗渣囤积起来。这一次，他试着将干蔗渣与湿果蔗渣混烧，炉火稳住了！他带着技术人员24小时驻守车间，连夜改造调试设备。
茂名市耀明企业集团有限公司厂长叶子钦回忆，当时天气越来越热，机器运转吃力，人也格外辛苦。但全员仍然坚守岗位，拧成一股绳：“老板说，千难万难，蔗农比我们更难，我们再坚持一下。”
一通求助电话，一纸手写笔记。没有精打细算的权衡，全凭心底最纯粹的本能。陈耀用旁人眼中最不精明的方式，为深陷困境的蔗农解了燃眉之急。
“经营固然要算好经济账，但民生良心账更要时刻放在心上。”在华南农业大学文科资深教授、国家农业制度与发展研究院院长罗必良看来，这份亏本收蔗的助农担当是企业最珍贵的名片，也让新时代义利取舍有了更具象表达。
耀明糖厂敞开收蔗的消息像长了翅膀一样传开。满载果蔗的货车从广东、广西、福建等地纷纷赶来，远超预期的压力随之而来。
不到一周，糖厂外的城东大道上便排起数公里的车龙，最多时车辆超600辆。司机们吃住都在驾驶室，往往一等就是三五天。
“这是第六次拉果蔗过来了，他给我们提供一天三餐免费的伙食保障，等候超过24小时，还会给每吨果蔗补贴 10 元。”来自广西玉林市博白县的范师傅竖起了大拇指。
茂名市食品行业协会会长戴国荣深知，一旦白糖积压，糖厂的资金链就会断裂。“资金链一断，就什么都完了。”他主动联络同行，拿起电话一家一家地打。20多家食品企业迅速集结，凑出了上万吨白糖采购订单。
广东橘洲饼业董事长张启瑞第一个响应：“本土企业本就唇齿相依，不能只看热闹、只点赞，要用实际行动支持。我们采购了厂里上千吨白砂糖投入生产，帮着企业分担库存、拓宽销路。”
质朴的话语，映照出这座城市的温暖底色。一家企业的善举，织起了一张跨越产业、联结城乡、汇聚民心的社会救援网，既形成了多方联动的应急响应机制，也是当地基层治理高效运转的有力印证。
5月26日，随着最后一车果蔗压榨完毕，这场持续46天的“非常规榨季”正式收官。
这种“财富”，迅速转化为了市场动能。5月31日，糖厂首场直播带货开启，开播四小时销售额便接近12万元。消费者用一份份订单，形成了“爱出者爱返，福往者福来”的良性循环。
“累是累了点，但能参与这次行动帮上一点忙，我到现在都感到很自豪、很骄傲。”当茂名市耀明企业集团有限公司制糖丙班调度长王潇贤结束最后一个夜班时，他这样感慨。
这份感受，早已化作全厂上下三十年的坚守，凝成墙上那句朴素共识：“有蔗才有厂，厂农是一家。”
这份向善的力量，也与城市精神同频共振。1400多年前，冼夫人留下的“我事三代主，唯用一好心”的训示，早已沉淀为化州这座城市最深层的基因。
