从一根胶带到5000款产品：中国“共创式创新”正在重塑全球影像产业

深圳新闻网2026年5月28日讯（记者 常军平）近日，2026亚马逊创新领袖论坛在深圳举行。这场以“中国创新引领价值出海”为主题的闭门会议，汇聚了亚马逊高层、行业专家与多位出海卖家代表，围绕跨境电商高质量发展、品牌全球化等议题展开交流。

会上，影像配件品牌乐其创新SmallRig联合创始人高海燕的分享，让“共创”成为高频词，也折射出中国影像产业正在发生的一种深层变化：从制造跟随，转向定义需求、引领创新。

把“偶然”变成“必然”：用户驱动的创新流水线

SmallRig的故事始于一个细节——海外用户因找不到合适配件，只能用胶带把电池绑在摄影脚架上。这个被多数厂商忽略的微小痛点，成了品牌切入行业的起点。“用户不是没有需求，而是需求没有被满足或被识别。”高海燕说。在他看来，“共创”最先不是一种商业方法，而是来自为用户创造价值的初心。

但他也坦言：“共创好说不好做，不能只有想法和愿景，还必须有机制。”SmallRig为此构建了一套环环相扣的体系：公益化机制让小众需求被看见——ROI不是需求被看见的唯一标准，哪怕短期看不清市场价值，只要场景真实就尽力去解决（如为坐轮椅的德国摄影师定制拓展套件）；社区化机制把2万多名专业用户变成“外部产品经理”，在纯粹的技术讨论场里直接把设计方案送到品牌面前；柔性供应链机制支撑“规模化的个性需求”，实现产品立项后21天交付，极端情况下可压缩至一周；组织化与数字化机制则通过专门的共创事业部与多方分润机制，让创新持续、稳定地发生。

正是这套机制，让SmallRig至今已向全球市场投放近5000款产品，并保持着每天迭代2.5款的速度。“当一根胶带把我们拽进这个行业，这尽管是偶然，但只有深耕价值、建设能力，才能把偶然变成必然。”高海燕说。

从“生而全球化”到“深度全球化”

海外营收占比85%、第一款产品就卖向海外的SmallRig，自创立便带有“生而全球化”的基因。但在高海燕看来，当下的全球化早已不是“把一个爆款平铺到更多站点”。他提出“深度全球化”的四个关键词：区域再平衡、地区再深耕、平台再协同、创新与品牌全球化——核心是让产品、运营与品牌在不同市场真正“扎下去”，并让全球不同语境下的真实痛点在同一平台汇聚，以创新全球化反哺本地化。

在随后的圆桌讨论中，亚马逊全球开店副总裁邱胜等嘉宾就“高价值创新产品如何在全球化格局下加速发展”展开对话，并形成共识：高价值出海不再是单点爆款，而是一套综合组织能力。

创新源头正向用户最前线迁移

SmallRig从一根胶带长出全球生意的实践，指向一个更大的命题：影像产业的创新源头，正在从厂商实验室向用户最前线迁移。过去，影像配件市场长期由海外巨头定义标准、中国厂商承接制造；而当“共创”机制把全球内容创作者的真实场景直接接入研发与柔性供应链，需求被识别、被满足、被规模化的速度被大幅缩短，话语权也随之发生位移。

这背后，是中国影像产业从“成本驱动”转向“价值驱动”的整体趋势。随着短视频、直播、Vlog、电影化创作等多元场景在全球同步爆发，影像配件不再是标准件，而是高度场景化、个性化的解决方案——这恰好是中国柔性供应链与用户共创能力的优势所在。听见真实需求只是起点，做出产品是及格线，而建立一套让用户、企业、产业与供应链共同进化的机制，才是真正的竞争力。

正如高海燕在论坛结语中所说：“共创是起点，共创也是发展；共创不是一时，共创是一世。”在各行各业追求标准化、规模化的时代，谁能率先俯下身子、用严密的组织机制去接住那些被忽略的、具体而微的真实痛点，谁就拿到了通往高价值品牌出海的入场券。（本文图片由SmallRig提供）