
赛场上球员拼抢。受访单位供图
深圳新闻网2026年5月7日讯(深圳报业集团记者 郑志鹏)终场哨响,灯光渐暗。
5月6日晚,深圳市体育中心体育馆副馆,上海久事19比18击败上海横沙誉民,问鼎2026年中国男子三人篮球联赛(以下简称“超三联赛”)深圳争霸赛“霸主”。
为期三天的深圳争霸赛,至此画下句号。散场的观众没有立刻散去,他们有的拐进八卦一路的美食街,有的走向HALO广场的霓虹。手机里那张充当了三天“城市通行证”的赛事预约凭证,将继续发挥余热。
何以深圳?
3个比赛日,18支队伍,40场高质量对决,超三联赛新赛季的战鼓在深圳擂响。新赛季首站为什么选择深圳?
年轻的联赛与年轻的城市之间,存在着气质上的相互吸引。深篮体育(北京)有限公司总经理宋丹娜表示,深圳是中国最年轻、最具活力的一线城市,拥有浓厚的体育氛围和庞大的年轻消费群体,与三人篮球“时尚、潮流、高对抗”的项目特质天然匹配。
“联赛揭幕战恰逢‘五一’假期后半程,既能承接假期的文旅消费热度,又能为深圳市民和外地游客提供一个高品质的假日休闲选择。”宋丹娜说道。
进商圈,构场景
深圳争霸赛不是简单地把比赛搬进商圈——深圳市体育中心乐活街区,而是在赛场周边构筑了一个复合型的体验场景。
比赛期间,深圳市体育中心推出“鹏城新主场·球迷狂欢季”,汇聚了市集、音乐、美食、互动游戏等元素,将观赛场景扩展为一个文体旅体验空间。市民和游客在赛前赛后有地方可逛、有内容可消费,拉长了停留时间。
这种场景化的营造,指向一个更深层的变化:赛事正在从“活动”走向“产品”。这一思路与联赛整体的产品化调整方向如出一辙。宋丹娜介绍,新赛季超三联赛全年安排10站大区赛、4站争霸赛和1站总决赛,赛事均安排在周末或节假日,方便球迷安排时间。“通过分级和分档让赛事更具观赏性和悬念感,为球迷带来更好的体验。”
用“比赛产品”来定义联赛,意味着联赛不只是一种竞技组织,更是一个面向市场的产品体系。产品的品质决定了球迷是否愿意来、愿意留、愿意消费,而消费的深度,最终决定了赛事经济的厚度。
票享邻里,全城待客
深圳争霸赛另一值得关注的探索,也在场外。
赛事期间,组委会推出“燃动超三 票享邻里”合作计划,球迷凭预约凭证,可在赛场周边百余家商户享受专属优惠,覆盖餐饮、零售、生活服务、酒店住宿等业态。
从机制上看,这套设计抓住了几个关键点。其一,覆盖面广,百余家商户参与,形成了一张密度可观的优惠网络;其二,业态多元,从观赛后的餐饮需求到外地游客的住宿需求,从体育装备的专业消费到休闲娱乐的情绪消费,基本覆盖了球迷散场后可能产生的主要消费场景;其三,参与门槛低,无需额外领券或注册会员,一张预约凭证即可通行。
这也诠释了“跟着赛事去旅行”的内涵——不是简单地用赛事吸引人来“看一眼”,而是以赛事为核心节点,串联起一条完整的消费动线。
让赛事不止于竞技
一场三天的赛事能撬动的改变,当然有其边界。但可以肯定的是,深圳争霸赛提供了一种值得关注的路径:让体育走出场馆,走进城市的肌理;让赛事不止于竞技,更成为一种体验;让球迷不单是观众,而是整座城市消费生态的参与者。
这是“以赛营城”从概念走向实践的一次扎实尝试,也是深圳这座城市在体育经济领域展开的又一次积极探路。
哨声响了又歇,联赛仍在继续。散场的人潮融入城市的夜色,融进人间的烟火气里。