为科创企业“画骨像” 深圳银行从“看不懂”到“送上市”

深圳新闻网2026年3月4日讯（记者 汤莎 通讯员 高崇艺）春节后首个工作日，广东“新春第一会”如约而至。会上传递的信号很明确：深圳要坚持实体经济为本、制造业当家，推动先进制造业与现代服务业深度融合，让产业和科技“双向奔赴”，构建起具有全球竞争力的现代化产业体系。

在这场向“新”而行的征途中，金融力量不可或缺。

作为扎根大湾区的国有大行分支机构，农行深圳分行正以“真金白银”的投入和“全周期陪伴”的姿态，深度融入深圳“20+8”产业集群发展大局。他们推出的“千帆企航”科创服务品牌，正成为越来越多硬科技企业背后的“隐形推手”。

双基金矩阵的顶层设计

做科创企业的“长跑搭档”

科创企业，尤其是硬科技赛道上的选手，更需要耐心资本。

农行深圳分行深谙此道。通过联动集团内的股权投资子公司，该行采取“投商行一体化”，两只科创基金并行发力，构建起覆盖企业全生命周期的股权投资体系，不仅要陪企业从小长大，更要陪伴走上市。

早在2021年底，该行联手农银国际、深投控资本，设立了总规模20亿元的“千帆企航壹号基金”。截至目前，这只基金已经投了越疆科技、大普微等11家高成长性企业，累计投资超6亿元，在硬科技赛道攒下了不少实战经验。

2025年6月，政策东风再起。国家金融监管总局将AIC股权投资试点范围扩大至18个城市，农行深圳分行迅速出手，联合农银投资、深投控集团、罗湖投控，设立了深圳市首支AIC试点基金，规模同样是20亿元。这只基金的“弹药”瞄准的是半导体、人工智能、机器人、新能源、低空经济等深圳“20+8”产业集群，储备项目超30个，目前已落地首笔投资。

从壹号基金的“探路”到AIC基金的“发力”，农行在深圳的科创布局，正从“单点突破”走向“矩阵作战”。这枚“科创母基金+AIC试点基金+产业基金”的三级火箭目标只有一个：陪伴硬科技企业，从“初创小苗”长成“参天大树”。

从“看不懂”到“看得深”

用产业逻辑破解拒贷难题

科创企业技术门槛高，财务数据未必好看的“通病”导致银行的风控模型常常因“看不懂”而拒贷。但农行深圳分行选择为企业“画骨像”。

通过组建跨专业的产行业研究小组，打造“专业人才赋能团”，该行深入产业链研究技术路线、竞争格局，把这些研究成果转化成了一套专属的科技企业评价模型，通过解码产业逻辑破解了“看不懂”科创拒贷难题。

这套打法，已经在不少企业身上跑通了。深圳市楠菲微电子，一家专注数据通信芯片的专精特新“小巨人”。在企业攻关下一代芯片的关键阶段，农行深圳分行联手农银投资，给它定制了一套“股权+债权”的综合方案：1.2亿元信贷额度，外加1.7亿元股权融资。

企业负责人感触很深：“他们不看报表上的数字，而是看我们的技术、看市场格局、看国家战略方向。”

类似的案例还有很多。

正德智控，一家在精密微特电机领域手握超200项发明专利的“隐形冠军”，甚至参与了12项国家标准的制定。农行深圳分行给了5000万元信贷支持，AIC试点基金又投了5000万元。

瑞识智能，一家由硅谷海归博士团队创立的半导体光芯片企业，累计出货VCSEL芯片超2亿颗。在研发投入最吃紧的时候，农行深圳分行参与C轮融资，投了4800万元，帮他们撑起了100%国产供应链的梦想。

从“看不懂”到“看得深”，农行深圳分行用产行业研究这把“钥匙”，打开了科技金融的新大门。

深度介入

打通从“投资”到“上市”的全链路

港股IPO市场回暖，不少深圳企业跃跃欲试。

农行深圳分行联动农银国际，打造了一条“前端股权融资+后端上市培育”的全链条服务，帮企业打通走向国际资本市场的“最后一公里”。

这不仅仅是“给钱”那么简单。

从股权架构设计、投融资路演，到引入产业链资源、规范公司治理，再到上市方案的设计——农行深圳分行几乎成了企业的“半个CFO”。

2025年，该行联动农银国际对接了超30家企业的港股上市需求，最终助力大行科工、健康160、周六福、西普尼等7家企业成功“敲锣”。在港股承销市场上，农行深圳分行的服务覆盖率高达78%。

不仅如此，农行深圳分行还拉来了券商、律所、会所等专业机构，组建“融智联盟”。通过“千帆智远系列宣讲”“科创下午茶”等20多场活动，把港股上市、企业出海、资本运作等“干货”送到企业门口。

春潮涌动，万象更新。站在“十五五”开局的新起点上，深圳正以战略敏锐抢占先机，以长期主义厚培创新沃土。而农行深圳分行，也在用更专业的投研能力、更全面的综合服务、更开放的生态合作，默默做那个“陪跑的人”——用金融活水，浇铸这座城市的科创高地。