深圳新闻网2026年1月26日讯(记者 常军平)二十年,足以让一颗种子长成参天大树,也足以让一座城市重塑其产业坐标。

1月24日,正值2026年“深圳跨年消费季”热潮涌动之际,位于欧洲城的迪卡侬沙河商场迎来了一场别开生面的“庆生礼”——迪卡侬深圳二十周年庆典暨沙河店品牌焕新仪式在此举行。现场,热闹的“新春庙会”与充满未来感的“智能店员”机器人同台亮相,勾勒出一幅深圳体育消费市场迭代升级的生动图景。
从2006年在南山这片热土落下首子,到2026年全城14家门店织就的服务网络,迪卡侬的二十年,是深耕深圳沃土的二十年,更是外资企业与特区发展同频共振、从“零售商”向“城市体育生态共建者”转型的二十年。
全链扎根:从“引进来”到“强枢纽”,打造湾区体育产业高地
作为中国改革开放的窗口,深圳不仅仅是消费的前沿,更是全球产业链的高地。在迪卡侬的全球版图中,深圳的定位早已超越了单纯的“零售市场”。
“深圳对我们来说,不仅是重要的零售市场,更是全球供应链中不可或缺的一环。”迪卡侬零售深圳区域总监熊赟丹在接受采访时明确表示。得益于深圳持续优化的营商环境与开放包容的产业生态,二十年来,迪卡侬在此构建了从智能生产、物流配送到品牌零售的“全产业链”体系。
这种深度布局,正是深圳体育产业从“制造之城”向“运动科技与消费高地”跃迁的缩影。在深圳大力推进国家体育消费试点城市建设的背景下,迪卡侬依托大湾区坚实的供应链优势,将深圳打造成为其在全球供应链版图中的重要枢纽。

面向下一个二十年,迪卡侬透露将积极响应国家“十五五”规划及粤港澳大湾区发展战略,进一步加大在深投入,强化深圳作为连接中国与世界体育产业的“超级接口”功能,助力本地体育产业高质量发展。
消费焕新:科技赋能“新春庙会”,重塑沉浸式运动生活地标
作为“深圳跨年消费季”的重要组成部分,今日焕新亮相的迪卡侬沙河商场,为市民交出了一份关于“未来零售”的答卷。
走进店内,最吸睛的莫过于众擎机器人旗下的PM01“智能店员”正式上岗。这款机器人不仅能进行导览导购,还能提供产品专业讲解,这是深圳“体育+科技”融合发展的生动实践,也是迪卡侬对智慧零售新生态的一次大胆探索。

与此同时,一场融合了传统年味与现代运动的“一起趣庙会”正在火热进行。匹克球、飞盘、射箭等8种潮流运动被搬进了商场,市民在参与挑战赢取“D票”的同时,还能欣赏尊巴舞与跑步社群的活力表演。这种“体育+文旅”“体验+社群”的模式,彻底打破了传统卖场的边界,将购物中心变身为社区居民的“运动能量场”。
“我们不只是单纯追求门店数量的增加,而是更注重深化门店功能、创新体验。”熊赟丹在阐述未来开店策略时强调。沙河店的焕新,正是迪卡侬通过沉浸式场景打造,推动深圳体育消费从“购买行为”向“生活习惯”转变的有力证明。
绿意共生:锚定“十五五”可持续航标,续写长青企业的城企故事
展望2026这一“十五五”开局之年,迪卡侬在深圳的雄心不止于商业版图的扩张,更在于对“可持续未来”的长期坚守。
在产业布局上,迪卡侬宣布未来将持续在深拓店,备受关注的罗湖笋岗新店计划于今年4月正式开业,进一步完善大湾区运动服务网络。但这股扩张力量的背后,是迪卡侬对绿色发展的深刻思考。
依托深圳门店配备的专业维修工作室,迪卡侬正大力推广循环经济模式。通过装备维修、童车回收再售、举办循环市集等举措,迪卡侬致力于延长运动产品的生命周期,让“绿色消费”成为深圳市民的日常。此外,迪卡侬还通过基金会持续支持青少年体育教育,并在海洋与山林生态保护行动中频频发力,以实际行动诠释着企业的社会责任。
二十载同行,迪卡侬已将企业的成长脉络深深嵌入了深圳的城市肌理。站在新的起点上,迪卡侬深圳将继续以长期主义为底色,在“扎根深圳、辐射湾区”的征途中,以全产业链的厚度与可持续发展的温度,为这座创新之城注入更具韧性的体育动能。
不仅是“在深圳”,更是“深圳的”
复盘迪卡侬在深圳的二十年,可以看到,这不仅仅是一家外企的本地化生存术,更是一个关于“共生”的商业样本。
以往谈论外资,往往关注其带来了多少资金或技术。但迪卡侬的案例揭示了另一种深层逻辑:企业竞争力的护城河,建立在与城市产业生态的深度耦合之上。
从早期的产能合作,到如今将深圳视为全球供应链枢纽;从标准化的卖场复制,到引入深圳机器人企业赋能智慧零售;从单纯销售产品,到通过循环经济介入城市可持续治理——迪卡侬实际上已经完成了一次“基因重组”。它不再仅仅是“在深圳”的法国企业,而是逐渐长成了具有深圳产业基因、通过深圳连接全球市场的“本地化”巨头。

在“深圳跨年消费季”的热闹背后,这种“产业扎根+文化入局+创新共振”的深耕模式,或许才是外资企业穿越经济周期、在存量竞争时代突围的关键启示。对于深圳而言,能让一家企业在此扎根二十年并持续加大投入,也正是这座城市营商环境与产业韧性最有力的注脚。(本文图片来源于品牌官网)