一个支部 三方协同 五年蝶变 “问题小区”逆袭成为先进典型

▲小区改造前后对比。受访者供图

深圳新闻网2026年1月16日讯（深圳报业集团记者 李海若）在深圳市龙岗区布吉街道，有一个名为吉星花园的老旧小区。它建于1989年，居住着近三千人，曾长期因基础设施老化、物业失管、纠纷不断而“名声在外”。然而，短短几年间，这里却上演了一场令人瞩目的“逆袭”，从一个典型的治理“老大难”，蜕变为龙岗区乃至深圳市推广的基层治理典型案例。这场蝶变是如何发生的？

曾经的吉星花园面临“三难”：管网堵、环境乱、矛盾多。长期缺乏强有力的组织核心，导致居民诉求无门，治理陷入“真空”。

转机始于2020年7月。在布吉街道和国展社区党委推动下，吉星花园小区党支部成立，将组织触角延伸至治理末梢。真正的关键一步，是在2021年底的业委会选举中，党支部书记刘再玉当选业委会主任，7名委员中3名为党员，实现了“双向进入、交叉任职”。党组织从“幕后”走向“台前”，党员带头冲锋。隔壁小区污水流入多年未决、违建占用、消防通道堵塞等这些“硬骨头”，在党员带头走访、对接部门联动攻坚下被逐一啃下。75岁的老支书刘再玉带领党员逐户倾听，用行动赢得信任。阵地也从无到有，热心业主以优惠价出租房屋，党员群众齐动手，将其改造为党群共治空间。

同时，小区通过业主大会系统制定了议事规则、管理规约、资金使用办法等，让事事有章可循。为解决停车乱象，党支部和业委会召开7场座谈会，方案七易其稿，最终形成科学合理的管理办法。

治理的最终目标，是激发居民“自己的家园自己建”的内生动力。一年来，小区通过“民生大盆菜”、物业投入、公共收益、居民众筹等多渠道，整合近200万元，完成了道路修缮、停车规划、环境整治等系列工程。看得见的变化，让居民获得感实实在在。

如今，吉星花园的“三方协同”治理模式已在龙岗区推广，并入选深圳市“走好新时代网上群众路线”十大创新案例。