中建八局被指多路径精简人员，合法性与劳动者权益保障引关注

深圳新闻网2026年1月15日讯（记者 胡津玮）“我就是八局的，干了10年了，今年被裁了。”“我们项目完了没项目，都裁了三分之二了，据说公司年底还要裁500人。”这些简短的文字在社交媒体与职场社区中流传，从一个侧面反映了中国建筑第八工程局有限公司（以下简称“中建八局”）正在经历的裁员潮。

与此同时，中建八局近期却斥资20亿元成立新房地产公司，并持续中标大型项目。这种“一减一增”的操作，令被裁员工感到困惑与不公。

多平台广泛讨论裁员情况 裁员手法与补偿方案受质疑

在各大社交媒体与职场社区中，关于中建八局裁员话题的讨论持续升温。一位员工写道：“本月已被裁。”另一位来自重庆的员工表示：“我们项目完了没项目，都裁了三分之二了，据说公司年底还要裁500人。”这些留言勾勒出中建八局裁员波及全国多个地区的现状。

中建八局作为中国建筑股份有限公司的全资子公司，注册资本高达152.18亿元，资产规模超2000亿元，拥有员工五万余人。这家庞大国企的裁员动向，对整个建筑行业具有风向标意义。有匿名员工透露：“我就是八局的，今年裁了很多了……据说明年整个局要裁更多，现在没项目了。”

据多个信源反映，中建八局被指采用多种间接方式实施裁员。有爆料称，公司推行“底薪上岗”制度，部分岗位薪资降至原标准的30%，不愿接受者可转外包。

另一种被质疑的策略是“人才沉淀池”，将员工纳入备用人才库，实则是变相降薪、平薪待岗的“默默淘汰”策略。有描述指出，公司通过“把员工全部转为劳动外包，裁员时就无需支付赔偿”。

对于被裁员工，补偿标准不一。有员工表示“赔偿到位，N+1甚至2N”，也有员工反映，有的裁员幅度达到百分之三十，留下的员工要么待岗，要么被派往海外，若不愿意便只能走人，甚至拿不到遣散费。

开源，节流，两手抓

与裁员形成鲜明对比的是，中建八局近期在业务拓展上频频出手。2025年12月7日，工商信息显示，上海港灏房地产有限公司正式成立，注册资本高达20亿元，由中建八局与上海海港新城房地产(集团)有限公司共同持股。

同时，中建八局在2026年初连续中标多个大型项目，包括宝鸡机场非民航专业工程（中标价格3.29亿元），以及参与总投资183亿元的湖北省两大高速公路关键工程。这种一边裁员一边扩张的现象，折射出建筑行业深度调整期的生存逻辑。

业内专家分析，中建八局的“减员”与“扩张”代表了当前建筑行业的两种生存路径。对于央企来说，凭借资金与资源优势，在行业调整期布局优质赛道，既能对冲市场波动风险，又能抢占未来发展先机。

劳动法对企业裁员行为有明确法律规定

从法律角度看，中建八局的裁员行为需要符合多项法律规定。根据《中华人民共和国劳动法》，用人单位可以解除劳动合同的情形包括：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的等几种情况。

如果是经济性裁员，《劳动法》规定单位需要支付经济补偿。具体标准为：按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

对于工作半年多的员工被辞退，根据上述规定，应当获得一个月工资的经济补偿金。如果用人单位无故辞退员工，则需要支付双倍经济补偿。

此外，《中华人民共和国工会法》规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会。工会认为企业违反法律法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。

面对裁员风波，员工如何有效维护自身合法权益？

面对裁员，首先在于厘清法律关系并固化证据。员工需明确劳动合同签订主体，并系统保留所有证明劳动关系、薪酬水平及公司通知的证据材料，这是所有维权行动的基石。

关键在于审慎评估补偿方案并拒绝不当要求。员工应依法核算自身应得的经济补偿，对低于法定标准的方案应明确拒绝。同时，必须高度警惕，切勿在压力下轻易签署“自愿离职”等可能使自身权利受损的文件。

当协商陷入僵局时，积极寻求法律救济是正当途径。员工可向当地劳动监察部门投诉，或提起劳动仲裁。对于不合法的待岗、调岗等变相逼退行为，应及时通过书面形式提出异议并保留证据，为后续法律程序做好准备。

中建八局的裁员风波是建筑行业进入深度调整期的一个缩影。企业在应对经营压力时进行人员优化本属正常市场行为，但必须在法律框架内进行，切实保障劳动者的基本权益。对于“干了10来年”的老员工，如何实现平稳过渡，不仅是企业的法律责任，也考验着其社会责任感。