变中求新,不变守正!佛水环境以深化改革回应时代发展之需

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2025年,广东佛水环境科技集团股份有限公司(以下简称佛水环境)紧扣城市发展与民生需求,坚守国企初心,以深化改革破题开路,在“变”中寻新机,于“不变”中担使命,持续为佛山高质量发展注入稳健动能。

顺势而变:锚定“再造一个新佛水”,以改革之策破解发展难题

佛水环境的变革,是行业趋势、城市需求与企业发展的同频共振。公司紧跟水务环保行业转型,通过优化布局、机制革新、强化创新,增强核心竞争力,夯实国有经济在关键民生领域的支撑作用。

战略明,则方向清晰;架构顺,则合力凝聚。2025年2月,佛水环境提出“再造一个新佛水”的战略目标,以“12368”战略实施路径为牵引,聚焦六大核心业务板块,构建科技创新与投资并购“双轮驱动”模式,精准对接城市绿色转型与经济发展新需求。6月底,公司完成战略更名,按照“做精总部、做强事业部、做实子公司”的主线,组建资环、科创事业部,优化供水、固废事业部组织架构,通过内部资源整合凝聚发展合力。

治理与机制的深层次革新,是保障战略有效执行的关键所在。在治理体系上,优化董事会结构,新设合规与风控委员会、可持续发展(ESG)委员会,对标《中华人民共和国公司法》完成治理制度“立改废释”,实现党的领导与公司治理深度融合。在机制创新上,深化三项制度改革,建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”长效机制,引导资源向高贡献、高效率领域聚集,全面激活组织与人才活力。

在“12368”战略实施路径下,八大体系建设直接决定管理质量与效益成色。佛水环境高站位编制“十五五”规划,坚持开门编规划,深入研判行业趋势与城市需求,为高质量发展擘画清晰蓝图。稳步推进成本管控与债务优化,精准对接金融资源,为改革发展注入金融活水。全面落地穿透式管理,实现对各业务板块、子公司的全流程可视化管控。启动风控、内控、合规和法务“四合一”管理模式,让员工在日常工作中有效防控风险、减少重复劳动、提升运营效率。

企业文化是发展的精神内核,品牌形象是对外的鲜明名片。2025年,佛水环境正式发布全面升级的“善水”文化5.0版,新增党建、廉洁、品牌、爱企等专项理念,首次建立分层分类行为规范。通过开展文化宣贯和“善水润心・爱企如家”系列主题活动,推动企业文化深入人心、落地践行。同时,企业品牌形象全面焕新,打造全媒体宣传矩阵,与官方主流媒体达成战略合作,讲好佛水故事、传递佛水价值,让“佛水环境,始终在您身边”的品牌口号深入人心。

初心如磐:扎根民生沃土,以坚守之本锚定发展方向

变的是改革创新的路径方法,不变的是国企的初心使命。佛水环境始终扎根佛山民生沃土,在党建引领、民生服务、安全发展上锚定方向、久久为功,彰显公用民生企业的责任与温度。

党建引领的政治底色始终不变。佛水环境坚持把党的领导贯穿改革发展全过程。2025年,公司党委已连续第二年开展“党建引领,百日攻坚”专项行动,72项攻坚任务由党员干部揭榜挂帅,在水环境治理、民生工程建设等一线成立党员先锋队,彰显国企党建的政治优势与组织优势。公司党委还组织编写《班子工作10条》《中层干部16字画像》及《员工要求20字》等行为规范,激励各级干部对标画像、强化担当、涵养作风、严守纪律。

民生为本的责任担当始终不变。作为公用民生服务企业,佛水环境持续加大民生投入。水质检测标准优于国标,供水保障率保持100%,筑牢市民用水安全生命线;聚焦群众急难愁盼,推进二次供水改造、老旧管网更新、农村饮水提升等工程,让改革成果惠及更多市。

安全发展的底线思维始终不变。佛水环境坚守城市安全生命线,构建“集团-事业部-子公司”三级安全管理体系,压实从负责人到一线员工的全链条责任,实现责任覆盖所有生产班组。在供排水、医废处置等关键领域,以数字化、智能化手段强化管控,搭建双重预防系统,用大数据实时监控风险,以安全稳定环境为改革护航。

守正创新:双轮驱动赋能,以实干之姿书写时代答卷

守正为基,创新为翼。佛水环境以“投资并购”与“科技创新”为双轮核心引擎,叠加数字赋能优势,在深耕主业、拓展版图、培育新质生产力上实干笃行,书写高质量发展时代答卷。

佛水环境聚焦主责主业,以市场化并购、绿色投资为抓手,加速“深耕佛山、服务湾区、辐射全国”布局,巩固行业领先地位。医废处置赛道上,2025年6月完成对成都瀚洋环保100%股权收购,实现华东、西北、西南地区核心城市布局,总设计处置能力达421吨/日。

绿色低碳投资成效显著,总投资约1亿元的环保节能增效项目(一期)已全面竣工,通过在8家供水厂的屋顶、水池池面及空余土地建设分布式光伏发电设施,实现水厂并网发电,年均发电量2500万千瓦时,每年可减少碳排放约2.4万吨。

科技创新是发展新质生产力的核心要素。2025年,佛水环境将科技创新作为核心战略支撑,7月揭牌成立科创事业部,牵头组建集团科技创新与信息化委员会,落地《佛水环境科技创新管理体系建设方案》及20余项配套制度,系统性激活创新内生动力。

平台与人才建设双向发力。截至目前,集团共拥有12家高新技术企业及14个工程研究中心,2025年新增专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、工程研究中心及市级中试平台各1家;成功举办第七期“哈工大--佛山水业”人才培训班,汇聚马军院士等7位行业大咖,定向培养复合型技术人才;构建“创新引擎-职能保障-业务培育”三维资源整合体系,统筹技术人才、科研经费及实验资源,布局无人智能实验室,完善四级数据平台,为创新实践筑牢基础。

赛事与应用创新捷报频传。外部赛事中,与佛山移动联合的“5G+供水赋能城市更新”项目斩获国家级人工智能专题赛一等奖,与佛山联通合作的“5G+云计算智慧水务融合创新平台”获省级“绽放杯”三等奖;铁人环保《纳米硅锌硒技术赋能农业大健康》获第三届佛山高价值专利成果转移转化大赛“本土组”金奖,创市国资系统参赛历史最佳成绩。内部创新活力充分激发,成功举办佛水环境AI创新应用大赛,一等奖获奖作品“提升泵节能调控AI模型”在南庄污水厂应用后,帮助污水厂降低耗电量超10%,目前已获得计算机软件著作权。

站在“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆启航的重要节点,佛水环境始终锚定战略更加清晰、企业治理更加现代、资本运作更加有力、内生动力更加澎湃、服务供给更加利他、干部队伍更加有为的“新佛水”奋斗目标,以改革为笔、以坚守为墨,在时代浪潮中书写高质量发展答卷。

展望2026年,佛水环境将在强化党建、完善治理、提升服务上持续发力,以卓越治理、“善水”文化、向上形象构筑核心竞争力,为城市发展建设作出新的更大贡献。

编辑:陈占友

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