Meta收购Manus之问：地缘政治博弈与AI人才全球迁徙

▲图源：CFP

2025，真是具有标志意义的年份。一定程度上，它几乎是自DeepSeek横空出世始，而以Meta收购Manus作结的。

高端芯片封锁之下，中国AI工程师正在全球范围内寻找生存空间，用工程硬实力打开新局面。

2025年年底，Meta宣布收购AI初创公司Manus，不仅是一场普通的商业并购，更成为中美科技竞争背景下技术人才全球流动的标志性事件。

这次收购揭示了在算力封锁环境中，中国工程师如何通过技术迁徙实现价值突破。

出走新加坡，

地缘政治下的技术生存法则

2025年年初，面对美国持续的芯片出口管制，Manus做出关键决策——将总部从中国迁至新加坡。这一“断臂求生”的迁徙，为其接触全球最先进算力资源打开通道。

在2025年的全年时间里，Manus在新加坡利用不受限制的英伟达H100/H200等高端GPU集群，加速其AI Agent平台的研发与优化。同时，公司开始与硅谷风投机构接触，为后续融资铺平道路。

终于在2025年年底，Meta正式宣布收购Manus，创下当年AI领域金额最大的收购案之一。Manus创始人肖弘加入Meta，担任副总裁职务，进入公司AI决策核心圈。

Manus总部从中国迁往新加坡的决定，反映了当前全球技术竞争的现实困境。高端芯片的获取已成为AI企业发展的关键瓶颈。

根据斯坦福大学2025年《AI指数报告》，全球顶尖AI模型训练所需算力正以每6-8个月翻倍的速度增长。然而，美国对华芯片出口管制使得中国企业难以获取最新一代AI芯片。

英伟达H100、H200及Blackwell系列芯片的禁运，对中国开发前沿AI模型构成实质性障碍。尽管有替代方案，但性能差距显著：国内最先进的AI芯片在推理任务上的效能仅为H100的60%-70%。

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这种技术封锁促使一批中国AI创业者选择“地理套利”策略。新加坡、迪拜、温哥华等中立地区成为技术中转站，为这些企业提供接入全球算力资源的通道。

中国AI的差异化竞争优势

Meta收购Manus的核心原因并非其算法理论——Meta自身拥有最强的开源大脑Llama系列。真正让Manus脱颖而出的是其极其硬核的工程封装能力。

中国互联网行业经过十余年高速发展，培育了大量擅长处理高并发、复杂场景的工程师。在资源受限环境下，中国工程师形成了“在约束条件下求最优解”的独特能力。

与硅谷倾向于追求技术突破不同，中国工程师更注重技术的实用性和稳定性。Manus团队在让AI操作浏览器、处理Excel等具体任务上展现的工程细节，正是Meta将AI技术转化为实际产品所需的关键能力。

中国工程师的“交付文化”与硅谷的“创新文化”形成互补。这种文化差异在AI应用落地阶段展现出独特价值：中国团队更擅长将先进算法转化为稳定可靠的产品功能。

Meta的生态布局

与防御性收购

Meta此次收购具有双重战略意图。一方面，Manus的技术能显著增强Meta现有产品的用户体验；另一方面，这也是防止关键人才和技术落入竞争对手手中的防御性举措。

Meta正加速构建“社交+AI”的全新生态。收购Manus后，其技术可整合至WhatsApp、Instagram、Facebook等全平台，实现从社交网络向智能助手平台的转型。

从竞争角度看，微软与OpenAI的深度合作已对Meta构成巨大压力。Google凭借Gemini系列也在企业市场稳步推进。收购Manus不仅获得技术资产，更重要的是吸纳了一支经过市场验证的顶级工程团队。

这种“收购即招聘”的模式在硅谷日益普遍。大型科技公司通过收购获取顶尖人才，加速自身AI战略的实施。Manus团队在AI系统集成和产品化方面的经验，正是Meta急需的稀缺资源。

技术民族主义下的

人才流动新趋势

Manus案例反映了技术民族主义上升背景下，全球科技人才流动的新模式。传统的“硅谷吸引全球人才”模式正被更加分散、多极的技术中心网络所替代。

新加坡、多伦多、柏林等城市逐渐成为新兴AI中心，为技术人才提供地缘政治中立的创新环境。这些地区既能够接入全球技术生态，又避免了过度依赖单一国家的风险。

对中国AI行业而言，Manus模式既带来启示也提出挑战。一方面，它证明了中国工程师的全球竞争力；另一方面，也凸显了在现行国际环境下，中国本土如何留住顶尖技术人才的现实问题。

从全球视角看，这种技术人才的持续流动可能加速AI技术的传播与融合，但同时也可能导致技术壁垒的进一步强化。

技术无国界，但技术人才有国籍。Manus的成功证明了中国工程师的全球竞争力，同时也揭示了当前国际技术合作的困境。在科技自立与开放合作之间寻找平衡，将成为所有技术型国家面临的长期课题。

统筹丨胡 文

作者丨胡津玮

编辑丨梁 煖