宝安西乡完成近十年全市单体征拆规模最大征收项目 征拆攻坚筑根基 聚力发展谱新篇

深圳新闻网2025年12月27日讯（深圳特区报记者 李吉莹 通讯员 季诚程 彭飞龙 杨荣生 季连凯）12月26日，随着征拆项目最后一栋建筑物拆除，历时近17个月的深圳市轨道交通20号线（二期）航城车辆段项目房屋征拆项目工作全面完成。

该项目位于宝安区西乡街道，涉及建筑144栋、企业837家、商铺513家、出租房2607套，直接影响约3万人的生产生活，是宝安建区以来挑战空前的轨道征拆项目，也是近十年来深圳单体征拆规模最大的征收项目。

在“十四五”规划圆满收官、壮丽画卷已成实景，“十五五”规划扬帆启航、新征程呼唤新作为的关键历史交汇点，在宝安区委区政府的正确领导下，在区发改局、区城市更新和土地整备局的精确指导下，西乡街道高标准、高效率地完成轨道交通20号线航城车辆段近40万平方米的征拆任务，为贯穿宝安、南山、前海的交通动脉建设奠定了基础，更成为宝安持续深化改革、推进治理体系和治理能力现代化的生动缩影。

随着征拆完成，轨道20号线建设正式按下“加速键”，其将加速区域产城融合、提升公共服务能级，以强劲动能勾勒出宝安宜居宜业的崭新图景。

党建铸魂强堡垒，激活攻坚红色引擎

2024年8月，市区发出轨道20号线航城车辆段项目征拆“任务令”，西乡街道闻令而动、尽锐出击，以党建为引领，将党的组织力转化为驾驭复杂局面、保障大局稳定的核心能力。

国企担当，扛起服务战略的先锋旗。在“十四五”构建现代化基础设施体系的关键节点，涉及项目的国有企业、股份公司自觉将自身发展与区域战略全局深度绑定。多家宝安区属国企党委、社区股份公司党支部迅速统一思想，率先测绘评估、带头主动签约、模范搬迁清拆，更主动梳理复杂历史产权，为政策制定提供关键依据，充分彰显了服务“都市圈建设”和区域协同发展战略的政治担当和执行力。

党旗高扬，党员守在攻坚克难的最前沿。项目一线成为淬炼斗争精神、锻造骨干队伍的“练兵场”。项目指挥部临时党委构筑三级战斗堡垒，区、街道处级干部带头冲刺，136名党员挂牌上岗、责任到人。比如，由党员干部组成的“尖刀突击队”迎难而上，坚持“政策讲透、道理讲清、关怀到位”，以“政策、法理、情理”三管齐下，用实际行动赢得了群众的信任与支持。

组织创新，激活高效协同的强引擎。临时党委创新组织生活形式，将支部会议开到谈判现场、开到未签约户门前，实时研判难题。区委组织部在一线识别干部，多名表现突出的干部因“顶得上、办得成”获得重用，树立了鲜明实干导向。“一线支部工作法”“火线考察机制”等创新实践，确保了党组织在动态、高强度任务中的敏捷响应与坚强领导。

创新破题提质效，打造攻坚示范样板

面对历史遗留问题突出、权属关系复杂、利益群体多元、超常规体量的项目，西乡街道主动破局，打出一套灵活精准、高效协同的征拆攻坚策略组合拳。

其中，西乡街道通过政策工具创新，破解高质量发展空间瓶颈。街道积极联动区发改局、区城市更新和土地整备局，依据有关政策制定《补偿安置预算方案》，争取并落地“车辆段上盖建设安置房”这一突破性政策，解决“非居住物业回迁安置、统筹国企增值和股份公司发展”的核心诉求，开创了宝安区工业、商业物业实物安置先例。

其精准落实了“十四五”关于“促进土地集约高效利用”“推动城市立体开发”的导向，有效化解了重大项目落地与产业空间保障、权利人长远发展的多维矛盾，为深圳乃至全国在存量发展时代，如何通过政策创新实现空间重组、利益共享提供了宝贵经验。

同时，通过工作机制创新，优化高效能治理流程。“大兵团作战+精准化施策”的协同体系，混编多部门业务骨干，形成谈判化解和功能保障合力；“事不过夜”的快速决策响应机制与“每日调度、每周研判”的问题秒级响应模式，让政策咨询、诉求受理、纠纷调解“一站式办结”，这是对传统行政壁垒的深刻变革，体现了“系统集成、协同高效”的现代治理理念。

此外，西乡坚持每栋建筑必到、每名业主必访，以理服人、以情感人，耐心做好群众工作；建立“一户一栋”档案，一揽子解决非农等历史遗留问题；协调供电、供水、燃气等部门，办理管线销户；设立搬迁安全组、企业安置组，全程保驾护航等等。其通过“关键突破、整体推进”策略与“一户一策、一企一策”的精细化操作，实现了大规模利益调整下的精准拆弹与风险可控。

民生为本践初心，绘就共富美好蓝图

征拆不仅是物理空间的腾挪，更是人心的工程、民心的凝聚。西乡街道始终践行“征拆为民、征拆惠民”理念，将工作从“空间腾挪”升华为“民心工程”，让冷冰冰的拆迁有了暖融融的温度。

主动担当，让征拆过程充满人情味。在区相关职能部门协助下，西乡街道主动协调教育部门，为数十名租户子女办理转学；联系民政部门及养老机构，帮助患病老人妥善安置；建立“企业寻址信息群”，为近百家搬迁企业牵线搭桥；为一家民间博物馆的文物搬迁开设“绿色通道”，保护城市文化记忆。工作范围远超征拆本身，延伸至就学、就医、养老、就业等全方位民生关切。通过精准解决群众“急难愁盼”，不仅保障了项目推进，更在个体层面切实提升了民生“质感”，为推动共同富裕取得更为明显的实质性进展，积累了有温度、可感知的基层经验。

和谐拆迁，让群众成为征拆工作的参与者、受益者而非旁观者。为化解一宗跨代产权纠纷，项目指挥部工作人员远赴梅州，联合当地干部和族中长辈，以乡音乡情唤醒亲情，最终促成和解；对因误解政策而抗拒的业主，党员干部不厌其烦，手绘对比图，帮其算好“经济账”“长远账”，通过“情、理、法”交融的工作方法，成功化解历史积怨、修复社会关系、顺利推进征拆。累计接收并100%办结800余件群众诉求，收到锦旗数百面，这便是西乡以民为本拆“心墙”的最佳证明。

重大项目征拆一头连着过往发展成果的巩固，一头牵着未来发展蓝图的落地。当前，“十四五”收官在即、“十五五”蓝图将展，轨道交通20号线航城车辆段征拆项目的全面告捷，不仅为全市重大项目征拆工作贡献了高效协同、民生为本的西乡样板，更将建设起“轨道+物业”一体化开发的城市新名片，让轨道交通建设与民生改善同频共振，为城市高质量发展写下浓墨重彩的一笔。