深圳新闻网2025年11月17日讯(记者 林玟珊 实习生 刘琳)深圳水贝,中国珠宝产业的“心脏”,每天有数以吨计的黄金珠宝在这里流转。在这片寸土寸金的土地上,从深圳城市职业学院(深圳技师学院)毕业的吴伟君,和她创办的“天生一对”珠宝公司,悄然绽放着属于自己的色彩。
从展厅营业员到珠宝企业创始人
2003年,吴伟君踏入深城职(深技师)的大门。那时的她,对未来专业方向尚无明确规划。幸运的是,她遇到了极具个人魅力且富有共情能力的班主任——如今珠宝学院的王惊涛院长。在王院长的感染下,再加上珠宝本身散发着的美与吸引力,吴伟君毅然选择留在珠宝学院,开启了她与珠宝的奇妙缘分。
在校期间,吴伟君是个不折不扣的学霸——她以优异成绩获得奖学金,免学费入学,专业课程经常名列前茅。毕业后,吴伟君顺理成章地进入珠宝行业,在一家展厅担任营业员。
“当时自己蛮折腾的,去到工厂的各个工序,包括展厅产品的特点都摸得比较清楚。”吴伟君每天最早到岗,最晚离开,利用早晚时间整理货品、复盘销售经验。凭借这份努力,她赢得了老板的信任,从普通营业员逐步晋升为经理。
2010年,吴伟君创立了深圳天生一对珠宝有限公司。这个名字源于她对珠宝的理解——“珠宝是很美、很让人向往的东西,天生一对是对珠宝的美好愿望和祝福。”
创业初期,公司仅三人,从装修、进货到销售、做账,她亲力亲为。凭借对产品品质的严格把控和良好的客户交流,公司逐渐站稳脚跟。
然而,创业之路并非一帆风顺。创业第四年,吴伟君将业务拓展至零售领域,在东门开设多家品牌店铺。起初,生意红火,但随着竞争加剧、成本上升以及银行抽贷等问题接踵而至,公司陷入困境,四家零售店最终亏损400多万。面对这一沉重打击,吴伟君没有放弃。
“我觉得创业本就是逆水行舟,不进则退,要熬过危机,抗住压力,最后才能战胜自己!”吴伟君说道。

勇闯印度钻石市场
2015年,吴伟君果断调整战略,重新将全部精力聚焦于钻石批发业务,并把目光精准地投向了全球最大的钻石交易中心——印度。当时,国内客户对于钻石的品质和性价比有了愈发严苛的要求,而印度作为3克拉以下小钻石的交易枢纽,恰好能完美契合这一市场需求。
然而,印度之行可谓荆棘丛生、困难重重。吴伟君是当时首批进入印度采购的女性之一,初到印度,语言不通、文化差异、时间观念不同以及复杂的交易规则等问题,都给她带来巨大挑战。
尽管当地通用英语,但吴伟君的口语交流能力在起初阶段并不顺畅,她只能依靠计算器和一些简单的专业语句,磕磕绊绊地勉强沟通;时间观念上的巨大差异也让她倍感苦恼;在商务谈判中,对方反复无常的态度时有发生,常常让她心力交瘁、疲惫不堪。此外,印度的钻石交易有着一套严格且复杂的熟人网络体系,中介产业根深蒂固、盘根错节;若没有熟人引路,想要买到品质上乘的钻石简直难如登天。
但这些困难并没有成为她前进路上的绊脚石,反而激发了她更强烈的斗志。她积极主动地融入当地文化,频繁参与聚会、拜访客户,与中介建立良好关系。逐渐地,她赢得了当地人的信任,成功建立起了一条稳定可靠的供应链,为公司发展赢得转机。
那几年,吴伟君每个月坚持去印度一次,每次停留七天。2015年,她足足去了十次。凭借专业眼光和真诚态度,她逐渐在印度市场站稳了脚跟。“客户说我的眼睛‘能赚钱’,”吴伟君笑道,“在钻石批发市场,利润就来自这‘一眼定档’的功夫——颜色、净度差一丝,价值便差之千里。”



“爱折腾”的创业人生
在创业的过程中,吴伟君逐渐形成了一套独特而美妙的运营策略。在产品方面,她始终坚守品质底线,对钻石的分级、挑选有着严格得近乎苛刻的标准。同时,吴伟君也非常注重市场动态的关注和经营策略的及时调整。2020年前后,由于疫情原因,吴伟君无法再前往印度采购,钻石行业也受到冲击,国内钻石需求大幅下降。面对这一变化,她及时调整经营策略,开展钻石回收业务,同时,公司还涉足黄金业务和私人定制领域,满足客户多样化需求。
此外,吴伟君还紧跟时代潮流,尝试直播带货等新业务模式。虽然直播业务成果并不突出,但她这种勇于尝试、不断“折腾”的精神,让公司在市场变化中始终保持活力。
“我自己比较满意的就是我特别能折腾。”吴伟君总结道。从钻石批发到零售,再到直播和跨境电商,她不断尝试新领域,“不要待在舒适圈里太久”。
回顾创业历程,吴伟君感慨万千。她认为公司能够持续发展15年,关键在于对产品品质的坚守、对创新的追求以及对客户的真诚。她始终秉持“求真务实、德技双馨”的校训精神,脚踏实地做好每一件事,不断提升自己的专业技能和品德修养。
“保持热爱,勇于创新,脚踏实地,坚持不懈。”对于想入行的年轻人,吴伟君如此建议.她也希望用自己的经历鼓励更多年轻人,在珠宝行业中绽放属于自己的光芒。



(照片由受访者提供)