宝安华强广场周年庆：熊出没IP引领商业空间迈入“共生”新时代

深圳新闻网2025年9月29日讯（记者 杨平）一年前，深圳宝安华强广场以“全国首家熊出没主题购物中心”的定位惊艳亮相，引发了行业内外的高度关注。如今，项目迎来了一周年庆，以“一起ONE出彩”为主题推出熊出没十二星座全国首展，为行业呈现“产业+商业+文化”深度融合的崭新范本。

此次周年庆并非简单促销，而是熊出没IP品牌力的集中释放。熊大、熊二以十二星座全新形象亮相全国首展，并化身“主人翁”开展IP主题巡游，将商场打造成沉浸式动画嘉年华。这不仅吸引大量亲子家庭，还唤起伴随《熊出没》成长的“Z世代”的童年记忆，引发情感共鸣。开业一年来，该项目获央视三次报道，主流媒体也深度剖析其“IP赋能商业新模型”，使其超越区域型购物中心范畴，成为文创产业与商业地产融合的典型案例。

不同于传统商场“租用”IP的短期合作，宝安华强广场依托华强集团资源，实现熊出没IP与商场“一体共生”。这种模式消除合作壁垒，让IP价值贯穿项目运营全周期，而非局限于短期营销节点，为商业项目持续注入活力。

IP是引流“磁石”，而丰富的商业内容是留客关键。宝安华强广场引入200余家品牌，其中50余家为首店、概念店或旗舰店，与熊出没IP调性互补呼应。全国首家熊出没主题乐园熊熊乐园、深圳首家魔方城市书房等首店，本身就是强吸引力点。被首店吸引的顾客能感受IP氛围的额外惊喜，被IP吸引的客群也会因首店延长停留时间、增加消费，形成“IP引流”与“品牌留客”的良性循环，强化项目不可替代性。

同时，项目致力于打造“城市第三空间”，争夺消费者时间。通过规划“熊熊广场”“童趣树洞”“花漾广场”“熊熊食堂”“万友引力聚场”等主题空间，将熊出没IP的欢乐、冒险、环保精神转化为可感知的物理空间。顾客至此，不仅为购物，更为享受愉悦时光，IP成为“美好生活场景”定义者，提升顾客到店频次与忠诚度。

熊出没IP的引流逻辑可概括为“流量漏斗”模型：顶层凭借国民IP的广谱性，吸引全国亲子家庭及泛动漫爱好者，形成庞大潜在客群池；中层通过“全国首家”定位及社交媒体传播的沉浸式空间内容，将潜在兴趣转化为消费动机；底层依靠首店矩阵与第三空间，结合IP主题活动和会员运营，将游客转化为忠实会员，完成流量沉淀。

在文化内核与营销方面，项目精准把握年轻人情感与社交需求。围绕熊出没IP包含的友情、亲情、环保等普世价值观，策划“熊出没撒欢季”“春日运动季”等主题活动，将商业行为转化为情感交流。打造“二次元主题街区”“宠物友好空间”，满足年轻人亚文化需求与生活方式，让IP成为年轻人寻求身份认同的载体。

项目还具备敏锐“网感”，在商场大屏发起“玩梗”互动，如520推出“拒绝恋爱脑”文案，成为城市社交热点；结合热门影视综艺，如借成毅主演的《赴山海》设置应援大屏和打卡点，吸引粉丝引发流量爆发，实现社交媒体裂变传播，触达更广泛年轻客群。

会员运营是项目长期发展的基石。宝安华强广场构建以服务和情感为核心的会员运营体系，将公域流量转化为私域“留量”。定期开展消费者调研，优化全流程服务体验，建立会员信任；围绕熊出没IP开展会员专享手作课堂、主题生日会等活动，并与星巴克、卡玛王子等品牌共创会员活动，提升会员尊享感与参与度；优化会员小程序，升级会员与停车缴费系统，实现无感支付、积分抵扣停车费等功能，以智能化提升会员粘性。

宝安华强广场的实践，是一场深思熟虑的战略布局。它凭借产业优势实现IP可持续赋能，以首店、主题空间和文化营销创造新鲜感，靠精细化会员服务沉淀流量，突破IP快闪模式，探索出IP与商业体“共生共长”新路径。未来，IP在商业空间的应用还有更多可能，而宝安华强广场的成功，为中国商业地产创新发展提供了宝贵思路，证明“产业+商业+文化”融合能让商业项目成为有温度、有故事的城市文化节点。

（图片来源：宝安华强广场）