专访吴彪:左手孵化线下演唱会 右手出品拍摄好电影
2021-11-03 21:51
来源: 深圳新闻网
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专访吴彪:左手孵化线下演唱会 右手出品拍摄好电影

疫情面前,电影人从来不会缺席。

从春节档热门影片的紧急撤档,到为已预购电影票的观众及时有序退票,再到全国超万家影院陆续停止营业,无不体现出电影人牺牲奉献、服务大局的责任担当。

2020年,是坊间传说的中国影视行业的“寒冬期”,但即便是在人烟荒芜的沙漠,也会有象征生命的绿洲。虽然资本对影视行业的注入锐减,无论是行业大佬还是艰难前行的菜鸟,都感叹“年好过,日子难熬”。1990年出生于安徽省的时光发声传播总经理吴彪曾担任“时光发声全国巡回演唱会”成都站、西安站,南宁站,深圳站等总指挥,当谈及今年行业环境时却表示:“悲观的人说,行业的寒冬来了;但是乐观的人却会看到希望,因为好电影的春天来了”。

影视行业寒冬?“好电影的春天来了!”

2020年,中国整个影视行业受新冠状肺炎疫情影响遇到了前所未有的寒冬期,很多业内人士都笑称“明年的日子会更难过”。资本的锐减,对于一些大投资的电影来说,无疑是釜底抽薪,但对于一些思想性艺术性观赏性极高的小成本,大收益的电影来说,却是一个前所未有的春天。

时光发声传播总经理吴彪表示,今年好电影确实呈井喷式的出现,截至目前,影院98%基本都处于关闭状态,只有少许电影像《囧妈》等改互联网播出,《拆弹专家2》《花木兰》《唐人街探案3》这种已经在电影节或者影展点映过但还未上映的影片来说,也呈现出黑马之势。“《风速极战》是我们今年与腾讯联合出品参与的项目,之前已经在多个影展获得观众票选荣誉,足以见到它的口碑如何”,“好电影的春天确实到了”,时光发声传播总经理吴彪信心满满地说。

巾帼不让须眉

“时光发声”不只是演唱会!

“时光发声”是坤宝德传媒集团旗下深圳市时光发声文化传播有限公司一手孵化的音乐品牌。它创立于2016年,主要以公司以投资创建文化产业、创编拍摄影视作品、承接运作文化项目、策划举办大型演出活动等一系列的项目运营和分公司体系,打造完整的文化产业生态链。成立时光发声文化传播就是奔着音乐去的,“时光发声”创立后除了自己全权主办的《时光发声全国巡回演唱会》深圳站、成都站、西安站、南宁站,《畅享时代·群星璀璨》全国巡回演唱会及《为爱前行·共爱无限》世界巡回演唱会深圳站等还参与了数十场大型活动,比如说《让爱发声》全国巡回演唱会、2018亚洲音乐盛典,环球夫人全球总决赛等等,但是吴彪总表示自己的野心很大,并不只是着眼于演唱会、电影等,而是想做全产业链的,寻求多维度的合作。

“像今年我们就参与了一个公益活动,并和一些线下演唱会进行了异业合作,明年会有更精彩的音乐产业及更多电影项目问世”,吴彪笑着说。

以下是采访实录:

靠票房+场次可支撑高额投入

记者:“时光发声”的演唱会投资成本越来越大,在资金回收方面是怎么做的?

吴彪:“时光发声”全国巡回演唱会是“深圳市时光发声文化传播有限公司”一开始就投入了近1亿人民币,而且每4个月左右时光发声传播就会推出一个大型主题世界巡回演唱会。时光发声在这方面也是花了很多精力、投资去做的。从成本回收角度讲,目前还是靠门票和赞助这两大块的收入。时光发声全国巡回演唱会现在属于供不应求的状态,随着口碑积累,现在时光发声全国巡回演唱会靠票房+场次部分才能够支撑成本。当然这样的火热需求,也要归功于整个市场环境变好,民众越来越愿意花钱去购买享受一些好的文化娱乐项目。

记者:“时光发声”这个品牌的价值,现在是否已不仅局限在演出团体上?

吴彪:除演唱会版块,时光发声的衍生品也已经非常成熟。首先从官方衍生品角度来看,每年都会根据演唱会主题设计一系列相关的官方周边商品,累计下来我们已经生产、销售过各式各样的官方周边商品,比如T恤、荧光棒、毛巾、文件夹等。2019-2020时光发声全国巡回演唱会新系列在其它省份甚至海外还有限量版的交通卡,而且每一站下来,我们还会陆续增加一些不一样的新商品。如果从产值角度来估算“时光发声”的总价值,因每场演唱会我们官方商品还可以大概估算出一个销售数字,但场外有非常多盗版摊位自行在贩售,场外的盗版就真的估不出来了,所以时光发声的总产值我们其实无法真的确切计算出来。

关于演唱会已经拥有了整套经验

记者:“时光发声”这个品牌也是从演唱会起家,那么在演唱会方面,公司是否已经具备非常成熟的模式?

吴彪:从时光发声文化传播的角度讲,无论国内还是海外,尤其在南方地区都已经有了一套非常完整的演唱会模式。比如2016年前“时光发声全国巡回演唱会”在成都就有做过一个成功的案例,当时因为某些学校允许学生会有商业行为,我们会跟这些学校的学生会洽谈合作,当时这个合作模式在某些学校或者集团性单位是可行的,而且不限于“大牌、小牌”。时光发声演唱会的艺人也曾在大型演唱会已经非常火的时候,发了一张新专辑运用这个模式,那时候至少跑了5场,社会反馈高涨。但我们也引起了当时行业内的讨论,认为我们可能会搞乱了商业演唱会市场,甚至会影响到我们自己的商业演唱会票房。当年的事实证明,好的音乐人们会愿意一听再听,好的演出也是愿意花钱一看再看。

记者:在内地方面的演唱会,近几年有什么改变?

吴彪:时光发声文化传播让演唱会进入到大众的视野,大概2年前左右。那个时候也是时光发声文化传播刚刚正式成立不久,当时演唱会还是一块“洪荒之地”,也是2年前从“时光发声演唱会”开始去开拓这个情怀演唱会的版块。但其实那时候很多人都想做情怀类演唱会,只是不知道怎么做。虽然有些厂商会办一些怀念,情怀类的活动,但这些情怀类活动怎么整合?现场又能有什么样的发挥?这些经验一直都是相对空白的。而且那时所有演唱会活动都处于非常零散的状态,所以这块也成为了我们的机遇。如今在整个国内市场,我们透过这几年在多个省份主办“时光发声”全国巡回演唱会也有了一套非常成熟的经验,对掌控怎么做,什么活动找什么样的单位机构,甚至哪家单位有什么特殊的脾气,我们都很了解。

关于音乐市场内地神曲,我们也很羡慕

记者:时光发声文化传播近几年举办了数十场全国巡演,以及在着手签约唱作型人才,这是不是也是公司的核心理念?

吴彪:现在的市场环境,其实给音乐人真正的音乐空间越来越小。所以时光发声文化传播也想通过自己的力量去突破这种现状。歌手的生存环境现在也是不断改变,此前主要是通过选秀比赛,现在又变成了综艺节目。再加上这几年小鲜肉的风潮,其实能踏实做音乐的人已经越来越少。像是这几年国内许多火爆的神曲,一首歌曲可以通过这样的方法传播和宣传,得到大众的共鸣,我们也很羡慕。相比之下我们可能因为体质关系,只能做我们自己擅长的音乐风格,而且我们会坚持做下去。

记者:那么未来的音乐市场时光发声传播是如何地位自身的?

吴彪:从当下环境看,现在的音乐市场还处于一个具有太多不确定性的状态,尤其是这几年互联网融合,再加上一些时尚风潮,都对整个市场造成不小冲击。可我们还相信人们还是愿意听好的音乐,这才是我们最终的发展核心。时光发声文化传播也将在2019年底打造属于自由品牌的专有音乐制作室,也只有确定这个核心,才能不管市场怎么变化,我们还是要做好内容为主。

记者:那么随着互联网对于音乐市场的改变,接下来还会有哪些新的特点?

吴彪:从前几年各大平台开始签署独家版权,再到去年所有人都在做数字专辑,市场变化已经越来越大。原来所有平台都宣称自己拥有海量音乐,其实就是没有版权意识的表现,内容方即便通过法律,也得不到应有的权利。所以,数字专辑出现、四大平台慢慢整合后,版权意识终于开始浮现,音乐的价值也开始浮现。而且这些平台这几年都发现一个现象,就是现在最有付费意识的,是“00后、90后”,这些年轻一代都开始具备一个观念,就是我要享受这个东西,就该花钱,而且愿意为了买更好的东西多花钱,这对于我们来说是一个非常好的信号。

[编辑:曾舒琪]