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合”力战“疫”,健合全力保障生产物流,联合3万家门店打通“最后一公里”

合”力战“疫”,健合全力保障生产物流,联合3万家门店打通“最后一公里”

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人工智能朗读:

通过保生产、保物流、保服务等全链条防疫闭环体系,合生元顺利搭建了强有力的“合”力战“疫”的护城河,有效保障了宝宝的口粮和健康产品稳定持续供应。

保生产:全员奋战“合”力战“疫”复工复产按下加速键

全面抗击疫情,切实保障疫情期民生产品的持续稳定生产供应,就是首要关键环节。作为宝宝重要口粮的婴幼儿配方奶粉,作为育儿刚需的婴幼儿纸尿裤,还有国家卫健委的试行抗疫方案里提及对防治疫情有助力作用的益生菌,这些都是疫情当下重要的民生产品,同时也是集团的主营产品。在疫情期间,保持这些产品的稳定持续供应,集团尽快复工复产,就变得刻不容缓。

疫情就是命令,防控就是责任。在疫情拉响全国性警报之前,国家原定2月3日正式上班,但1月下旬形势急转直下,复工一推再推。健合集团立刻意识到形势严峻的可能性,2月3日就提交了复工申请,按下了复工复产的加速键。

从2月5日开始,生产工厂开始复工。在生产车间,随处可见做好防疫防护的工人们忙碌的身影。

早在2月1日,合生元益生菌工厂就开始筹备产线复工,致力解决各种复工复产困难。复产防护物资紧缺怎么办?集团想方设法在国内、泰国、印度、澳大利亚等全球多地采购到了足够员工使用一个多月的口罩应急物资;因为封路封村封城员工返厂复工难怎么办?集团对生产部门员工行程进行筛查后,一对一解决其返程难题,在员工的积极响应下,集团不仅提供了相应证明文件和个人防护用品,还为他们提供交通补贴、妥善可靠食宿并给予复工奖励等方式支持员工复工;生产的上下游环节无法衔接怎么办?合生元用获得的政府批准复工批文帮助合作的上游企业获得相关批文,确保所需生产材料的100%供应……

合生元通过克服重重困难,同时制定严格的防疫生产应急方案,并提前对厂房进行严格的卫生消毒处理。从2月5日开始,工厂正式复产,通过组织供应链、生产及物流等各部门昼夜接力,生产线实行倒班制,24小时运转,严格执行防疫措施,加强生产经营场所消毒和从业人员安全防护,科学有序生产,规范经营。目前,益生菌生产线5条线中3条线恢复,在仍有部分员工(包含湖北籍)不能返岗的情况下达到达到70%的产能,预计2月底就能满足月度100%的产能需求,逐步实现产能恢复。

这也是当地在生产口罩器具之外的企业当中,最早复工的其中一批。在春节“人难求料难寻”的情况下,再加上疫情到来各种不可控的因素影响,能实现这样的复产速度,合生元益生菌生产工厂负责人Jam以前想都不敢想。

保物流:上下一心抢速度保供货5天发货率达92%

要保证持续稳定的供给,除了一线生产部门要给力,物流团队的抢速度也同样重要。疫情当前,正当我们普通人安居于室时,合生元物流团队依然带着保证供应的重任负重前行。

受疫情影响,除了益生菌的需求量暴增外,很多地区一些母婴店无法正常营业,部分婴幼儿口粮出现短缺,还有加之多地交通不畅、物流受阻,部分地方这些急需品甚至出现了断货、缺货的情况。面对这种情况,为了确保疫情期间备货充足,作为久经一线的物流团队,合生元物流团队取消放假,着手部署“疫情供货保卫战”,全力保障产品配送供应。

针对严峻的干线支线物流形势,集团采取了三个措施:

第一,拿到了广州市开发区工信局提供的《民生保供企业资质证明》,由市交通局开出针对不同目的地(武汉、孝感、仙桃等)的通行证,拿到目的地和路线上的绿色通行权;

第二,选择有绿色通道的物流公司合作;

第三,同一地区的经销商,根据配送的车型号,凑单成一整车,可以尽快安排发货。

三个措施合力之下,通过努力,除了疫区全国其他地区的供货物流都实现了保障,合生元仅仅5天就实现了发货率达92%;而对于湖北疫区,目前合生元奶粉和益生菌以及Dodie纸尿裤产品已送达疫区湖北全境。

[责任编辑:常军平]