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深圳高科技高成长20强暨明日之星获奖企业榜单揭晓

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深圳高科技高成长20强暨明日之星获奖企业榜单揭晓

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2018年10月11日,德勤中国与深圳市商业联合会、深圳市中小企业公共服务平台在深圳华侨城洲际大酒店携手举办“2018深圳高科技高成长20强暨深圳明日之星”颁奖典礼。

深圳新闻网讯 2018年10月11日,德勤中国与深圳市商业联合会、深圳市中小企业公共服务平台在深圳华侨城洲际大酒店携手举办“2018深圳高科技高成长20强暨深圳明日之星”颁奖典礼,隆重公布“2018深圳高科技高成长20强”(简称“深圳20强”)和“深圳明日之星”的获奖企业榜单。主办机构同日发布研究报告 《2018年深圳高科技高成长20强:独角兽到千里马——从优秀到卓越》,根据在评选期间对当地高科技企业首席高管进行调研和实地访谈收集所得信息,深入分析本地高科技企业的优势与发展潜力,以及当前的机遇和挑战。

今年,荣登“深圳20强”三甲的获奖企业分别为深圳中琛源科技股份有限公司、深圳量子云科技有限公司和深圳前海华夏智信数据科技有限公司,他们在过去三年中表现出的平均增长率分别为5,869%、4,932%和2,470%。本年度入选“深圳20强”的企业除了软件、硬件、互联网和通讯技术外,也不乏其他新兴领域,如新媒体、智能制造和金融科技。此外,为表彰深圳市当地表现优秀且极具潜力的初创企业,今年共有20家企业获选“深圳明日之星”,它们来自多个不同的领域,包括人工智能、智能设备、电子商务、教育、生物医药、金融科技和互联网平台服务等 (详见附录)。获选成为“深圳20强”和“深圳明日之星”的企业,将自动成为“中国高科技高成长50强”(简称“中国50强”)和“中国明日之星”的候选企业,并在今年11月与全国其他入围企业角逐,跻身全国增长最快、最具发展潜力的高科技企业之列。

研究报告指,高新技术产业已发展成为深圳经济的第一增长点和第一大支柱产业。2018年上半年,深圳高新技术产业实现产值超过一万亿人民币,同比增长近12%。深圳国家级高新技术企业达11,230家,目前已形成了强大的梯次型创新企业群,成为中国企业“走出去”在国际市场上竞争的先锋队。再者,深圳高科技企业一直都特别着重于扩大国内及国外的营销市场,从“深圳制造”到“深圳创造”,深圳企业正不断加强自主知识产权研发与创新,通过研发专利形成专利群,借此真正地走向世界。

德勤中国深圳主管合伙人郭炎成表示:“本届评选以‘独角兽到千里马——从优秀到卓越’为主题,旨在积极发掘表现优秀、独特创新的深圳科创企业,致力推动深圳优秀科创企业持续创新和稳健发展。德勤认为,从优秀表现到卓越发展,企业必须进一步穷实行业基础、把握战略方向、完善内部体系、拥抱生态圈和建设卓越领导力。凭借德勤全球网络的丰富资源、行业专精以及我们对本地市场环境的了解,德勤期望能继续支持更多实力非凡的本地企业实现‘走出去’的宏大愿景。”

深圳市商业联合会执行会长林慧认为:“深圳高科技企业林立,我们看到今年获选‘深圳20强’和‘深圳明日之星’的企业比历届的行业覆盖更广泛,当中包括人工智能、金融科技、智能制造和智能设备等近期炙手可热的新技术领域,反映出深圳科技企业正值百花齐放的阶段。与此同时,我们也看到新技术和新竞争者不断涌现,如何实现长远发展便成了深圳高成长高科技企业必须深思的问题。领先的产品与服务依然是企业的最大优势,加上清晰的核心价值与战略定制,便成了企业核心竞争力的两大关键要素,为企业的长远发展提供强大的支持。”

调研发现,四成以上的深圳科创企业高管表示尤其关注客户与市场发展,也重视营销渠道与网络的建设,这与企业实际营收密切相关,更显得深圳科技企业普遍关注研发成果的产业化和永续发展。此外,随着企业发展,企业需要多元化的管理来构建更加完善的管理体系,如今深圳高科技企业的风险管理体系仍处于建设阶段,而风险管理亦已受到越来越多的企业重视,46%的企业认为将风险纳入企业总体战略并实现风险智能管理是企业发展过程中必须重视的一环。

德勤中国科技、传媒和电信行业华南区副主管合伙人王欢表示:“与全国各地的科创企业比较,深圳企业对效率的追求更加迫切,否则难以应对激烈的行业竞争。深圳目前虽有相对充裕的人才供应,但是卓越领导力建设仍然是企业发展的重中之重,超过一半的受访企业高管认为,企业当前尤其需要加强人才战略发展的投资,以及领导人才培养与继任两大方面。研究报告亦发现,深圳企业在人才管理方面亦比全国各地企业更为严谨,近半数深圳企业认为增加培训提升员工技能是人才管理的重点所在,唯有不断加强员工能力,企业的整体竞争力才得以提升,以有效应对内外部发展的各种挑战。”

王欢补充道,以移动互联网技术、人工智能、机器人、云计算和大数据为代表的一系列新技术正在通过改变各方参与方式的形式对各行业产生影响。这一系列新技术已经步入商业化阶段,并开始对传统行业各参与方产生不同程度的影响。调查发现,深圳企业在提升营收的路径中,选择生态圈战略业务合作的比例相对较低,因此我们建议,如果要走向卓越,实现企业持续发展,生态圈发展思路必不可少。 (张俊达)

[责任编辑:方之颖]