http://www.sznews.com 2008-08-15 09:45 深圳新闻网 【字号:大 中 小】
关键时刻,徐易容和谌振宇果断决定进行团队收缩。徐表示,这并非资本层面的问题,舍弃原有团队也是一个艰难的决定,但是“突然看不清了,肯定需要调整了。2007年11月份,抓虾只保留下7个人的小团队,负责抓虾日常的维护。那段时间,徐易容和谌振宇基本上不在办公室,而是每天都在外面约见广告商、创业者、企业家等各色人士,探索前进可能。对抓虾的其他人员来说,这同样是一段艰难的历程。“不是辛苦,不是劳累,而是你不知道该去做什么,这是一个创业公司最难受的事情”,一位团队成员表示。
最终,抓虾决定将产品改得更为简单而非复杂化,并且将为广告主整合用户群相似的零散网站作为自己的商业模式。
据说,在抓虾2008年的新年大餐中,酒醉之后,谌振宇对徐易容说:“今年真是太难了,太难了,不过我们过来了”。两人几乎是哭着拥抱。
赢利关
抓虾的摸索其实远远未到结束时。2008年初,当它在页面上放置了几个来自Google的AdSense广告,便很快引来了用户的尖锐指责:这家公司是否活不下去了?网站的内容来源于用户创造,网站取得的收入是不是应该和用户分享?即便立足为广告商整合投放对象,互联网上有多少有价值的小网站也是其面对的挑战。
如何赚钱,将是一个Web 2.0时代最漫长而富挑战的问题。即便Facebook、YouTube也至今未能赢利,更没有像谷歌、亚马逊、eBay等公司一样找到行之有效的赢利模式。
在获得软银超过4亿美元融资之后,千橡集团一个颇为值得关注的动作是以1000万美元收购休闲网页游戏开发商豌豆互动。而在此前后,国内另一个颇具规模的SNS网站51.com以5100万美元出让给网游业上市公司巨人互动25%的股份。几乎必然迈出的一步是,51将深入对于网游业务的摸索,其创始人庞升东对《环球企业家》说:“未来两年游戏收入增长会给51的收入带来很大促进”,庞同样承认的是:“每个阶段有每个阶段的重点,现在现金流对我们来说是比较重要的”。
似乎,一时之间,网络业最容易开采的一块金矿,是2008年市场规模可达130亿元的网游市场。
来源: 环球企业家 编辑: 梁硕芳