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柳传志谈创业:被骗时的恐惧至今挥之不去

http://www.sznews.com   2008-04-28 10:10  深圳新闻网    【字号:  

 

    柳传志认为,虽然自己受到严肃批评,但这件事情给员工留下极深刻的印象,“当时的人都知道发这个钱我自己一分不留,我无非也是替国家打工的,但我承担了这个责任,就是说,让员工能够相信你说了一句就算一句,这是很重要的。”

    我们的资金不如人家,技术不如人家,管理不如人家,人才不如人家,几方面全不如人家的时候,自主创新这个仗怎么打

    技术出身的柳传志非常明白自主创新的重要性,但怎么走自主创新之路,的确不那么容易。

    刚开始的时候,国家为了保护民族计算机工业,就运用了高关税和要批文的方式想把外国的机器堵在外边。谁知道是越保护越不行,国产电脑的质量越来越差。

    1994年,国家采取开放的政策。这对联想也是一个很大的坎儿。

    “我们完全措手不及,外国的机器比我们质量要好,甚至价格都比我们便宜,我们完全没法比拼。我们开了大概两个多月的会,研究对策。我们的资金不如人家,我们的技术不如人家,我们的管理不如人家,人才不如人家,几方面全不如人家的时候,这个仗怎么打?是不是干脆退回去,还是做代理,卖人家的东西算了?”柳传志说,联想最后的结论是“拼死一搏”,“把我们什么地方做得不好,从头到尾数一遍,下力气做大幅度的改革。把公司的力量全部集中起来,成立电脑事业部,由当时29岁的杨元庆当总经理。到了1996年的时候,我们就开始翻身了,一步一步抑制住了外国品牌的进攻。”

来源: 中国青年报  编辑: 梁硕芳

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