http://www.sznews.com 2008-04-28 09:42 深圳新闻网 【字号:大 中 小】
为盛大赚进13亿美元
2005年,唐骏建议陈天桥考虑兼并新浪,因为这两家用户群基本不交叉,可以打造出中国最大的互联网公司。当时,盛大的市值是新浪的两倍
2005年初,新浪公布2004年第四季度财报,时任新浪CEO的汪延在回答投资者的财务电话会议上,唐骏接了进去听。彼时是大年夜的下午,公司就剩下高管还没放假。季报本身一般,但是从汪延的语调、语感中,唐骏感到汪延的回答信心不足,他立刻跑到陈天桥办公室,说新浪的股价肯定会暴跌,而且放量会很大,“我们今天晚上就进去”。
“你凭什么有这么大信心?”陈天桥问。
“凭对过去几个月新浪季报的分析,和我对华尔街的认识。”唐骏答。
盛大随后联系了高盛,高盛的一个分析师说肯定不可能——二级市场这么大量的收购,肯定会把股价抬上去的。
最终,吞并新浪、打造中国最大的互联网企业的最高理想,因为遭到新浪“毒丸计划”的抵制而失败,盛大后来以3 3美元一股卖出新浪的股份。但是,盛大借此机会赚了一把媒体的名气,还捞了一大笔快钱。这让陈天桥很高兴。
两次路演,加一次收购新浪,唐骏说,能为盛大直接赚进13亿美元。他毫不客气宣称自己是中国最了解华尔街的人。“有人说我是中国华尔街第一人,我不晓得自己是不是,但是我想也没有其他人敢说自己是。”
公关手腕和人脉资源是唐骏的另一个利器。正是在他软硬兼施,盛大摆平了因游戏版权与之纠缠了几年的两家韩国公司,扫清了这两枚会影响盛大声誉的两枚地雷。他还说服其中一家与盛大积怨颇深的韩国最大网游公司Wemade向盛大出让游戏大作《苍天OL》 。
感到遗憾的是——“如果说有的话,我本来还可以做得多点。”他承认,给自己的空间框得死了一些。
来源: 新华网-南方人物周刊 编辑: 梁硕芳