几年前，我的朋友吴晓波写过一本畅销财经著作《大败局》，从经营管理角度总结那些失败企业的教训。王荣利律师最近完成的这本《总裁的陷阱》，则是从法律角度探讨企业家个人失败的原因，并提出防范的建议。虽然从写作上看，这本书和《大败局》有着不同的风格，但其命题和《大败局》是一样重要的。尤其是书中大量援引和分析的那些陷入牢狱之灾甚至惹来杀身之祸的商界人士的案例，读起来比《大败局》还要残酷，令人难以卒读。

    读这样一本书，我的内心是十分沉重的。由于工作关系，我和书中写到的许多商界人士都有过交往，如牟其中、杨斌、胡志标、张海、赵新先等等。几年前，我在自己的一本书里这样评价，改革开放后中国出现的知名企业家，若以败局论，最惨者当为如下三人：在国企是褚时健（59岁进监狱），在私企是牟其中（58岁进监狱），在乡镇企业是禹作敏（63岁进监狱）。本以为，有这么多前车之鉴，中国企业家的“牢狱命”应该可以终止了。没想到，几年下来，唐万新、黄宏生、陈久霖、朱小华、顾维军……一个个又锒铛入狱。

    企业如同大厦，其倒塌固然令人叹息，但留给人更多的是思想的启迪。而这些活生生的个体命运的重大变化，触动的更是人的心灵。

    就拿黄宏生来说，我到现在都认为，他是中国电子工业发展中一位难得的工业家、实业家，敬业、节俭、精于计算；他的资本积累，相对于很多富豪来说，也干净得多，基本上是依靠生产销售一台台被消费者认可的电视机来的。

    黄宏生的命运是这样改变的：为了在香港顺利上市，公司做了账目处理，被香港联合交易所调查发现后，黄宏生补交了几千万元；但由于心理不平衡，感到吃亏——持有一半股权却为整个公司“埋单”，就采取“虚构业务”的方式，从公司“捞回”了那几千万。公司内部举报引起香港廉政公署调查后，他又参与制造伪证（一份顾问合同）。孰料廉政公署竟然验出写有合同的纸张的生产日期，而他提供的合同上签的日期要早过生产日期一年，断无可能！

    黄宏生，一个1982年毕业于华南理工大学无线电工程专业、在班上任团支书、创业后历经坎坷百折不挠终成大器的企业家，一个不缺财富的富豪，就这样要开始6年的牢狱生涯，让人不胜唏嘘！

    对黄宏生案，内地不少企业家颇多议论。但必须清醒地认识到，随着今天中国市场经济的法制化、规范化程度的大大加深，如果还想浑水摸鱼，恐怕已很难行得通。对于那些与法律不相容的“武器”，越早丢弃越好！

    站在宏观的角度看，任何经济要想长治久安，都要依赖优良的社会资本（信用、法治、规则、规范）。如果说，中国第一波的经济发展主要是靠物质资本的累积，而在这个过程中，不少企业的社会资本乏善可陈；那么，我希望在新一波的、建立在良好的社会资本之上的经济发展过程中，它们能够改弦更张，超越自我，修复“童贞”，回归本分。企业家都会经历九九八十一难，会付出常人难以想象的代价，但是，他们不应该、也付不起——自由的代价、生命的代价、安全的代价。

    《总裁的陷阱》一书中归纳的“律师给中国企业家的18个提示”，涵盖了企业经营行为的方方面面，值得从事商业活动的人们参考和借鉴。

    以法的精神规范自己，以信仰的力量平衡自己，祝愿中国的商业人士和企业家们，彻底走出陷阱，踏上升华之路。(秦朔)