深化拓展“组团式”帮扶 龙岗·靖西携手打造区域性医疗中心

为进一步促进靖西医疗卫生事业发展，龙岗靖西双方结成“组团式”紧密型医联体，龙岗帮扶团队不仅“输血供氧”，而且“造血制氧”，通过不断规范医院管理、提升学科技术水平、优化服务流程等架起医疗帮扶的桥梁，为靖西医疗发展注入了强劲动能，助力靖西打造区域性医疗中心，为靖西群众撑起了健康“保护伞”。今年9月，靖西市在中央组织部召开的“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县相关工作推进情况视频调研会上作了典型发言。

一、精准对接，开出对症良方。靖西市深入调研，找准自身医疗领域短板弱项和需求，精准提出帮扶“需求清单”，深圳市龙岗区对单“精准开方”，发挥医疗领域资源优势，确定由龙岗区人民医院与靖西市人民医院签订协议，派出12名专家到该院开展对口帮扶，其中帮扶队长担任靖西市人民医院院长，持续推动靖西市人民医院综合能力提升。由北京中医药大学深圳医院（龙岗）与靖西市中医院签订《中医药战略联盟协议》，组建中医药学联盟，利用中医药战略联盟平台，为靖西市中医院提供国际国内一流的中医技术支撑。

二、健全机制，提升管理效率。针对受援医院管理能力差，自我革新动力不足，人员不足的情况，派出管理及护理质量管理专家各1名，注入龙岗医院先进管理经验，健全完善受援医院管理制度体系，提升运营管理效率和质量。推进医院质量体系建设，建立和完善医疗质量管理委员会等16个委员会和3个领导小组，基本完善了组织体系、标准体系、指标体系、考核体系、持续改进体系。力推绩效改革和智能办公。实施以DRG为导向的现代医院绩效管理体系改革，改变纸质公文办公模式，建立基于智能办公体系的院长办公会系统，建立“院长办公会流程”，有效调动职工积极性，提高工作质量和管理水平。完善一批制度。实施职能科室例会制度和工作清单制度，职能科室每月通过PPT报告上月工作完成情况、存在问题及下一月主要工作，院长逐条评价，有效监督和督促职能科室工作开展，提高医院科学化、规范化管理能力。

三、补齐短板，筑牢四梁八柱。紧紧围绕帮助靖西打造一所三级综合医院的目标，推进五大中心建设。胸痛中心今年来独立开展了3例经导管主动脉瓣置换术、1例射频消融术等三级医院手术，是目前百色市唯一能开展冠脉内旋磨术的医院。卒中中心开展了颅内动脉瘤介入栓塞术、急性脑梗死介入取栓塞术等手术。危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心顺利通过了百色市卫生健康委现场评审。创伤中心正在加紧谋划推进。推进医院信息化建设。结合靖西市人民医院信息化情况，投资粤桂协作资金85万元，实施靖西市人民医院现代化医院管理系统暨三级医院规范化建设项目；帮助加快信息化平台建设，引进智慧医院系统、单病种上报和质量控制平台；健全完善以电子病历等为核心的医院信息系统，医院电子病历从0级升到3级，进一步提高了医疗质量，规范医疗行为。增强医院核心竞争力。针对靖西市人民医院技术短板，精准选派专业对口专家，帮助打造优势学科群。骨科、普外科、泌尿外科等科室基本达到了地市级重点专科水平，新成立了心血管内科和呼吸内科。针对微创手术不普及，患者被迫外出求医的情况，广东知名专家团队到靖西开展了微创外科学术周暨微创外科学术论坛，吸引周边县市7家医院200余名医师参会，100多名患者前来就诊，开展了腹腔镜胃癌根治术等普外科、妇科、泌尿外科高难度微创外科手术30余台，其中4级手术7台，靖西医疗领域微创外科的学术水平得到很大提高。

四、育好骨干，增强造血功能。组团式帮扶通过“团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟”，更加注重带动本土医务人员，帮助靖西培养出一支带不走的医疗团队。结对子帮扶显实效。龙岗区人民医院选派的12名专家分别与靖西1—2名医院技术骨干结成对子帮扶，每位专家每月开展2次“师带徒”培训活动。靖西市人民医院选派5名骨干医生到龙岗重点培训。目前定向培养管理人才和技术骨干78名，带教214人次。科室间建立联盟。帮扶专家牵线搭桥，请科室成员加入龙岗区人民医院学术交流群，参加线上病例讨论。开展手术和示教。2022年，帮扶专家带着队伍，共开展了后腹腔镜下无功能肾切除术等11项新技术新项目，门诊接诊4033人次，管理住院患者1313人次，开展手术94例，手术示教71台次，会诊68次，参与疑难病例讨论和危重病人救治64次。

经过“组团式”帮扶，不仅让当地及周边地区群众有了“医靠”，还大力提升了靖西市人民医院医疗服务能力的精细化、智能化、人性化管理水平，大幅提升了靖西医务人员的技术水平和疑难急危重症患者诊治能力，助力靖西加快打造区域性医疗中心。