喜 报
2022年，深圳市数字孪生深圳河湾流域建设被列入水利部数字孪生流域建设先行先试试点工作。按照水利部先行先试工作部署，深圳市水务局承担数字孪生深圳河湾流域数据底板、模型平台、信息化基础设施、业务应用、网络安全5项任务。日前，水利部组织开展先行先试中期评估工作，本次评估包括部直属流域管理机构、各省、自治区、直辖市、计划单列市水利（水务）主管部门、重大水利工程管理单位等56家先行先试单位，我市在评估中获评“优秀”；同时，“面向水污染事件应对的数字孪生深圳河湾流域知识平台”从84项应用案例申报中脱颖而出，入选了数字孪生流域建设优秀应用案例！
看到这里
许多对这一领域
还不算熟悉的小伙伴们也许要问——
“为什么要开展数字孪生流域建设？”
了解这个问题，首先要从了解什么是数字孪生流域入手：
数字孪生流域是以物理流域为单元、时空数据为底座、数学模型为核心、水利知识为驱动，对物理流域全要素和水利治理管理活动全过程的数字化映射、智能化模拟，有了它，就能实现与物理流域同步仿真运行、虚实交互、迭代优化。
数字孪生深圳河湾流域先行先试架构图
有了数字孪生流域建设
这样的“模拟小能手”
对于推动水务治理体系
和治理能力现代化来说
简直是如虎添翼
那么
它都有哪些强项
又能从哪些方面帮助到我们呢？
通过数字孪生流域建设助力工作模式创新，基于水务管理业务链条，对各类要素和信息进行整合集成，对业务流程进行再造和重塑，不断改进和消除管理中的冗余环节、重复内容和短板缺项，建立职责边界清晰的水务管理模式和工作流程；解决管理和行政审批服务中随意性，提升管理和审批服务透明度；改变决策依靠“拍脑袋”的习惯，提升利用数据进行政策制定和管理决策能力。
了解这些
关于数字孪生流域建设的基本知识后
有的小伙伴继续发问——
有了这样的得力助手
“现阶段，我们怎么做？”
答案是——我们要以数据治理为基础，以业务需求为牵引，重点推进水务数据底板和数字化业务场景建设工作。
水务数据底板
数据底板是打造数字孪生流域的核心，体系化开展数据治理工作是形成高质量数据底板的前提和基础。目前水务数据治理工作已初步完成建章立制，编制水务对象分类与编码等13项标准规范，明确各类数据数源主体及数据审核流程；以统一的数据标准完成“河、库、厂、网、站、线”等6大类30小类约5300个重点水务对象基础数据的归集和治理，形成支撑流域涉水数据“一数一源”“一物一码”的数字底座1.0版；通过全市CIM平台统一发布水务数据和“一张图”服务共2200项，向各部门提供统一标准的水务数据服务，有力推动了数据共享从“数据搬家”向“产品服务”模式转变，同时为跨部门涉水业务协同联动奠定数据基础，将水务管理深度融入城市治理。
基础数据管理平台
深圳水务一张图
基于水务数据底板，围绕业务逻辑和管理链条，以“四预”要求为导向，强化业务联动和数据关联，打造典型数字化场景。
01
水旱灾害防御场景
根据深圳水雨情特点，按照缓解城市积水内涝的实际需求，完成流域洪水风险图、全市动态内涝风险图数字化表达；依托内涝上报小程序、防汛值班、应急资源管理等功能，实现跨部门、跨层级防汛业务协同闭环办理；基于深圳河湾洪涝模拟模型，面向流域防洪排涝“四预”要求，构建覆盖流域483个排水分区、18座水库、25条河道、28个闸门、24个泵站的防洪排涝调度应用体系，初步实现深圳河湾流域监测预警、模拟推演、预案编制、调令执行数字化。
内涝风险图
深圳河湾流域概化图
02
水量平衡场景
围绕原水、供水、用水、排水、污水处理、再生水利用、入河入海水循环全链条业务，将各环节水量进行归集、贯通与分析，助力发现管网漏损、低效用水、管理缺失等潜在监管短板，推动水量平衡相关业务协同以及用水效率提高。
水量平衡场景
03
水环境达标场景
基于水质主线，以河道水质稳定达标为核心，将污水进厂浓度、进厂水量与污水收集系统完善程度挂钩，打造污水收集处理全链条监测和全过程分析，精准评估提质增效效能，助力城市污水管理“双转变、双提升”。
水环境达标场景
04
工单管理场景
将现有水务设施设备管理标准线上化，进一步理清管理职责、支撑业务闭环管理，针对存在问题倒逼各业务处室优化业务流程，细化管理标准、指标及定额，完善水务设施设备管理体系。
工单管理场景
了解完了现阶段的相关工作内容
不如与水务君一起
展望一下不远的未来吧~
“下阶段，我们还要做什么？”
下个阶段
我们的“小目标”
主要分为四个部分
一是强化数据治理，继续夯实水务数据底板建设，完善数据分级分类管理，进一步加强数据关联关系的挖掘和分析。
二是强化部门协同，加强与上级行业主管部门衔接沟通，同时强化市区统筹协调，加强对各区智慧水务项目的统筹指导，进一步强化信息化资源共建共享以及跨层级互联互通。
三是强化业务贯通，依托数字化业务场景建设，在业务数据集成规模逐步扩大的条件下,持续深挖业务应用场景并加大推广力度，助力业务流程和管理模式的转型升级。
四是强化整合集成，按照水利部数字孪生流域总体框架、主要建设指标，围绕业务场景对信息化建设成果持续开展整合和集成。
这一次拿到的“优秀”
不仅是对过去的肯定
更是对未来的鼓励与鞭策~
接下来
深圳市水务局将更进一步
把“神兵利器”用在刀刃上
继续先行先试
加强数字孪生流域建设成果！
内容来源：深圳市智慧水务综合指挥调度和保障中心（信息办）