读特客户端•深圳新闻网2022年7月08日讯 华强北，位于广东省深圳市福田区，是展示深圳经济特区改革开放成果的名片，与北京“中关村”并称为我国电子信息产业一南一北的两大中心。华强北商圈核心区面积约1.45平方公里，是中国电子商会授牌的“中国电子第一街”，是商业旺地财富的聚焦点。有超过50个各类专业市场，华强北大商圈是服务周边社区和深圳市民，有独特的商业特点散发与众不同的魅力。华强北共有6万多家企业（其中规上企业约600家）和4万多家个体工商户、近30万从业大军，年交易额约2000亿元。
改造后的华强北新貌
华强北，是中国经济特区深圳皇冠上一颗耀眼明珠。当年深圳抓住改革开放机遇，从海边小镇发展成顶级国际大都市，华强北借此大势利用好了以前的优势，加上创新敢闯善于搏杀的华强北精神，成为深圳市经济发展的靓丽名片。华强北商业研究专家、萨科微CEO宋仕强多年来一直关注研究华强北的发展，他表示华强北繁荣背后的深层次原因主要有以下几方面：
一、华强北之天时地利
当中国大陆改革开放打开大门，刚好承接了国际第三次产业大转移，利用外资和外来先进技术和管理，深圳凭借依靠香港、政策红利利、吸引内地的劳动力红利，带头发展起来了。随着中国逐渐成为世界加工厂，也成为电子信息业产供销全产业链打通的产业大国。同时社会进入电气化和信息化时代，主要生产资料半导体用量爆增，这是华强北发展繁荣得天独厚的大背景！
地理空间也利于华强北的发展，华强北所在地深圳市福田区毗邻香港，资源承接落地生根后再开枝散叶发展。深圳还距离新加坡、泰国、马来西亚、印度、印尼、菲律宾等东南亚国家地区较近，彼处各大半导体厂商的派出机构和代理商，进入中国市场第一站就是深圳。粤东地区的陈店、贵屿等镇80年代开始加工处理洋电子垃圾，但是产业低端生态链支撑不足，旧货翻新的电子元器件只能到华强北销售，每天几班人货混装的大客车直达华强北。浙江温州乐清的插接件小开关、台州玉环的小五金件、东莞虎门的连接器电线电缆等产品，采用前店后厂的方式在华强北布置了门店或者小柜台。
珠三角有发展较早的家庭作坊和村镇经济，多数从事小家电等行业，对电子元器件的需求品类杂客单小，华强北柜台刚好就为他们提供配套电子元器件，在华强北统称为“配单”生意。客户BOM表上所有的二极管三极管mos管晶振磁珠电感接插件连接器都可以配齐，提供一站式全门类的保姆式服务。
电子元器件有体积小货值贵、标准度高型号准确、方便运输存储等特点，华强北的商户可以服务长三角、全中国和东南亚甚至全世界的客户。比如，金航标电子的“kinghelm”品牌KH系列北斗微波射频天线连接器，和萨科微半导体“slkor”品牌SL系列的mos管tvs管霍尔元件等产品，也已经被很多客户导入bom表单，近几年，取得了前所未有的发展成就。
二、华强北自发市场秩序和自由市场
分析天时地利后再说华强北人的要素。华强北野蛮生长，验证了“自组织社会系统”的形成和发展理论。概括为在没有外部指令条件下，系统自动由低级散乱走向高级有序，按照某种规则形成一定的结构或功能。无干扰、开放系统、无序复杂的相互作用变成市场秩序，是自组织社会系统的要素。
深圳是小政府大市民模式的典型，公务员比例全国最低。尊重市场和政府带头守法，做好守夜人和服务者角色，华强北的良性发展和政府的极少干预有关。深圳开埠初来的都是外地人，无资本、无职业、无技术、无组织、无商业模式、也没有多少本地人形成的垄断，是完完全全的开放性社会系统，“来了就是华强北人”。大家都白手起家，以家乡、血缘、行业、生意合作等禀赋随机聚到一起，再随着利益分配、行业聚集、产业链配套、市场分工的发展沉淀下来高效有序的市场化个体。华强北的个体户，看似一盘散沙在单打独斗，但是又通过高效信息组织和利益分配，在对各种行为的习惯方式进行选择中逐渐产生和强化了华强北独有市场秩序，让大家分工合作紧密联系协同发展。
经济学家哈耶克对此的说法是，经济问题最重要的是分散信息的发现和利用，华强北有四万多的个体户约三十万从业人员，电子元器件常用型号达几百万,高峰时每天有超过50万的客人或游人，确实会有海量的信息。有人有物有事有海量信息，让华强北成为信息最好交叉和交换的中心，信息利用后就出现商机催化出各种业态。没有先设和机械的规划，没有命令、没有垄断、没有敲诈等干扰因素，一切都被市场这只看不见的手在推动，以成交为圆心，利润为信号、价格为工具、发财来激励，在华强北形成信息反馈体系，协调磨合出自发秩序，和可持续发展有内驱力的自由市场。
自由市场论（free market theory），是当代经济学者鲁国强等提出的，他们研究近年来东亚经济体成就得出的结论：取得经济成功是因为它们的政府干预最少，如政府很少甚至不用对价格、外贸和外汇的管制，政府所做是为私人企业生产经营提供适宜的环境，即最大限度地发挥了私人经济和自由市场机制的作用，该模式对于华强北也是如此。
三、华强北较好的产业基础
华强北沉淀了与众不同的产业基础，深圳由“三来一补”的加工业发家，开始转型是提出的支柱产业还是钟表、服装、眼镜等，这些行业在偏远地还可以寻觅到。深圳市电子商会程一木秘书长，是德高望重的老华强北人，他在赛格、华强集团高层任职，一路走来是华强北发展和辉煌见证者。华强北早期是上步工业区的一部分，规划建设以电子工业、来料加工为主的“内引外联”工业区。国家调拨中央各部委在此投资建设，建设形成“块状分割”大街区工业空间，超过100家合资企业在此工业区投资。
企业家活动合影。吴波、程一木、宋仕强（从左至右）
上步工业区是以电子行业为主体，包括轻工、纺织行业的工业园区。20世纪80年代，上步华强北片区是深圳的产业高地，集中了深圳最密集最高端的产业资源。市属国企六大工业企业集团有五家的总部就在上步片区，中央各部委在深圳的投资也扎堆集中在上步工业区。在此基础上，华强北在九十年代孕育了深圳最早一批科技创新企业。
最早的深圳证券交易所也在上步，在华强北汇集了近百家证券业务部，被称为“深圳的证券一条街”。深纺大厦二楼，有全国首创深圳独有的“人才大市场”，现在叫线下招聘会，每天有几百家招聘单位和成千上万怀揣淘金梦的求职者，也为华强北带来人气。在房地产市场“四朵金花”之一的金地集团，当时办公室就在深纺大厦。
四、华强北精神之创新敢闯
华强北的兴起，离不开创新精神。在华强北个体户经营是标配。华强北小柜台提供的个性化服务，基本原理是把海量电子元器件信息搜集清洗加工整理脱敏后再销售的过程，本身就是独特的商品。
在财富的召唤下，深圳市乃至华强北外来人口持续性的增加带来激烈的竞争，移民群体天生有敢闯敢干的气质，在华强北占绝大多数的潮汕老板以强横敢拼著称，广东有“不是猛龙不过江”的谚语，这些都已经融入了华强北精神。
深圳有创新和敢闯的大环境，不仅是蛇口开发的开山炮，和土地拍卖的落槌声。在华强北，体现市场里面的小铺位小柜台，作为基本经营单位可注册公司可交税可开发票，发展好就可以升级为一般纳税人！华强北电子市场的小铺位小柜台的使用空间，被分割开来销售可办理独立产权，也是深圳市和华强北首创。降低门槛，让每个人有机会有资格当老板，激活社会基本单元，这也是创新！这些小柜台小公司，发展出大族激光、金正、洪恩软件、神舟电脑及江波龙、美隆电子、萨科微半导体、金航标电子、科信半导体等知名企业或者有竞争力有潜力的企业，华强北也诞生了腾讯等特大企业。
华强北的优势，在于形成的生态资源的共享，和在此基础上发展出来的迭代式创新。华强北的资源共享，形成了华强北的规模效应和综合成本洼地，提升了华强北的总体议价能力。同时由于资源共享，也促成了华强北生产供应链的延伸，促使各种资源的专业化细致化，形成了更加专业的创新生态体系，是华强北最宝贵的财富。华强北创新模式被北京中关村学习模仿，中发市场、海龙大厦也是据此发展起来的，还孕育出了京东这样的大集团。
华强北还有其他创新模式，如电子元器件最小包装常为3、5千个，但是维修和新品打样常常只要几个几十个，就有华强北商家把电容电阻二极管等小东西剪成10个50个来配套销售。虽然客单量少，好在华强北客流量大毛利也不错，小创新提供解决方案也是华强北的重要竞争力。华强北电子市场，是深圳电子产业环境的重要组成部分，也是深圳电子信息产业创新体系的重要环节。
五、华强北电子一条街
华强北是电子元器件集散地、电子交易中心、电子元器件的蓄水池，这些是华强北的主要功能。
华强北电子市场的门店和柜台，是“前店后厂”模式的延伸和发展。在华强北都会100大厦的四楼，大多是温州人在卖微型连接器小电气开关等产品，他们经常用家乡话谈生意。在华强北一米小柜台后的老板娘，可能背后是一个家族一个村一个行业甚至有遍布海外的老乡和亲戚，蕴含的信息量非常大，所以他们的生意也非常好。
在华强北可以完成品牌广告、产品展示、信息采集、实物体验、价格对比、商务洽谈、钱货交割、物流配送等一条龙配套，可以一站式采购齐全物料，还可以淘到稀缺东西。潮汕的电子元器件进口尾货、萨科微“slkor”品牌的场效应管、浙江慈溪的连接器电子开关、温州的接插件、金航标“kinghelm”的北斗天线连接器、欧美OEM大公司的库存料等等。华强北还有一个重要的特征，就是真实有效高频交易的市场，有需求和供给转化率高的对接，也有供求失衡带来价格同频波动的信号刺激，也带来华强北生命力和想象力。
电子元器件交易，要求品牌型号等信息非常精准才可以匹配，也就有了华强电子网、IC交易网等信息交流平台，大家可以对上面信息进行甄别筛选和配对，再进行交易。华强北生意经就分为配单、调货、囤货、炒货、假货等模式。原厂的派出机构和代理商们，散落在南山科技园或华强北周边的写字楼里，与华强北有千丝万缕的联系和纠葛，也在忽明忽暗或多或少或公或私在推动华强北的交易。
电子元器件旧物匹配到利用场景变废为宝，是华强北一大特色，也是华强北和贵屿陈店联系纽带，行业叫翻新货。最早的电子产品二手市场“通宝旧货市场”，也诞生于华强北，应该符合深圳市发展的特点，该模式发展到流转旧冰箱旧空调，在深圳的城中村发展得如火如荼。
六、华强北专业市场
我们熟悉的电子一条街以外，华强北“专业市场”比较多，带来非常丰富的业态。如电子数码类3C市场、手机市场、钟表市场、安防市场、电子礼品市场、外贸服装市场、智能穿戴市场和地下的山寨电子产品（Mide in SZ）市场等。让华强北的专业市场也具备产业链的配套能力，和良性发展的产业生态，可以覆盖全中国辐射全世界，是其他商圈不具备的综合优势。
华强北电子专业市场约有50多个，以通讯类的手机配套居多。手机方案大多来自台湾联发科MTK，是联发科MTK交钥匙工程的成果，约7000万部出口，占当年中国手机总出货量5.5亿部的约30%。
华强北还是新产品的发布点和宣传点，前几年智能手机和智能穿戴的新产品不断推出的高峰期，在苹果华为三星小米等产品发布的第二天，华强北老板们就可以在柜台下的纸箱里拿出最新产品。风靡一时的指尖陀螺、扭扭车、自拍杆、tws蓝牙耳机等网红产品，源头都是华强北的专业市场。
华强北的电子一条街，再加上华强北各种专业市场，客户对象主要是B2B的专业人士，为华强北在工作时段带来人流和信息流。
华强北商业研究专家、萨科微CEO宋仕强
七、华强北商圈
华强北商圈覆盖黄木岗、长城百花岭、燕南路、华强南、福田南、岗厦、田面等大型高端社区自然村，在节假日还辐射周边更远的地方，与罗湖的“东门国贸南湖路”商圈为深圳市两大商圈之一。
华强北早一批的商场有茂业天地、君尚百货、中航城君尚购物中心、NICO女人世界名店，NICO店还有最早流行的奥特莱斯折扣店，在华强北也是独一份了。时间近一点的，有和记黄埔地产和中航城联合开发的世纪汇购物中心，华强北九方购物中心目前是最大的单体商场了，还有利用地铁空间打造的潮流前线、乐淘里地下商业街等。
这些以百货餐饮为主要业态的商城购物中心，为华强北贡献下班后和节假日的人流，为来华强北办事购物游乐的人提供全方位配套服务。
八、华强北优势
华强北是大华强北泛华强北，常人看不见的优势还有华强北为圆心的虹吸现象和溢出效应。
华强北虹吸现象，是华强北的优势可以吸收容纳最多更好的商家，品牌和价值可以溢出，辐射到服务好更多的外地客户。随着时代发展华强北的一些功能弱化了，但在一定时间和范围还有影响力生命力。
华强北还有溢出效应，各地的赛格市场就是华强北模式的翻版。华强北的顶流大佬王老豹，就被重庆市政府邀请过去主持经营管理当地的电子市场，“华强北电子一姐”徐金利管理的平湖华南城的华利嘉电子市场，是华强北模式的2.0版本。华强北走出来的人才、商业理念、商品货物、新产品、创新模式，是华强北为业界做出的贡献，也成为华强北文化的一部分。
华强北不仅是电子信息产品交易中心，还有着信息交流、技术引进、产品展示、产品设计创意、物流配送、企业孵化等诸多功能。华强北的最大优势在于信息与市场响应速度。华强北商业模式转化率高、门槛低、创业者的基数大多、赚钱为驱动目标明确。
华强北产业要素资源高度集聚，在叠加市场的力量，是驱动企业发展的孵化器，在华强北山寨机浪潮时候，不仅是“山寨机、水货、港行”等货品，还有顺势发展起来的科健、宇龙酷派、金立、传音、朵唯、高科、G5等手机品牌，是华强北的手机商迈向品牌化的代表，还是华强北孵化的典型。
九、华强北挑战和危机
华强北面临野蛮生长后的消沉和迷茫，华强北面临的挑战与危机，可能在背后隐藏着机会。起落沉浮本是历史规律，生和死、发展与转型是个车轱辘命题，但是历史大浪打来时谁都要抓紧身边的稻草。紧靠上海宾馆的免税商店风光不再，多次调整业态后已经面目全非，当年的CEPA港澳商城、东方时尚广场也不知去向了。紫荆城转型成进口食品交易中心，曼哈、女人世界等商城也加入了进口食品大军，有的专业市场甚至将进口零食的比重调整至三成以上。过去曾以电子产品和美妆为主的明通，B区三楼也开始转型成为进口食品专区。
随着内地城市圈经济和电子信息的发展，当地产业生态会催生出相同类市场，也在消弥华强北的辐射力。越南、印度、柬埔寨、印度尼西亚、菲律宾等东南亚国家凭借劳动力成本、基础设施配套、资本和政策等要素的优势，承接了我国制造业大量的低端转移产能。一方面，东南亚当地政府的政策支持和低廉的成本，吸引国际头部电子信息制造业向该地区迁移，将导致我国境内的大企业减少，另一方面，他们承接的低端产能在一定时间后会升级换代，对华强北市场覆盖的地区和服务的客户群体也会带来冲击。
互联网对华强北带来的是，信息趋于对称和对灰色地带的挤压，互联网电商的壮大对华强北带来了全方位的打击。2014年起，京东和阿里巴巴先后在美国上市，电商摧枯拉朽冲击线下商业模式。在电子元器件这一块，华强电子网、IC交易网等B2B平台，每天的流量达到了几十万。立创商城、猎芯网、云汉商城、电子发烧友论坛等每天的流量也达到了几十万，立创商城每天小批量订单近万，这些也严重分化了华强北的信息流、人流和销售额。专业信息传播的便利性，带来华强北人流的减少，也带来信息载体人的去中心化，为人服务的配套消费也会随之减少，也是对华强北繁荣的削弱。
华强北的企业才是华强北真正的主人，但是华强北企业的缺陷比较明显。虽然数量众多但都是通路商，没有技术含量更没有技术创新能力、没有竞争的护城河。华强北的大部分经营者，也没有品牌意识、没有建设组织管团队的能力，对供应链管理、渠道铺设、企业系统性建设更没有方向了。
发展得好一点的企业就搬离华强北了，没有大企业经营管理的带领和示范性和协同，也没有大企业为中心搭建的生态圈，华强北小企业的问题就会越来越明显。与华强北齐名的“科技园”，两者经济规模也差不多，但是就走了另外技术和科创的一条路，现在越来越好了。
十、华强北文化
华强北创新的企业家精神，源于人们对美好生活的渴望。华强北敢闯敢拼敢搏的精神，以潮汕人敢冒风险的渔民文化甚至海盗文化为基础，融合湖南人能吃得苦、霸得蛮、耐得烦的血性，加上川渝电子人“不拉稀摆带”的袍哥传统，在商机无限的华强北升华成了蓬勃发展的力量。在华强北，我们看到小企业野蛮生长的生命力，和在遇到不合理规则时，敢于冲撞规则博取利润的创造力。
正是以上这些形成了独特的华强北文化，教化着我们的行为，传播华强北品牌、宣传华强北价值，还可以让我们和后人追忆华强北品味华强北。