写在前面

面对奥密克戎毒株冲击，3月14日，深圳果断按下一周“慢行键”，随着三轮全员核酸检测的高质量完成，深圳初步实现了社会面“动态清零”的目标。当前，“深圳速度”正在返场，宝安区也凝聚起党建强大合力，推动高质量发展，以强有力的“双统筹”夺取“双胜利”。

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当前

宝安区制定疫情防控和经济社会

“双统筹”工作方案

在科学精准防控的同时

有力有序推进企业生产经营

那么，“双统筹”下的宝安企业

是如何做到防控、生产“两不误”？

当前，宝安区“党建百强”企业——深圳市航盛电子股份有限公司（以下简称航盛电子）生产车间各产线正开足马力全面运作，一派生机勃勃的繁忙景象，展现出经济发展的美好图景。

各条产线紧张忙碌

练好防控“基本功”，确保园区闭环管理

“你好，您的体温正常。”步入航盛电子，首先映入眼帘的是一台AI人体测温系统，当有人进入园区，这台人体测温系统便会准确测量温度，若是体温过高，这台测温系统还会自动拍照，并发出警报声。“针对体温异常的员工，园区专门设置了临时观察点。”航盛电子安监部门范军红介绍，深圳气候炎热，只要员工在临时观测点休息一下就会恢复正常体温，工作人员也会把照片从体温检测系统上删除掉。

公司采购两台AI人体测温系统

据了解，航盛电子严格落实深圳市、宝安区、福海街道各类常态化疫情防控措施，加强园区、厂区管理，实行“围合管理+白名单+定期核酸检测采样+个人健康检测+消杀”的防疫措施，同时使用“深i企-防疫通”APP辅助做好疫情防控工作，练好防控“基本功”，确保园区闭环管理、企业员工人身安全，积极落实宝安区以“精准防”力保“稳增长”措施。

实际上，航盛电子以防疫领跑生产，“基本功”相当细致、扎实。该公司行政总监、宝安区人大代表盖成介绍，福海街道领导、经济服务部门、安全生产监督管理部门多次到企业指导防疫工作，公司组建了专门疫情防控小组，由副总裁任组长，园区938人逐个落实“白名单”，“点对点”进行全程闭环管理。航盛电子将园区划分为生活区域、工作区域及食堂三块，比如员工从生活区进入食堂，或由食堂进入工作区均需要出示“通行卡”。

航盛电子办公区域

盖成表示，公司对员工的管理要高于政府要求，且颇具人性关怀，为特殊群体建立“绿色通道”。比如，有员工出现不适，公司会首先将其分类，并通过已建立的三个微信群，让领导高层一分钟之内得知员工状况，员工看病回来后也会对其进行七天隔离观察，并由专人照顾其饮食起居；一旦出现新冠症状员工，公司将第一时间启动紧急预案，将其进行隔离，同步报社区处置。

为此，航盛电子已在园区内设置四间隔离房间，确保疫情处置紧密、快速、高效。此外，航盛电子还在园区安全生产宣传栏开辟疫情防控板块，每季度宣传疫情防控最新政策。

看好“宝安惠企15条”，产值将实现翻番

“‘十四五’期间，我们的产值将在现有基础上翻一番。”获悉，航盛电子作为国内汽车电子龙头企业，主流品牌覆盖率达90%以上。航盛电子董事长杨洪表示，公司正集中优势资源，抢抓汽车“新四化”（电动化、网联化、智能化、共享化）的迅速发展机遇，实现公司的高质量发展。目前，为满足国内外客户需求，航盛电子国内三个制造基地正在满负荷生产，公司今年的产值预计将增长20%以上，2025年产值将突破100亿元。

集中优势资源，抢抓汽车“新四化”

针对宝安近期发布的“惠企15条”，杨洪表示“惠企15条”涉及减税降费、缓解成本压力等惠企政策，每一条都是“干货”，航盛电子作为行业领军企业，已带动上下游产业链积极响应。杨洪非常感谢市、区政府对企业做出的帮助，确保公司供应链稳定；也对福海街道聚集汽车创新产业链党委，促进企业交流发展，为“保供”奠定基础表示感谢。“‘十四五’期间，航盛将迎来大发展。”杨洪信心满满地说。

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内容来源：宝安日报（韩翀）、通讯员（林宛霓 ）