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【集团资讯】保供冷,抗疫情——前海能源在行动

【集团资讯】保供冷,抗疫情——前海能源在行动

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人工智能朗读:

3月14日疫情防控形势严峻复杂深圳按下“暂停键”建设工地停工了公交地铁停运了一般企业经营暂停了……但,前海集中供冷不能停。5号冷站所在08-01-01地块建设工地实行全封闭围合管理,人员“只进不出”。前海能源当即启动5号冷站生产运行应急预案,白班运行操作人员交班后不回家,与接班的夜班同事一起就地留宿冷站,实行“两班两倒”、封闭管理;同时,拟定《前海区域集中供冷疫情管控期间生产运行保障实施方案》,紧急召集运行保障人员到前海集中居住,安排临时居住场地,采购生活物资

3月14日

疫情防控形势严峻复杂

深圳按下“暂停键”

建设工地停工了

公交地铁停运了

一般企业经营暂停了

……

但,前海集中供冷不能停!

“冷站的生产运营要保障!”前海控股党委书记、董事长郭军一声令下,前海能源应声出击!

5号冷站所在08-01-01地块建设工地实行全封闭围合管理,人员“只进不出”。前海能源当即启动5号冷站生产运行应急预案,白班运行操作人员交班后不回家,与接班的夜班同事一起就地留宿冷站,实行“两班两倒”、封闭管理;同时,拟定《前海区域集中供冷疫情管控期间生产运行保障实施方案》,紧急召集运行保障人员到前海集中居住,安排临时居住场地,采购生活物资。

冷站封闭管理运行操作人员

按照《实施方案》,供冷生产运行打破常规“冷站-管网-用户板换间”按系统运维的模式,应急启动“冷站”和“站外(管网、用户板换等)”分块独立维管的模式。其中,“冷站”封闭管理,两班两倒;“站外”保障人员13人划分为管网巡检组、设备设施检修组、末端空调运维组和后勤保障组,实行“集中居住、两点一线”统一管理。

冷站与创新中心部分临时集中住宿

“稳运行、保供冷”得到集团、公司相关部门的密切配合和大力支持!3月13日上午,集团党委副书记、总经理李荣生,党委副书记、董事史兆仓巡查5号冷站工地,与冷站操作人员见面交谈,关切询问封闭管理的工作和休息情况,鼓励大家坚定信心,克服艰难,保证供冷系统稳定运行。

3月14日,集团工会慰问生产运行保障人员,送来水果等慰问品。

集团工会慰问封闭管理的冷站运行操作人员

前海区域集中供冷系统,是世界最大规模的区域集中供冷系统,是自贸区低碳生态规划的重要组成,也是建设绿色自贸区的一大亮点。

前海区域集中供冷系统共规划10个冷站、90km市政管网,总供冷量可达40万冷吨,可实现全年365天24小时不间断供冷,将为前海深港合作区1900万平米的办公、商业、酒店等公共建筑提供空调冷源服务。目前有2号、5号和10号三个冷站投入运行,供冷覆盖建筑面积约343万平方米,服务桂湾、前湾和妈湾三个片区共36家客户。

来源:前海能源公司 李明

编辑整理:胡洁贞

校审:姜媛媛 朱斌

本文由前海控股编辑整理发布,转载请注明来源

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