一、高标准贯彻领导意图。一是不折不扣执行领导意图。俗话说好记性不如烂笔头，领导明确提出的意见，一定要高度重视，逐条记下来，做好归类整理，为后期落实打下基础，不能有畏难情绪，不要念“拖”字经，要有越难越向前的勇气，迎难而上，想尽办法冲锋陷阵，完美贯彻领导意图。二是专业化落实领导意图。三人行必有我师，对于自己不擅长的领域，除了及时学习充电之外，要虚心向专业人士请教，提出专业意见，取长补短，让自己不断破边界，成为复合型人才。要力戒“差不多”的懈怠思想，领导交代的任务，要反反复复问自己能不能干得更好，哪些地方还需完善，时刻保持“精品”意识。三是善于提供建设性意见。基层干部最重要的本领就是凡事都能搞得定，点子多思路活。不能只提问题不提意见。要让领导做选择题，最好是多项选择，优中选优。提供意见要接天线，也要接地线，切忌天马行空、海市蜃楼，看着很美，实则无法落地。
二、高效率凝聚团队共识。一是提前沟通协调。一项工作需要多个团队合作时，要及时互通有无，让大家都有参与感、成就感，尽快达成一致意见，形成推动工作的巨大合力，避免后期出现意见分歧，浪费时间。二是降低沟通成本。当工作涉及很多事项时，要尽快熟悉所有人在工作中扮演的角色，减少不必要的中间沟通环节，提升沟通效率。三是保持独立思考能力。团队合作需要兼听各方意见，但不能偏听偏信，要有分辨能力。对于建设性意见可以考虑吸收，对于非建设性意见则需要谨慎对待，不加思考的妥协实际上也是一种不负责任的表现。
三、高质量推动工作落实。一是树牢大局意识。推动工作要顺大势、识大局，对标对表上级要求，努力做到顺势而为，不计较部门利益和个人得失，高站位谋划推动工作。二是突出地方特色。我们常常讲的因地制宜就包含了这层意思，别的地方没有的东西，稍微努力一下就容易形成特色，别人早就干过干好的事，很难再有大的突破，必须另辟蹊径。三是注重科技赋能。现代科技日新月异，无论是载体展示，还是日常工作效能提升，都为我们提供了多种选择，随着智慧政务进一步发展，科技和基层治理的深度融合必将推动基层治理更加智慧化、智能化，科技赋能也将成为基层干部推动工作的重要抓手。(吴伟文)
