“呼叫联勤联动指挥部，辖区市场楼梯间发现火情，现场已在紧急处置，请立即增援，报告完毕！”市场指挥部值班人员接到警情后，立即通过可视化对讲机呼叫周边警力和群防群治力量。

听到指令后，市场安保人员迅速到场处置，并利用消防器材扑灭火情，与此同时，我带着正在附近训练的同事们也赶紧跑过去。

我们到达现场时，火情已经被提前赶到的安保人员顺利扑灭了，通过检查起火原因，我们发现是一个未燃尽的烟蒂，被丢弃在垃圾桶里，引发了火情。

将垃圾桶内易燃物品清理掉，检查了周边其他消防设备后，我又叮嘱安保人员要加强对周边消防隐患的检查并及时消除，做好现场案卷记录后便转交给消防部门处置。

平常给大家培训的时候，我都会拿之前的一些案例给他们讲讲平时遇到问题时，该如何应对和快速处置。

我重点管理辖区2个应急圈，以新城市广场、华强南通讯市场这两个重点区域为中心，尤其是华强南通讯市场人流量密集，有18个小市场，各个市场的安保人员、物业人员等群防群治力量队伍较为庞大。联动辖区内安保力量，充分保障群众的生命和财产安全，是我的工作，也是我的职责。

市场属于开放性场所，人流又比较大，市场安保人员的压力也不言而喻，这就要求他们具备能够处理突发事件的综合应急素质，这也是我日常培训的重点内容。

每周我们都会轮流抽调各个市场的安保人员，进行针对性的对抗训练，确保每一位安保人员培训时间不得少于三个月。

同时，作为华强南各市场安保队伍精干的“领头人”，培训时我也会特别留意，从各市场安保队伍中选出一些比较优秀的安保人员组成“教官团队”，对他们进行强化培训，包括对抗训练、通讯使用规范、警械使用规范、运动心理学以及如何处置应急事件等内容。

待培训期结束后，一一考核他们掌握的情况，每一项都必须“满分”通过才能正式“毕业”。

通常在培训结束后，我都会带“学员”们到规定的考核点逐一进行测试。每次培训的效果都很不错，通过率也比较高。

通过考核后，他们也就正式成为了市场日常训练教官团队的一员，每次培训完都要将掌握的知识技能带回去，传授给其他一同守护市场安全的同事。

为确保他们在面对这样的突发事件时，有方法、有勇气去和犯罪分子对峙周旋，以提升市场整体安防水平，我们每周四都会联合“教官团队”召集各市场安保人员，开展“小红人对抗”训练，让他们真真切切地感受到紧急情况下的那种“冲击感”。

除了统一的培训，我们还要求各市场每周至少进行两次拉动演练。为此，我将每个市场的负责人都组织起来，建了一个微信群，平时通过查看他们发到群内的自行拉动演练的照片、视频、情况说明等内容，对各市场的拉动演练进行监督和指导。

授人以鱼，不如授人以渔。我们日复一日不间断地培训、组织联勤联动拉练，为的就是在警情发生时，第一现场周边的安保力量能够迅速反应，保障自身安全、实行互救的同时，控制事态继续扩大，为我们专业力量的到场争取黄金时间，这也就是我们群防群治工作的价值所在。

民警档案

柳勇兵，男，汉族，1974年10月出生，1996年3月入警，中共党员，现为福田公安分局南园派出所社巡二队副队长。从警25年以来，荣立二等功1次，三等功1次。

我为群众办实事

福田警方建立并不断完善联勤联动应急处突机制，联合市场监管、消防、物业等部门制定统一工作规范，压实各单位安全防范主体责任；组织安保力量开展常态化技能培训、反恐训练及日常拉动演练，有效提升群防群治队伍处置突发事件能力水平；统筹推进市场治安管控、消防安全、防安全事故等方面的人防、物防、技防建设，有力推动市域社会治理现代化进程。