原标题：如何两手抓 昼夜访龙华
——深圳统筹疫情防控和经济社会工作的街区样本调查
深圳特区报2020年03月24日讯 今年一季度已接近尾声。
特殊的年份，如何把握好新冠肺炎疫情防控和经济形势的阶段性变化，在统筹疫情防控和经济社会发展工作上实现两手抓两手硬、两促进两不误？
3月中旬以来，记者利用工作日和周末，挑选白天、夜晚不同时段，3次探访龙华街道，走进企业、商场、餐饮店和社区，通过采访这个人口密度、外来人口数量均居全市各街道前列，辖区面积只占龙华区的1/9、主要经济指标接近全区“半壁江山”的产业重镇，看深圳如何实现战疫发展两手抓、奋力先行不停步。
一线党旗飘扬，人人守护家园，织密织牢社区小区疫情防控安全网
夜晚的暖色灯光照耀下，龙华公园内，九层高的龙峰塔远远可见。
街道上车水马龙，夜行人步履匆匆。
晚上8点多，龙园社区党员先锋岗前，60岁的志愿者徐桂荣和同伴坚守岗位，协助检查进出社区人员的出入凭证。
“春节以来，我一直坚持上岗，为社区小区防疫工作帮点忙。”爱心大姐徐桂荣是五星级义工，十几年来一直在龙华做志愿服务工作。她说，疫情期间，守护共同的家园，需要每个人尽己之力，需要更多的志愿服务。
景龙社区的党员先锋岗前，灯光明亮，刚从湖南邵阳返回的肖先生还穿着羽绒服，正在接受检查。来深26年的网格员赵仁耐心地检查肖先生手机显示的个人活动轨迹，并拿出景龙新邨住户簿，仔细核查其在小区的住处信息。
“疫情期间，严格检查好，这是对大家负责，也是对我负责。”在振威达科技（深圳）有限公司上班的肖先生告诉记者，“我从深圳北站出来到小区，一路上看到深圳在疫情防控工作上抓得既紧又实，让人安心。”
2.33平方公里的辖区面积，近13万人的管理服务人口，41个花园小区、4个城中村，社区人口密度大，流动人口多，老旧小区多……景龙社区疫情防控的任务和难度，堪称我市社区小区联防联控的典型个案。
“此次疫情大考中，我们探索的‘党委+党支部+管理处+义工’的社区治理模式发挥了重要作用。”大年初二从江西老家提前返岗、坚守一线的景龙社区党委书记伊福建告诉记者，疫情期间，社区迅速成立临时党支部，实现辖区所有花园小区党组织全覆盖，形成了房东自治、管理处协助、党委全面兜底的联防联控体系，织密织牢社区疫情防控安全网。
“在做好疫情防控工作基础上，我们还要当好复工复产联络员保障员。”伊福建说，社区党委主动为辖区企业提供服务指导，推出易租房平台，开展十项行动，积极推进深圳长江家具有限公司、圳宝工业区、华联大厦等复工复产。截至目前，辖区企业复工复产率达96%。
“我们要坚持不懈做好社区疫情防控工作。”龙华街道党工委书记罗汉青表示，及时总结社区防控疫情的好做法，固化下来、形成制度，为提升城市治理现代化水平作贡献。
“要用精准举措助力企业打通‘堵点’、补上‘断点’。”龙华街道指导服务组负责人告诉记者，当前，在严防疫情输入同时，指导服务组与区、街道、社区联合行动，组织人力深入重点园区、重点企业，宣讲复工政策、指导防控措施，及时协调解决企业的实际困难，全面助力企业加快复工复产达产步伐。
机器响起来，公司忙起来，我们心里才踏实
春雨淅沥。些许微凉中，空气分外清新。
清湖社区胜立工业园内，5层楼高的深圳金三立视频科技股份有限公司很是醒目。
三楼的生产车间里，贴片、测试、包装，流水线上的年轻工人们有条不紊忙碌着。
“受疫情影响，2月份大家都没上几天班，但公司当月工资照发，让我们挺感动的。”来自湖南衡阳的赵七凤是一名“80后”，忙着做产品测试的她告诉记者，“我2月15日已返回深圳，按照要求完成隔离后就到公司上班了。公司现在订单不少，我们正在加油干，为公司作贡献，个人也能多挣钱。”
秉持“立人、立信、立业”原则的金三立公司是国家高新技术企业、深圳市知名品牌，致力于提供智慧交通和智能电网解决方案，近年来更在后一领域取得了全国前三的市场份额。
来自安徽的潘金梅精瘦干练，曾供职于诺亚舟的她，如今已是金三立公司的副总经理、财务总监、董事会秘书。
“在区、街道和指导服务组大力支持下，我们复工复产比较早，加上年前储备充分，目前手头已有近亿元订单了。”在成品车间，潘金梅指着正在通电检测产品性能的四五千台在线视频监控装置，颇有底气地告诉记者，公司去年销售额2.1亿元，今年的目标是3亿元。
“信心从哪里来？”潘金梅微笑着说，“防疫工作做得实，复工复产抓得早，尤其是公司近年来持续加大研发投入，产品质量好，性价比高。”
“区、街道在科学指导、严格检查疫情防控工作同时，全力支持公司复工复产。”她说，“公司2月17日复工时，员工到岗率不足10%。街道了解情况后，迅速派出务工专车定点拉人。目前，公司复工率达90%多，复产率约80%，生产线也于3月份正式开工了。机器响起来，公司忙起来，我们心里才踏实啊。”
“公司今年一季度订单量同比大幅增加，后续生产中还需要新员工。”潘金梅说，希望街道或区有关部门能够协调解决用工以及厂房租金适当减免问题。
“我们后续将通过劳务派遣方式，解决企业用工难题。园区减免租金也在积极商谈中，肯定会落实好市、区相关惠企政策。”现场了解情况后，龙华街道经济服务科工作人员杨忠告诉潘金梅，“尽管放心，政府一定会与企业共克时艰。”
龙华街道党工委副书记苏文强告诉记者，辖区全部社区股份合作公司和部分园区、写字楼宇业主、运营方等纷纷响应减免租金倡议。据初步统计，截至3月18日，共为辖区企业、租户减免租金、物业管理和其他费用预估达8863.62万元。
坚持党建引领，让党旗飘扬在战疫第一线；建立联动机制，设立工作专班，针对辖区3978家指导服务企业实施联系对接服务全覆盖；开展一对一指导服务，助推富士康、华为等大企业、核心产业链上下游配套企业协同复工复产；积极为企业协调解决测温仪、口罩等防护物资……龙华街道和指导服务组多措并举，指导、推动辖区企业安全、有序复工复产。截至3月18日下午，街道辖区规上企业复工率100%，百强企业复工率100%。
“全力推动辖区企业复工复产，尽快实现达产增产。”龙华街道办事处主任刘文富说，要全力帮助企业强信心、稳预期、拓市场，为龙华区和全市经济社会发展做贡献。
商机不能等，向着阳光前行，办法总比困难多
龙华东环一路，商铺林立。
天虹商场入口，顾客进去前，不仅要测体温，还要扫码登记。
“疫情必须要防控，商机坚决不能等。”东环天虹商场总经理、天虹龙华党支部书记赵睿快人快语，商场近期已主动联系上万顾客，温馨提示商场疫情防控情况和商户开业、商品折扣促销信息，全力做好顾客引流工作，积极发挥线上营销优势。3月8日，“2020深圳线上购物节”启动，天虹商场联动深惠32家门店，通过赵睿等门店店长代言直播形式，把春夏新品呈现给顾客，当日全国线上销售额高达3299万元。
“只要向着阳光前行，办法总比困难多。”“金牌店长”赵睿说起防疫和经营如数家珍，“商场在疫情防控上毫不松懈。同时，通过社区微信群、QQ群、抖音或是电话、短信等方式，想方设法激活存量顾客，做好顾客引流和精准营销。此外，加大线上销售力度，线上销售占比目前已提高到30%。”
“商场处于整个产品链条下游环节，如果不动起来，上中游企业就更困难。”赵睿自信地说，“我们积极与商户互动，给疫情冲击下的商户统一减免租金，促进商户加快开业、生产自救。目前，商场一楼、二楼的百货、餐饮已陆续恢复营业。我们力争3月底实现营收复苏到去年同期50%的水平。”
“疫情影响还是比较大的，平常每天有一千多元销售额，现在只有几百元。”Balabala童装店工作人员孙丰鹤老家在河南南阳，是商场的“金牌导购”。春节没有回家、疫情期间坚守岗位的她表示，商家也在积极行动，通过折扣让利、清库存等方式，把疫情的影响尽可能降到最低。
商场内的餐饮区刚开业不久，“鱼你Yo！Solo”餐饮店实行一人一桌，服务员洪春梅招呼着三三两两的顾客。她告诉记者，近日恢复堂食以来，客流量在逐步回升，每天店面有七八百元的营收。
“这是今年春节假期以来，我们第一次到外面吃饭。”来自揭阳、河源的“90后”陈小云、林晓珍在附近华盛大厦的深圳中航幕墙工程有限公司上班。记者采访时，她俩在“鱼你Yo！Solo”刚点了一份酸菜鱼。
“以前下班没事时，天天来天虹逛。”工作5年的陈小云告诉记者，“天虹的防疫措施比较到位，让我们过来逛商场、吃饭都比较放心。”
壹方天地内，周末的海底捞、蛙来哒等餐饮场所人气回升。记者现场目测，上座率近半。
专门成立商超市场组，对辖区内42家商超防疫工作严格检查，督促商超管理方建立防控工作台账……通过精准服务，助力辖区商超科学有序复工复产。目前，该辖区餐饮场所复工两千多家，复工率逾70%。
华灯初上，走在夜晚的龙华街道上，触目所及，一派流光溢彩：壹方天地、山姆会员店、万家、人人乐等各大商超灯光璀璨，海底捞、农耕记、客稻、天府香辣虾等餐饮店纷纷开张。
生产线上工人忙起来，各大商超人流旺起来，临街橱窗亮起来，大小餐饮开起来，社区生活动起来……
鲜明的现代城市特色，浓郁的都市生活气息，随着浩荡的春风，正逐渐回归到我们日常中来。（记者 肖意）
