光明区的朋友看过来，深圳地铁6号线支线最新进展！
项目进场以来，以高标准、高站位开展项目策划，不断细化、优化施工组织、工期计划等。项目专门设立了设计协调部积极与设计单位对接，对各站点交通疏解、管线改迁等方案进行优化调整，优化工期，控制成本。同时,开展各类专业技术培训，提前熟悉工程施工重难点。各工区每周组织生产例会，分析总结，部署工作，解决问题，齐心协力积极推进工程建设。
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6号线支线项目部自进场以来，从组织架构、制度、责任、教育、风险管控、安全监督等方面健全安全生产责任制和管理保障体系，制定安全管理制度、办法36项；完成临时应急物资库建设；加强协作人员劳动保护；不断加强现场安全管理与安全教育培训，常态化、规范化开展现场班前安全教育，实现进场人员实名制登记全覆盖、安全教育培训全覆盖、安全技术交底全覆盖，安全教育合格率100%。
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6号线支线高度重视党群、文化宣传工作，认真学习党的十九大精神，积极落实各级单位各项文件精神，积极组织策划，高度重视，以学习贯彻党的十九大精神为中心，以落实企业发展战略为重点，以“共建联控”工作为重要抓手，加强项目党群、文化宣传工作，构建思想素质过硬、企业文化突出、和谐共建的项目。
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[责任编辑：何畅]