招商银行首任行长王世桢。

    深圳新闻网讯 1984年，蛇口，炮声隆隆，尘土飞扬，一片繁忙景象。

    总部设在香港的招商局早在蛇口建立数家企业，成立蛇口工业区，把原来隶属于宝安县的蛇口公社一下子推到中国改革开放的最前沿，一举闻名全国。

    这一年4月，工业区成立内部结算中心，1985年9月成立蛇口财务公司——这正是招商银行的前身。

    1987年4月8日，在蛇口招商路北十幢蛇口工业区财务公司原址上，随着招商银行首任行长王世桢宣布开业典礼开始，标志我国第一家由企业创办的自主经营、独立核算、自负盈亏的银行正式诞生。

    蛇口工业区管委会主任袁庚曾将蛇口比作“中国改革开放的试管”，而招商银行就是这根“试管”中呱呱坠地的婴儿。在当时特区热火朝天的建设背景下，招商银行的成立只是改革大潮中的一朵浪花。但一个企业办一家银行，在当时四大国有银行一统天下的中国可谓石破天惊。

    招商银行这家由蛇口财务公司发展而来、创始初衷在于解决内部结算的小银行，在日后21年的发展历程中，由蛇口一隅走向深圳，走向全国，走向世界，并创造了一个又一个辉煌，走上一条开创民族银行业品牌老店之路。

    1957年毕业于上海交大造船系的招商银行首任行长王世桢，早年是中国远洋局涉外买船造船的高级工程师。近日对记者谈到招商银行时，他称自己是“外行管内行”。回首来路，最让他感到欣慰的，便是招商银行一开始就真正实行了两权分离。他认为招商银行能够获得今天的成就，也离不开深圳改革开放的良好氛围和创业环境。

    企业斗胆办银行

    晶报：很长一段时间内，工、农、中、建等银行一直是专业性银行，且作为政府职能部门的色彩很浓，政府经常要求银行向特定的企业发放贷款，银行在所有权上都是国有的，当时为何会有企业来创办一家银行的想法？

    王世桢：1985年我到招商局，任务之一便是协助袁庚管理蛇口工业局，当时在开放蛇口的过程中，同国内银行打交道，觉得银行观念非常落伍，像袁庚说的一样，银行的门是朝南开的，只有你求它，没有它求你。银行没有体现服务理念，比如一笔款从北京到上海或从上海到广州，都要拖上十几天。在开发蛇口的过程中，我们遇到很多这样的问题。

    1984年，当时蛇口工业区已有十几家企业，每个企业在银行都有账户，工业区总会计师处也开有户头。财务人员敏感地发现一个问题：在同一家银行里，同是工业区下属的企业，有的向里存钱，有的正寻求贷款，一进一出，工业区便自觉自愿地损失了一部分利率差。于是有人向当时招商局副董事长、蛇口工业区管委会主任袁庚建议，建立工业区内部结算中心，把蛇口工业区的十几个企业的资金统一调度，来做业务。

    1984年4月，全国第一家企业内部结算中心在蛇口问世。1985年9月，在结算中心基础上成立财务公司。财务公司属非银行金融企业，既可向银行拆借资金，又可吸收企业存款。它的成立进一步扩展工业区的融资渠道；同时也扩大了结算中心的业务范围——可以为工业区之外的企业服务。

    晶报：从财务公司到提出创办银行，这中间起到决定性的因素是什么？

    王世桢：二十世纪80年代中期，中国金融体制改革陆续推进，1986年9月，国务院决定恢复设立股份制、综合性的商业银行——交通银行，之后，中国人民银行又陆续批准在我国部分经济特区和沿海开放城市建立几种形式的商业银行，加快我国商业银行体制改革步伐，这一背景为招商银行的诞生提供了一个难得的历史机遇。

    一个好的机会果然来了。1986年年初，当时的中国人民银行行长陈慕华，到深圳考察，也来到蛇口工业区来考察。有天晚上，我和袁庚一起去汇报蛇口的开放工作，当时袁庚就提出，蛇口工业区从成立结算中心到成立财务公司，已在金融改革上做了一些事情，能不能让我们企业自己办一家中国式的商业银行？当时我们也讲了一些中国金融上的弊病。陈慕华非常感兴趣。随后，我们便把创办银行当成一个大事情来办。