街道大院竖着两块拆迁“进度牌”
每个走进坪地街道大院的人都能在最显眼的地方看到两块巨型“进度牌”,上面写着“深惠路改扩建工程坪地段拆迁任务进度牌”,进度牌上详细标出了每个测绘编号(建筑物)的面积、责任社区、责任领导、挂钩科级干部、具体拆迁办工作人员等信息外,还用红五角星、红旗标出了出评估报情况、签约情况和拆除情况,让拆迁进度接受公众的监督。同时,也做到让大家心中有数,形成你追我赶、互不相让的“大拆迁”工作局面。
这种做法在2007年3月底召开的地铁3号线及深惠路改建项目拆迁工作会议上,受到了龙岗区领导的高度肯定。
再走进街道领导班子成员的办公室,都能在他们办公桌上看到一份《工作简报》,它是申海燕和资料组工作人员一起编发的《国道G205深惠路(坪地段)拆迁工作简报》。这份简报上定期通报拆迁办各个工作小组每天与业主签约的栋数、面积、位置等情况。同时,也有在签约工作中涌现的先进工作者的事迹。当然,一些积极支持配合拆迁的业主们也被写入了简报中。申海燕为了办好这份简报,利用拆迁工作之余,提供素材。他说,他这样做是为了“广泛宣传拆迁工作中的典型事迹,起到表扬先进、激励后进的社会效果,为拆迁工作营造良好氛围。”
他的工作热情感动了在场业主
拆迁工作中的难点莫过于“谈判”。面对一些难谈户、重点户,申海燕有着自己的一套“八字”方针,即“先易后难、逐个击破;掌握技巧、攻坚克难”。他在切实理清物业权属的基础上,按照集体——党员干部——群众的顺序和先易后难的办法推进,尤其是集体、党员干部的物业带头先签协议,带头先拆。
深惠路改建是重大基础建设工程,赔偿数额大,涉及户数多。一些“不配合,漫天要价”的重点户,让申海燕和其工作人员的谈判经常陷入僵局。于是他们就缠住、盯住业主,见缝插针,坚持“不签约决不放弃”。并及时让工作人员转换谈判方式,不与业主面对面交谈,而是另找“钥匙”开启突破口,采用旁敲侧击、迂回包围方式,找业主的亲人、朋友做通思想工作,逐个攻破。同时,申海燕他们严格按照政策办事、执行拆迁工作程序,加强资金管理。一些拆迁户感慨地说,申海燕性格正直不阿,公私分明,不卖人情,雷厉风行,敢说话,对他们的无理要求敢于反驳,也正是因为如此,最终一一感化了他们。在新生安置小区样板房挑选及白石塘安置小区统建楼设计图选样时,申海燕费尽九牛二虎之力,与业主一起挑选、比较,在他的热情下,业主都露出满意笑脸。
他对拆迁工作无怨无悔
2007年6月30日晚上8时,深惠路最后一个业主签完最后一个名时,申海燕流下了眼泪,这是一掬辛酸之泪、胜利之泪。一年来,申海燕没有尽到一个作儿子的责任,在与拆迁户谈判时,当时这位拆迁户兄妹之间正在闹产权纠纷,他耐心等到他们平息下来,再与他们谈判,等到签约时,已是凌晨2点多。而这个时候,他母亲正患病躺在医院病床上。他更不是一个好丈夫,自从他干了拆迁的工作就从未与妻子过上一个周末;他也不是一个好父亲,因为他为了工作不能跟女儿一起过生日。
但他绝对是一个好拆迁人,他有执着的真诚,对于自己的事业无怨无悔。他用餐不定时、作息无规律、睡眠无保障、身体超负荷运作,而这些正是心脏病人的大忌。坪地街道办事处黄惠波主任这样评价他的工作:“别人的一周是五天,而他一周是七天,没有周六周日,只有周一到周七。”(记者魏薇)