街道大院竖着两块拆迁“进度牌”

    每个走进坪地街道大院的人都能在最显眼的地方看到两块巨型“进度牌”，上面写着“深惠路改扩建工程坪地段拆迁任务进度牌”，进度牌上详细标出了每个测绘编号（建筑物）的面积、责任社区、责任领导、挂钩科级干部、具体拆迁办工作人员等信息外，还用红五角星、红旗标出了出评估报情况、签约情况和拆除情况，让拆迁进度接受公众的监督。同时，也做到让大家心中有数，形成你追我赶、互不相让的“大拆迁”工作局面。

    这种做法在2007年3月底召开的地铁3号线及深惠路改建项目拆迁工作会议上，受到了龙岗区领导的高度肯定。

    再走进街道领导班子成员的办公室，都能在他们办公桌上看到一份《工作简报》，它是申海燕和资料组工作人员一起编发的《国道G205深惠路（坪地段）拆迁工作简报》。这份简报上定期通报拆迁办各个工作小组每天与业主签约的栋数、面积、位置等情况。同时，也有在签约工作中涌现的先进工作者的事迹。当然，一些积极支持配合拆迁的业主们也被写入了简报中。申海燕为了办好这份简报，利用拆迁工作之余，提供素材。他说，他这样做是为了“广泛宣传拆迁工作中的典型事迹，起到表扬先进、激励后进的社会效果，为拆迁工作营造良好氛围。”

    他的工作热情感动了在场业主

    拆迁工作中的难点莫过于“谈判”。面对一些难谈户、重点户，申海燕有着自己的一套“八字”方针，即“先易后难、逐个击破；掌握技巧、攻坚克难”。他在切实理清物业权属的基础上，按照集体——党员干部——群众的顺序和先易后难的办法推进，尤其是集体、党员干部的物业带头先签协议，带头先拆。

    深惠路改建是重大基础建设工程，赔偿数额大，涉及户数多。一些“不配合，漫天要价”的重点户，让申海燕和其工作人员的谈判经常陷入僵局。于是他们就缠住、盯住业主，见缝插针，坚持“不签约决不放弃”。并及时让工作人员转换谈判方式，不与业主面对面交谈，而是另找“钥匙”开启突破口，采用旁敲侧击、迂回包围方式，找业主的亲人、朋友做通思想工作，逐个攻破。同时，申海燕他们严格按照政策办事、执行拆迁工作程序，加强资金管理。一些拆迁户感慨地说，申海燕性格正直不阿，公私分明，不卖人情，雷厉风行，敢说话，对他们的无理要求敢于反驳，也正是因为如此，最终一一感化了他们。在新生安置小区样板房挑选及白石塘安置小区统建楼设计图选样时，申海燕费尽九牛二虎之力，与业主一起挑选、比较，在他的热情下，业主都露出满意笑脸。

    他对拆迁工作无怨无悔

    2007年6月30日晚上8时，深惠路最后一个业主签完最后一个名时，申海燕流下了眼泪，这是一掬辛酸之泪、胜利之泪。一年来，申海燕没有尽到一个作儿子的责任，在与拆迁户谈判时，当时这位拆迁户兄妹之间正在闹产权纠纷，他耐心等到他们平息下来，再与他们谈判，等到签约时，已是凌晨2点多。而这个时候，他母亲正患病躺在医院病床上。他更不是一个好丈夫，自从他干了拆迁的工作就从未与妻子过上一个周末；他也不是一个好父亲，因为他为了工作不能跟女儿一起过生日。

    但他绝对是一个好拆迁人，他有执着的真诚，对于自己的事业无怨无悔。他用餐不定时、作息无规律、睡眠无保障、身体超负荷运作，而这些正是心脏病人的大忌。坪地街道办事处黄惠波主任这样评价他的工作：“别人的一周是五天，而他一周是七天，没有周六周日，只有周一到周七。”(记者魏薇)