高峰互动论坛探讨零售金融商业地产现状和未来

    三方合作势在必行

    深圳新闻网讯 （记者邱晶晶通讯员何少玲）“中国有句老话说‘英雄所见略同’，但还有句传统名言叫做‘君子和而不同’，大家可放开思想，谈真话实话。”在昨天下午举行的“2007·大中华中国国际零售·金融与商业地产高峰论坛”之“互动论坛”上，论坛主持人、中商国际管理研究院院长杨思卓精彩的开场白，赢得了嘉宾和观众的热烈掌声，也使整个论坛氛围变得轻松活跃。

    在互动论坛现场，不仅有具有实践经验的理论家，还有有理论高度的企业家；不仅有台上嘉宾的互动，还有台上嘉宾和台下观众的互动，整个场面非常热烈，大家探讨了在中国商业市场已进入新的发展时期的背景下，零售、金融和商业地产这互相紧密联系的三方将如何分工合作共同发展的问题。互动论坛上，中国人民大学商学院博导黄国雄教授、北京王府井百货集团董事长郑万河和广东惠州大亚湾广宝实业董事长黄玉彪，分别作为学者、零售商和地产商代表各抒己见，畅谈零售、金融与商业地产三者的现状与未来，将三方的战略合作作为一个中国商业发展的整体趋势。

    人才和经营是商业地产关键环节

    面对行业新的趋势，中国人民大学商学院博导黄国雄教授说，中国的商业市场进入了一个震荡、调整、组合的新发展时期，商业地产从圈地运动进入到圈钱运动。目前中国商业地产的发展比较快，去年全国开工的商业地产项目一共有23500万平米，竣工面积5900万平米。他认为，中国的商业地产不缺项目，而是缺资金，因为一个商业地产要成气候没有三年、五年不行。另一方面，中国的商业地产不缺开发商，缺经营商，商业地产项目出来后，如何经营以及经营效果怎样？从这两点看中国有成功的案例，但却不多，所以这不仅仅是资本，还有经营管理人才的问题，人才上去、经营管理上去，才是商业地产开发商非常重要的问题。

    “我本人对商业、金融、地产三者的互动主题很感兴趣，大约在五年前我对公司也提出了这个概念，因为我认为中国商业正在逐渐从资源的竞争进入到资本层面的竞争，特别是我们这种百货零售企业，要发展就要走规模化、集约化道路，不可避免地，作为一个商业运营商，没有物业我们做不了。”作为中国百货业巨头，北京王府井百货集团董事长郑万河说，“中国商业通过连锁方式大规模经营发展的合作模式，应该是商业运营资本、经营资本、地产自营三者有机的结合，如果能够形成战略合作模式，我们就可以走上中国商业快速发展的道路。但目前地产、零售、金融的结合还不够，可以说叫做三足分立。”

    零售金融地产三方合作初露曙光

    实际上，零售、金融和地产三种资本的结合在国际上已非常普遍。在国外，商业地产的开发商同时也是运营商，它负责运营这个物业，通过自己的运营把相应的目标客户招进来，这个目标客户可能是百货类业态的公司，也可能是一些品牌专卖店，而它们往往有强的经营资本在后面支持。

    说起国际上零售、金融和地产三者合作的做法和我国的现状，郑万河非常感慨地说，在此次的高峰论坛上，他看到了的曙光和希望。他表示，中国资本市场正在不断地完善，包括地产资金的出现、地产的运作模式改变，也给商业地产和零售业地产提供了可借鉴的模式，这是有意义的，令他充满信心。“实际上，王府井和一些开发商接触比较早，并且为他们进行项目设计，但这必定是一对一的互动，不能形成一个长期的产业合作，而且要互相理解本行业的特征有一个磨合期，但是磨合一次后可以越来越好。”

    广东惠州大亚湾广宝实业董事长黄玉彪介绍说，他正在建一个商业地产项目，要以商业地产的拉动力带动房地产开发。他认为，现代的商业地产并不缺微观的设计，缺少的一种宏观观念，因为构建大规模的商业物业，需要的是一个宏观环境，它需要整体的经济发展水平，需要城市的购买力。其次，中国商业地产不缺规模而缺效益，全世界十大购物中心有四个在中国，但效益不高，所以说要根据不同情况来引进它的发展模式。黄玉彪表示，作为地产商他在开发项目时很理性、很人性化，比如做周密的调查也接受了很多商家的建议，这样一来项目就可以适合很多零售商。