效果

    花的钱值学习长见识很有必要

    大涧村农民攻读清华CEO总裁班的消息传出后，一些人认为：“农民读清华大学CEO总裁班，肯定是炒作，没那必要吧！”

    在采访中，记者将此问题抛给了王振昌时，他先是愣了一下，弄明白后给出的回答是：“我们从来没想过炒作，大涧村也不需要炒作。”

    王振昌介绍，大涧村以前主要靠煤矿，对地下资源的依赖性过强，这几年他们逐渐意识到“这些煤总有挖完的那一天”，就开始调整战略，由地下向地上转移，由资源开发型向资源深加工型转变，由粗放型向高科技型转变。“但大涧村的起点只是一个普通的农村，大涧人的整体文化水平并不太高。要实现这几个转变，我们就必须走出去，不断地学习，开阔视野，提升能力。”

    陈海昌则向记者举例验证了学习的效果。他说，以前遇到难题时，就会想退，想骂娘，但经过学习，如今再遇到问题时，就会以企业经营管理者的身份，想如何解决问题，如何用现代科学的方式找到问题的出路。陈海昌认为这是一种由“农民意识”向“企业管理者意识”的转变，是一种观念、意识的提升。对于这一点，闵国法的回答更是直接：“花这几十万，真值了！没见过那么大的天，就不可能做出那么大的事，学习长见识很有必要。”

    记者问：“大学教授讲的内容，你能听懂、吸收吗？”

    闵国法坦言：“让我们把教授讲的东西都弄懂、吸收是不现实的，但10句话能有一句话听懂、运用上，就够了。“

    评价

    学习精神可嘉但方式有待商榷

    徐朝钦认为，虽然陈海昌等人的身份仍然是农民，但他们实际上已经是一个大企业的管理人员，从这个层面上看，他们集体接受这种学习是非常有必要的。“通过学习，他们至少能接受到一些新的理念，改变一下固有的思维模式，还能学到一些切实有用的经营管理知识，比如，学习了财务管理课程后，这些厂长、经理就懂得作成本核算了，这就是进步。”

    徐朝钦认为，企业的竞争归根结底是人才的竞争，与其花钱去引进人才，不如培养自己的人才。这样看来，大涧村的这些做法确实是值得的。

    河南省社科院一位专家告诉记者：“我从前年开始注意大涧村，他们的这种学习精神很值得赞赏，关键看能不能坚持下来，因为办企业讲究长久性，只有不断学习，才能获得可持续发展。”该专家还指出，大涧村的学习方式有待商榷，因为现在有一些大学办的总裁班、研修班，基本是以营利为主的，授课质量却参差不齐，而且收费较高。

    记者在大涧村就这个问题采访了一些村民，一位王姓村民告诉记者：“干部花钱学习算是好事吧。我管不了那么多，反正大涧村发展得越来越好了。”说这话时，下午两点钟的太阳正斜照在他家450平方米的三层小洋楼上。（黄涛）